中層管理者是企業(yè)的核心人力資本還有戰(zhàn)略性資源,也是企業(yè)戰(zhàn)略形成與實施、業(yè)務(wù)推進的關(guān)鍵力量。作為企業(yè)的中高層,是否與決策層有著共同的思維方式和知識基礎(chǔ),決定了他們是否有能力從全局的利益來思考和處理日常管理問題,進而決定了企業(yè)的管理成效。“工商管理MBA課程高級研修班”是有著十七年辦學(xué)歷史的綜合性，基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)項目，圍繞企業(yè)中層管理者必備的知識還有能力,設(shè)置了一系列知識優(yōu)化和能力提升課程, 旨在培養(yǎng)具有現(xiàn)代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業(yè)管理核心技能與管理工具,能學(xué)以致用、知行合一的高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人!
機構(gòu)優(yōu)勢
星級課程設(shè)置：按照“管理應(yīng)用課程、個人素養(yǎng)提升”的邏輯類別，對必修課程、專題類選排課程進行綜合分類，既開闊了職業(yè)經(jīng)理人的管理視野，又提升了個人管理技能與素養(yǎng)。
星級師資力量：智者多師。良師啟智。本項目薈萃了國內(nèi)多所著名院校的落地實戰(zhàn)派優(yōu)秀教授及咨詢培訓(xùn)界的金牌講師。將人于字字珠璣處汲取管理精華，處處精彩中領(lǐng)略商場智慧。
星級教學(xué)體系：請假補課制、授課評分制、終身復(fù)訓(xùn)制等教學(xué)制度一應(yīng)俱全，從基本上保證學(xué)員真正學(xué)有所獲。
星級交流平臺：企業(yè)互訪，專題研討，名企參觀，午間論壇等精彩紛呈。式豐富的班級活動讓學(xué)員充分交流，已經(jīng)結(jié)業(yè)與在讀的同學(xué)形成的巨大的有信任接力的資源商圈，方便資源分享；
星級帶班團隊：首創(chuàng)每個班專屬高素質(zhì)帶班老師帶班制度，將多渠道建設(shè)班級，建立和維護班級快樂學(xué)習(xí)、共享共贏的氛圍，用心了解學(xué)員實際需求，搭建資源分享平臺。
柳州工商管理MBA課程大綱
總課時23天
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課程類型 |
課 題 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
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開學(xué) 典禮 |
開學(xué)典禮 |
1.建立表現(xiàn)卓越和精力充沛的團隊； 2.克服團隊溝通障礙，建立好的溝通渠道。 3.自我管理的方式覺醒。 4.共創(chuàng)1 1>2的高績效團隊。 |
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拓展訓(xùn)練 |
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強化 自我管理 |
《職業(yè)經(jīng)理人角色認知和職業(yè)化素養(yǎng)》 |
1.職業(yè)經(jīng)理的角色功能； 2.工作中和上司溝通的4種境況； 3.處理沖突的五種策略； 4.職位權(quán)力； 5.職業(yè)化素養(yǎng)提升。 |
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平衡 人際關(guān)系 |
《跨部門溝通和協(xié)作》 |
1.跨部門溝通中達成共識的障礙； 2.跨部門溝通技巧； 3.性格分析與四種性格人員相處技巧。 |
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《組織中的行為學(xué)與心理學(xué)》 |
1.洞察組織中的人性； 2.強勢領(lǐng)袖魅力； 3.高情商領(lǐng)導(dǎo)； 4.組織績效力。 |
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《談判技巧》 |
道篇——談判的基本認知； 術(shù)篇——談判的常用技巧； 法篇——談判常用的策略。 |
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提升 公司績效 |
《目標管理與計劃實施》 |
1. 掌握公司計劃，部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法； 2. 有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處； 3. 掌握公司各部門MBO目標管理的運用； 4. 學(xué)習(xí)目標設(shè)定，目標分解和目標管理卡的填寫。 |
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《項目管理實務(wù)》 |
1.挖掘項目本質(zhì)； 2.制定項目目標； 3.工作分解結(jié)構(gòu)； 4.項目關(guān)鍵路徑； 5.項目風(fēng)險分析。 |
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《企業(yè)經(jīng)營決策與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬》 |
1.展示企業(yè)運營的基本模式； 2.根據(jù)職能制分工運營，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工、執(zhí)行，**終達成相關(guān)的財務(wù)指標。 |
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善于 團隊激勵 |
《經(jīng)理人必備的核心領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能提升》 |
1.理解領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)； 2.如何完善領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 3.魅力領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 4.教練式領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 5.變革式領(lǐng)導(dǎo)力塑造。 |
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《演講口才與技巧》 |
1.語言表達能力的作用； 2.演講前的準備； 3.如何克服演講前的緊張； 4.演講的表達構(gòu)思； 5.演講者的聲音及形象塑造； 6.優(yōu)秀演講者的五項修煉。 |
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《教練技術(shù)的應(yīng)用》 |
1.教練技術(shù)和企業(yè)管理實踐經(jīng)驗的完美結(jié)合； 2.開闊學(xué)員的眼界視野，實踐傳統(tǒng)管理思維，挖掘心理潛能，轉(zhuǎn)變思維方式和管理理念； 3.增強團隊凝聚力，提升團隊工作效率和企業(yè)利潤。 |
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《打造高效執(zhí)行力》 |
1.卓越執(zhí)行的基本內(nèi)涵； 2.打造高效執(zhí)行的團隊； 3.高效執(zhí)行的原則與策略； 4.升級團隊執(zhí)行力必備的卓越意識與心態(tài)。 |
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構(gòu)建 專業(yè)知識 |
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 |
1.部門經(jīng)理對人力資源管理應(yīng)有的認識； 2.部門經(jīng)理如何“選人”； 3.部門經(jīng)理如何“育人”——員工的輔導(dǎo)與激勵； 4.部門經(jīng)理如何“用人”； 5.部門經(jīng)理如何“留人”。 |
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《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》 |
1.了解財務(wù)管理知識在實踐中的應(yīng)用； 2.理解財務(wù)管理的決策對公司管理的價值貢獻； 3.體會財務(wù)管理知識對提升公司管理業(yè)績的魅力。 |
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《市場營銷管理及策略》 |
1.營銷的兩大基石與終極目標； 2.互聯(lián)網(wǎng)思維下的戰(zhàn)略營銷觀； 3.戰(zhàn)略營銷關(guān)注的三大問題。 |
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《品牌管理—新時期品牌塑造實務(wù)》 |
1.品牌戰(zhàn)略性策略原理與操作方法； 2.品牌傳播與推廣的策略原理與實操方法。 |
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《企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實務(wù)》 |
1.對外經(jīng)濟合同管理中的法律風(fēng)險防范； 2.對內(nèi)商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范； 3.對員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范。 3.對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范 |
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結(jié)業(yè)典禮 |
期末總結(jié)，校方表彰及頒發(fā)證書 |
校方總結(jié)，表彰大會 |
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企業(yè)家成功論壇 |
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1 |
金融經(jīng)濟類 |
《中國宏觀經(jīng)濟金融趨勢和政策分析》 《世界時局與中國經(jīng)濟》、《資本的游戲》等 |
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2 |
國學(xué)及人文素養(yǎng)類 |
《國學(xué)里的大智慧》、《儒家文化經(jīng)典精神與領(lǐng)導(dǎo)者心智提升》 《大唐興衰》、《中國式領(lǐng)導(dǎo)智慧》、《哲學(xué)與人生》等 |
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3 |
生活類 |
《家庭親密關(guān)系塑造》、《女性心理健康與調(diào)試》 《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等 |
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4 |
綜合管理類 |
《移動互聯(lián)時代商業(yè)模式創(chuàng)新》、《成為一個企業(yè)家需要經(jīng)歷的五大難關(guān)》、 《企業(yè)家人生的頂層設(shè)計》、《民營企業(yè)股權(quán)激勵之道》等 |
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5 |
財務(wù)類 |
《年度預(yù)算管理》、《以創(chuàng)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢為目的總經(jīng)理成本管理策略》、《如何做一個優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》等 |
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6 |
人力資源類 |
《轉(zhuǎn)型升級中的人才戰(zhàn)略》、《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》、《如何做一個優(yōu)秀的人力資源總監(jiān)》等 |
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7 |
營銷類 |
《低成本營銷戰(zhàn)略—微利時代的營銷創(chuàng)新》、《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等 |
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每年8次以上的論壇，除了班級安排的論壇，其他論壇學(xué)員根據(jù)報名先后獲得參與機會。 課題僅供參考，以實際排課課題為準。 |
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柳州工商管理MBA教學(xué)服務(wù)模塊
一、教學(xué)管理：每個班配備1-2名專業(yè)班主任
課前：
1.帶班老師會提前半個月將課程課件發(fā)到微信群、QQ群、郵箱；
2.上課當(dāng)周班主任點對點通知；
3.根據(jù)授課老師需要提供學(xué)員行業(yè)信息反饋給授課老師。
課中：
1.發(fā)放當(dāng)天課程講義資料；
2.案例教學(xué)；
3.結(jié)合企業(yè)實際情況學(xué)員互動；
4.收集授課情況調(diào)查表；
5.布置作業(yè)。
課后：
1.以學(xué)習(xí)小組為單位，電子郵件、微信等發(fā)文檔給班主任；
2.優(yōu)秀學(xué)習(xí)心得分享到微信群和QQ群，進行知識共享；
3.針對當(dāng)天課題結(jié)合學(xué)員企業(yè)情況，組織學(xué)習(xí)沙龍或?qū)W習(xí)研討。
二、增值服務(wù)
1、發(fā)放樊登讀書會會籍（1年），一年讀50本書，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣。
2、悅讀會——全班齊讀全球管理暢銷書籍，每月分享研討，引爆新思維。
3、企業(yè)互訪交流——走進身邊同學(xué)企業(yè)，借鑒智囊團成功經(jīng)驗。
4、課后研討會——總結(jié)消化課程，結(jié)合企業(yè)實際案例探討收獲。
5、企業(yè)家成功論壇——全年8-10次老師論壇，拓寬學(xué)習(xí)視野。
6、平臺活動——共享上萬學(xué)員資源平臺，參與華商MBA同學(xué)會多支協(xié)會交流活動。
——組織拓展訓(xùn)練，配備書包，統(tǒng)一安排必修課午餐
三、終身學(xué)習(xí)平臺
結(jié)業(yè)后可繼續(xù)參加補課、復(fù)訓(xùn)
多種多樣的平臺活動持續(xù)對結(jié)業(yè)學(xué)員開放
四、學(xué)習(xí)流程
新生報到--提交報名表及個人資料--開學(xué)典禮--拓展訓(xùn)練--正式上課--班級活動--小組活動--企業(yè)走訪--跨班級資源整合活動--年會--提交結(jié)業(yè)報告--結(jié)業(yè)典禮--后續(xù)學(xué)習(xí)，終身免費復(fù)訓(xùn)。
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客服在線時間：早上9點~下午6點，其他時間請在線預(yù)約報名或留言，謝謝！
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