樂(lè)清翁垟春華出納實(shí)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

企業(yè)財(cái)稅管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨規(guī)范和完善，財(cái)稅管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中所起的作用越來(lái)越顯著，企業(yè)的財(cái)稅管理，要著重從稅務(wù)管理的方法及措施入手，通過(guò)加強(qiáng)稅法知識(shí)學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高納稅意識(shí)，在掌握稅法理論知識(shí)的前提下，經(jīng)過(guò)稅收優(yōu)惠、稅收籌劃等一些合理合法的避稅方法來(lái)達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、提高財(cái)務(wù)管理水平、最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

適合人群

會(huì)計(jì)工作者：適合企業(yè)管理層或者需要往管理會(huì)計(jì)層面發(fā)展的會(huì)計(jì)工作者。

財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)把控者：需要對(duì)稅務(wù)、資金鏈、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行多方位的風(fēng)險(xiǎn)把控的人員。

輔導(dǎo)內(nèi)容

財(cái)稅管控實(shí)戰(zhàn)課程體系：稅務(wù)稽查、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算管理、現(xiàn)金流管理與成本管控

課程收獲

幫助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人找到價(jià)值存在：本課程結(jié)合管理案例，以拓展財(cái)務(wù)管理思維為中心，從公司層面和個(gè)人角度，用簡(jiǎn)練、專業(yè)的課程內(nèi)容，清晰界定財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的角色定位，幫助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人找到價(jià)值存在，迅速打開(kāi)工作局面，進(jìn)入管理角色

還在為這些問(wèn)題煩惱嗎？

部門定位不清晰：財(cái)務(wù)部既管錢，又管帳，是企業(yè)的機(jī)要部門，但企業(yè)到底期望財(cái)務(wù)部完成什么使命，往往不是特別清晰。

報(bào)表制作不通俗：財(cái)務(wù)部輸出的報(bào)表太過(guò)于復(fù)雜，太過(guò)于專業(yè)、數(shù)據(jù)整理太過(guò)于集成，老板和部門負(fù)責(zé)人都看不太懂。

數(shù)據(jù)價(jià)值未發(fā)揮：財(cái)務(wù)人員未對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，只體現(xiàn)出最終結(jié)果，未分析出本質(zhì)原因，不能為經(jīng)營(yíng)決定提供依據(jù)。

其它部門不理解：其他部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作不理解，不支持，認(rèn)為財(cái)務(wù)部只會(huì)提各種要求，未對(duì)其它部門提供實(shí)際支持。

課程優(yōu)勢(shì)

實(shí)戰(zhàn)講師手把手指導(dǎo)，大量真賬實(shí)操：實(shí)力教研團(tuán)隊(duì)，教材實(shí)用性強(qiáng)；大量真賬實(shí)操，助力搞定財(cái)務(wù)問(wèn)題；實(shí)戰(zhàn)講師手把手指導(dǎo)，教學(xué)質(zhì)量高