南京優(yōu)路

2015年11月19日， 浙江省建筑信息模型(BIM)服務(wù)中心主任、浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心博士研究生沈江鴻應(yīng)邀為九三學(xué)社杭州市委員會建筑綜合支社、規(guī)劃支社、城建院支社、設(shè)計院支社社員主持《投資和建筑業(yè)信息化路徑—精細(xì)化、信息化、部品化、國際化路徑，前景與困境》研討會。

沈江鴻利用自己的研究成果，**數(shù)據(jù)分析向各位社員系統(tǒng)地講解了建筑信息模型技術(shù)的系統(tǒng)推廣使用會對我國經(jīng)濟和社會建設(shè)產(chǎn)生的多方面影響。創(chuàng)造性地首次提出Econobimy的概念。即以建筑信息模型(BIM)技術(shù)為手段的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作應(yīng)該由社會各界以經(jīng)濟學(xué)的高度來思考問題和配置資源。沈江鴻認(rèn)為，從澳大利亞的經(jīng)濟分類是五個經(jīng)濟部門與我國的三個產(chǎn)業(yè)分類這樣的區(qū)別中，可以得到啟示，那就是高新技術(shù)引領(lǐng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，會給我國的經(jīng)濟帶來巨大的增量。而且，數(shù)量規(guī)模會非常龐大。業(yè)界已經(jīng)認(rèn)同的智慧經(jīng)濟增量規(guī)模是2萬億人民幣。

澳大利亞建筑業(yè)的稅后資本利潤率高達(dá)54%，與我國的建筑業(yè)在生死線上苦苦掙扎形成了鮮明的對照。沈江鴻指出，根本原因是我們的建筑業(yè)沒有被要求以能力為基礎(chǔ)。我國的建筑業(yè)有很多特色，其中有一點可以歸納為：國營企業(yè)的政府保護(hù)和私營企業(yè)的靠關(guān)系承包模式，使得建筑業(yè)沒有機會或環(huán)境，來獲得市場競爭能力開發(fā)的機會。現(xiàn)在，如果建筑業(yè)的施工企業(yè)、設(shè)計院、監(jiān)理公司如果繼續(xù)執(zhí)行鴕鳥政策，堅決拒絕學(xué)習(xí)和投資BIM能力建設(shè)，只能接受被淘汰的命運。

Econobimy 是從英語 Economy BIM演變而來的，之所以提出這樣的概念，是想向社會各界發(fā)出一個這樣的信號，那就是在中國，科研成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換需要多部門的認(rèn)知和協(xié)調(diào)。沈江鴻明確指出，BIM這樣的技術(shù)要在中國獲得全面的應(yīng)用，光靠住建部一個系統(tǒng)的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要發(fā)改委、人社部、科技部等相關(guān)部門的配合與支持。例如，根據(jù)澳大利亞智慧建造組織的人力資源分類，有35類人才需要掌握BIM技能。而在我國人力資源系統(tǒng)，除了浙江大學(xué)全球創(chuàng)業(yè)研究中心在這方面有明確的工作計劃并在王重鳴教授的指導(dǎo)下積極推進(jìn)，而且是在全國專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的平臺上，以建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要有可靠的抓手，而這個抓手就是BIM系統(tǒng)技術(shù)來考慮問題以外，并沒有其他學(xué)術(shù)單位在這方面有類似的工作計劃安排。而人力資源是任何事業(yè)成功的關(guān)鍵**資源。

浙江省需要掌握BIM技術(shù)的技術(shù)與管理人才，按照不是很科學(xué)的估算，應(yīng)該是30萬人以上。但是，連浙江大學(xué)建工學(xué)院都還無法開出BIM技術(shù)的基礎(chǔ)培訓(xùn)課程。甚至有工程院院士都對這樣的技術(shù)將信將疑，不屑一顧，實在讓人不可理解。我們提出Econobimy概念，就是想盡快徹底改變這樣的被動狀態(tài)。

因為，讓一個行業(yè)在不斷地試錯，會讓社會付出慘重的代價。而這樣的代價和付出現(xiàn)象，就像一個人的傷口在流血需要盡快止血一樣的道理，不應(yīng)該視而不見，不允許永遠(yuǎn)存在。

研討會獲得了參會社員的高度評價，九三學(xué)社杭州市委副主委楊金南代表市委對研討會的組織和研討講解等工作做了總結(jié)。楊副主委指出，這樣由幾個支社以組織生活會的方式研討學(xué)習(xí)效果明顯，值得肯定，今后可以多組織這樣的交流學(xué)習(xí)，并對沈博士的精彩講解表示感謝。