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2018年BIM實操理論之Revit基礎(chǔ)(一)
Revit基礎(chǔ):
1、Revit簡介
(1)BIM(建筑信息模型)
(2)參數(shù)化
(3)Revit的啟動
(4)Revit的界面
(5)使用幫助與信息中心
2、Revit基本術(shù)語
(1)項目(2)對象類別
(3)族:可載入族、系統(tǒng)族、內(nèi)建族
(4)類型和實例
(5)各術(shù)語間的關(guān)系
3、圖元行為
關(guān)于BIM,建筑設(shè)計圈需要知道的
搶占建筑行業(yè)入口的核心技術(shù)在于BIM技術(shù),從業(yè)人員和公司需要根據(jù)在行業(yè)流程中的位置來確定合適的發(fā)展方向。上游的優(yōu)勢在做系統(tǒng)入口,下游的優(yōu)勢在做系統(tǒng)終端。目前BIM在主要是施工圖公司和施工單位在做,利益點在于用糾錯來節(jié)省成本,特別是管線綜合這一塊,甲方愿意簽合同買單,所以大量BIM應(yīng)用案例都是來自這兩個單位。 現(xiàn)在的BIM培訓(xùn)多停留在軟件能力培訓(xùn),項目應(yīng)用多在施工圖階段。造成的后果就是,現(xiàn)在很多方案公司做BIM盲目跟風(fēng),跟著在搞施工圖BIM,這樣做,只會不斷放大自己的劣勢。就好比蘋果硬要和富士康比硬件產(chǎn)量,方向錯了,投入越多越受傷!BIM應(yīng)用現(xiàn)狀是“缺頭少尾”,方案模型和竣工模型幾乎都是空白,首先要實現(xiàn)所有階段的BIM應(yīng)用,才可能實現(xiàn)BIM全生命周期模型。
PS:有能力做實現(xiàn)BIM的全生命周期模型的公司,至少需要同時具備方案公司 施工圖公司 施工單位 運維公司的所有能力,再加上BIM在各個階段的應(yīng)用。也就是說一個公司要用BIM打通建筑行業(yè)的所有環(huán)節(jié),這個現(xiàn)階段對于絕大多數(shù)公司來說不太現(xiàn)實,只能分階段實現(xiàn),有了量的累積,才有可能出現(xiàn)真正意義上的BIM。 |
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