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杭州仁和會(huì)計(jì)培訓(xùn)【公司簡(jiǎn)介】
武漢榮昌仁和會(huì)計(jì)咨詢服務(wù)有限公司,是中國(guó)實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的知名品牌。在九省通衢之地,崛起了一家會(huì)計(jì)培訓(xùn)行業(yè)的品牌——仁和會(huì)計(jì)教育。它歷經(jīng)十余載風(fēng)雨,從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)。從地區(qū)走向全國(guó),從一間教室到二十多省百校分布,擁有近千名實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)教師團(tuán)隊(duì),已經(jīng)為社會(huì)輸送近幾十萬(wàn)實(shí)戰(zhàn)會(huì)計(jì)人才。
仁和會(huì)計(jì)教育秉承“仁者愛(ài)人,和者諧也”的理念,以“仁愛(ài)和諧”為企業(yè)的宗旨。以人為本,因材施教。愛(ài)護(hù)學(xué)員、關(guān)心學(xué)員,以學(xué)員的成功為服務(wù)宗旨。在仁和,學(xué)員不止學(xué)在仁和,而且愛(ài)在仁和,感動(dòng)在仁和。
仁和會(huì)計(jì)教育建校伊始就努力打造行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升教學(xué)品質(zhì),建立資深老師團(tuán)隊(duì)。學(xué)校除特邀中國(guó)資深會(huì)計(jì)老師以外,還不斷簽約具有行業(yè)影響力的資深教師上千名,而且大部分是擁有高級(jí)職稱的高級(jí)講師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)稅務(wù)師等,他們均有豐富的會(huì)計(jì)教學(xué)、真賬實(shí)戰(zhàn)大型財(cái)團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),能滿足各類會(huì)計(jì)專業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)需求。在仁和,學(xué)員除了成才還有成功。
仁和會(huì)計(jì)教育專注于會(huì)計(jì)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兩钪?,唯有專注,才能更加專業(yè)。十年以來(lái),我們只在這一領(lǐng)域堅(jiān)持不懈,努力耕耘,奮發(fā)創(chuàng)新,取得了一個(gè)又一個(gè)的豐碩成果。仁和會(huì)計(jì)教育的教學(xué)方法與教學(xué)理念已經(jīng)拓展全國(guó),被眾多的會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所模仿。仁和,已經(jīng)成為中國(guó)會(huì)計(jì)教育的知名品牌。
無(wú)論你是在北京、上海、廣州、深圳,或是重慶、杭州、西安、寧波等其它城市,你都能看到仁和的旗幟與品牌。無(wú)論你是在寫字樓還是在工廠,或是學(xué)校、超市,你都看到仁和的學(xué)員。仁和歷經(jīng)十年的發(fā)展,已經(jīng)有幾十萬(wàn)的學(xué)員奔赴全國(guó)各地,踏上財(cái)務(wù)崗位,隨著口碑的傳播,仁和的品牌影響力已經(jīng)深入到全國(guó)各地?!皩W(xué)會(huì)計(jì),到仁和”已經(jīng)成為街頭巷尾的口頭禪。仁和會(huì)計(jì)迅速實(shí)現(xiàn)零基礎(chǔ)學(xué)員的職業(yè)蛻變!
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培養(yǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的財(cái)會(huì)人才 研發(fā)中心 教學(xué)老師 對(duì)萬(wàn)家企業(yè)調(diào)研溝通 只為研發(fā)市場(chǎng)需求的各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程 培訓(xùn)企業(yè)需要的會(huì)計(jì) |
實(shí)操課 授課老師 對(duì)各行業(yè)代表企業(yè)上門拜訪溝通 只為教好每一位有夢(mèng)想的學(xué)員 培養(yǎng)馬上能上班會(huì)計(jì) |
就業(yè) 輔導(dǎo)老師 跟蹤每個(gè)就業(yè)學(xué)員情況 進(jìn)行上班過(guò)程中1對(duì)1的幫扶 讓學(xué)員更快融入企業(yè)獲取高薪 |
學(xué)員 服務(wù)老師 在全國(guó)建近300所學(xué)習(xí)中心 建設(shè)100萬(wàn)人的學(xué)員人脈圈 讓學(xué)員收獲的不僅僅是專業(yè),更有圈子與經(jīng)驗(yàn) |
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杭州臨平會(huì)計(jì)證培訓(xùn)班
對(duì)航空運(yùn)輸企業(yè)資產(chǎn)減值應(yīng)用的完善建議
**對(duì)公司資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策應(yīng)用情況的分析,一定程度上可以了解到公司在提供會(huì)計(jì)信息方面的謹(jǐn)慎程度,也為報(bào)表使用者對(duì)公司做出正確的判斷奠定了基礎(chǔ)。本文以“三大”上市航空公司為例,指出其資產(chǎn)減值應(yīng)用中存在的不足,并提出完善的建議。
1.資產(chǎn)減值應(yīng)用的不足
(1)同種類資產(chǎn),對(duì)于可收回金額的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有所不同。在2008年當(dāng)年計(jì)提的減值準(zhǔn)備中固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所占比例較大的南航和東航,基本上都是因?qū)⒁艘鄣娘w機(jī)計(jì)提了大量的減值準(zhǔn)備。但是南航對(duì)飛機(jī)的可收回金額的認(rèn)定為“可收回金額為該等資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額,公允價(jià)值是參照近期上述各機(jī)型飛機(jī)交易市場(chǎng)報(bào)價(jià)加以確定”,而東航對(duì)飛機(jī)的可收回金額的認(rèn)定為“在計(jì)算可收回金額時(shí),本集團(tuán)比較了相關(guān)資產(chǎn)的未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值及公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈值,公允價(jià)值參照了第三方獨(dú)立評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)相關(guān)資產(chǎn)的評(píng)估值”。
(2)重大資產(chǎn)減值損失披露的信息不夠詳細(xì)。重大資產(chǎn)減值損失對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)產(chǎn)生較大的影響,因此信息使用者只有比較充分地了解企業(yè)計(jì)提重大資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的原因、判定的方法、損失的金額等,才能夠?qū)π畔⒆龀霰容^準(zhǔn)確的判斷。在三大航空公司的年報(bào)中,有關(guān)重大資產(chǎn)減值損失僅披露了損失計(jì)提的資產(chǎn)、具體的金額和可收回金額的確定方法,而對(duì)于計(jì)提的具體原因、與同類資產(chǎn)比較的情況以及計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備后對(duì)相關(guān)指標(biāo)的影響程度等均沒(méi)有進(jìn)行披露。
(3)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提不排除存在一定程度上盈余管理的可能。從2007-2008年的環(huán)比數(shù)據(jù)以及三大航空公司當(dāng)年的利潤(rùn)情況來(lái)看,存在管理層進(jìn)行一定程度的盈余管理行為。2007年三大航空公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備4.90億元,較2006年計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備下降了52%,占當(dāng)年三大航空公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額78.64億元的6.23%;2008年三大航空公司計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備43.54億元,較2007年計(jì)提的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備增長(zhǎng)了789%,占當(dāng)年三大航空公司虧損絕對(duì)額的14.72%。2007年三大航空公司均實(shí)現(xiàn)盈利時(shí),其資產(chǎn)減值準(zhǔn)備額度都有所下降,而2008年三大航空公司均出現(xiàn)較大額度虧損時(shí),其資產(chǎn)減值準(zhǔn)備額度大幅度上升,使其虧損額度進(jìn)一步加大,筆者認(rèn)為,管理層可能利用資產(chǎn)減值準(zhǔn)備政策進(jìn)行了一定的盈余管理。
2.完善航空運(yùn)輸企業(yè)資產(chǎn)減值應(yīng)用的建議
(1)公司管理層對(duì)資產(chǎn)減值政策要有正確認(rèn)識(shí)和恰當(dāng)?shù)膽?yīng)用。只有公司的管理層理解、認(rèn)識(shí)到資產(chǎn)減值政策的初衷,才能夠盡可能地從報(bào)表使用者的角度去理解公司報(bào)表提供的會(huì)計(jì)信息的作用,比較準(zhǔn)確地應(yīng)用資產(chǎn)減值政策,使得報(bào)表使用者做出正確的決策,促進(jìn)公司的良性循環(huán)。
(2)提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷能力和綜合素質(zhì)。新準(zhǔn)則中資產(chǎn)減值的確認(rèn)、計(jì)量以及披露等事項(xiàng),對(duì)公司的會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)都提出了較高的要求,除了具備清晰的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以外,還需要有較強(qiáng)的綜合分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。盡管民航業(yè)屬于資金、技術(shù)密集,人員素質(zhì)較高的行業(yè),但是面對(duì)新準(zhǔn)則中大量的職業(yè)判斷,特別是對(duì)資產(chǎn)減值的判斷以及可收回金額的認(rèn)定,還需要不斷提高航空運(yùn)輸企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),為資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策的準(zhǔn)確應(yīng)用提供人才基礎(chǔ)。
(3)發(fā)揮行業(yè)管理的作用,引導(dǎo)同類企業(yè)采用同一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)民用航空局是民航企業(yè)的行業(yè)管理部門,發(fā)揮政府監(jiān)督、引導(dǎo)的功能,在會(huì)計(jì)信息反映方面,筆者認(rèn)為民航局可以制定行業(yè)統(tǒng)一的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),如某項(xiàng)在行業(yè)內(nèi)普遍使用的資產(chǎn)的可收回金額的認(rèn)定、公允價(jià)值的確定原則等,以增強(qiáng)民航不同公司間的會(huì)計(jì)信息的可比性,促進(jìn)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)政策在航空運(yùn)輸企業(yè)中應(yīng)用的統(tǒng)一性。
(4)完善企業(yè)的考核指標(biāo)體系以及考核思路。目前大部分公司對(duì)于管理層業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)以利潤(rùn)作為主要指標(biāo),由此就很難避免管理層利用資產(chǎn)減值政策進(jìn)行一定的盈余管理,以實(shí)現(xiàn)**有利評(píng)價(jià)。因此,建立一套既考核財(cái)務(wù)指標(biāo),也考核非財(cái)務(wù)指標(biāo),既考核結(jié)果,也對(duì)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,將管理層的短期經(jīng)營(yíng)行為轉(zhuǎn)化成為實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo),則能夠一定程度上減少管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)。在三大航空公司中,僅有國(guó)航實(shí)行了股份支付計(jì)劃,將公司主要管理人員的利益與公司的效益緊密掛鉤,實(shí)現(xiàn)了個(gè)人長(zhǎng)期利益與公司利益的結(jié)合。而從2006年到2008年國(guó)航資產(chǎn)減值計(jì)提數(shù)變化幅度**小的這一結(jié)果也可以看出,采用這樣的激勵(lì)和考核的有效性。
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