長沙太奇教育

MBA的前景：

根據(jù)調(diào)查顯示　86%中國公司有招聘MBA的需求，年今年就業(yè)前景對畢業(yè)生來說依然穩(wěn)定，計劃聘用商學(xué)院畢業(yè)生的雇主十之有九，提供職位數(shù)量將保持去年水平或有所增加。全球96%雇主認(rèn)為聘用商學(xué)院畢業(yè)生能為公司創(chuàng)造價值，去年雇用管理專業(yè)碩士畢業(yè)生的公司增加了11%。這一現(xiàn)象在中國同樣凸顯。
但是在招聘過程中MBA并不是一個必須項，而是一個加分項。對于MBA我們不能將其神話化，仍需理智對待。
1、MBA絕不僅僅是一個學(xué)位，一個頭銜，或者求職、跳槽的包裝工具，更是智慧資源
2、合格的MBA畢業(yè)生，是企業(yè)從粗放管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化、系統(tǒng)化、國際化的必備人才
3、神話或者貶低MBA，都是不理性不客觀的認(rèn)知，MBA僅僅代表曾經(jīng)的受教育經(jīng)歷
4、通脹和微增長時代，企業(yè)所有的投資當(dāng)中，唯有對人力資源的投資是永遠(yuǎn)不會貶值
對于個人：
1、讀MBA的目的，如果純粹為了就業(yè)、學(xué)歷、戶口、頭銜任何之一，那就本末倒置了
2、你所期望的，與你在整個過程所得到的，一定是有落差，但也一定會有意外的收獲
3、讀MBA未必一定要參加聯(lián)考，選擇的出發(fā)點(diǎn)基于你的現(xiàn)狀，以及未來的人生規(guī)劃
4、MBA畢業(yè)了，學(xué)歷只是一張入場券，真正的學(xué)習(xí)和運(yùn)用，是從畢業(yè)的那一刻才開始

MBA學(xué)習(xí)有什么好處：

人際關(guān)系在職的構(gòu)建
在MBA的同學(xué)圈中，很多人在某一方面或某些方面都有著非常豐富的成功經(jīng)驗，除了正常的課堂學(xué)習(xí)之外，大家課余相互之間的交流溝通本身就是一個非常好的學(xué)習(xí)過程。因為身處在這樣一個環(huán)境當(dāng)中，大家很自然的會取長補(bǔ)短，總體水平就會一起水漲船高。
這是一個良性的循環(huán)，激烈的競爭促使每個人拼命努力，加上MBA學(xué)生大多在原來的工作崗位上積累了豐富的經(jīng)驗，所以才能夠相互交流、借鑒和學(xué)習(xí)，共同提高。
自我的完善與提升
在職業(yè)素養(yǎng)方面，MBA也能夠給我們帶來極大的提高。近兩年的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大部分同學(xué)都應(yīng)該在思維、視野、語言和交流的能力、判斷和決策能力等方面獲得了不小的提高，而這些是能夠使同學(xué)們終身受益的。
每個人所擁有的東西不同，所走的路也不同。是否要報考MBA再出發(fā)學(xué)習(xí)，這個問題答案就在你心中，你是否需要，為什么需要?如果你還在想，那你不妨去做，這樣你會收到意想不到的收獲。

MBA有什么用：

工商管理碩士（MBA）一種專業(yè)碩士學(xué)位，新興市場的人才缺失，市場占有率與日俱增，現(xiàn)在缺乏具有市場應(yīng)變能力和企業(yè)管理經(jīng)驗的高復(fù)合型人才，所以這個時候報考MBA管理類人才轉(zhuǎn)型以及深造的最 佳選擇，培訓(xùn)了幾天左右就考過了中國政法大學(xué)，跟她一個班的基本上也都過了，還認(rèn)識了很多人，現(xiàn)在是企業(yè)高管了。只是學(xué)費(fèi)在9萬左右，有點(diǎn)高。反正在職MBA的含金量越來越高了，建議你可以多考慮一下。

MBA選擇機(jī)構(gòu)的注意事項：

1.作為一名管理者，請談?wù)剬芾淼目捶ǎ▋?nèi)涵和意義）？ 2.如何看待技術(shù)與管理的關(guān)系？
技術(shù)與管理師一對此消彼長的關(guān)系；公司初創(chuàng)期技術(shù)完全圍繞著銷售在轉(zhuǎn)，公司成長期重點(diǎn)是打造管理、打造平臺，做好了研發(fā)管理，公司成熟期的技術(shù)遠(yuǎn)比管理重要，這不是說這個階段不需要管理了，而是因為管理已經(jīng)規(guī)范得不用操心了，真正需要操心和重視的就是如何不斷提升技術(shù)。

3.你認(rèn)為管理的目的與本質(zhì)是什么？
就是使所有的工作都能制度化，系統(tǒng)化，所有部門（員工）都能按照“低支出、高收入”的這個原則進(jìn)行運(yùn)作，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益、更多的利潤空間。
4.管理是科學(xué)還是藝術(shù)？
企業(yè)管理的藝術(shù)成分大，決定了管理是藝術(shù)的性質(zhì)，但不代表管理沒有科學(xué)的成分，也不代表科學(xué)管理的東西沒用，只不過在管理中，科學(xué)成分沒有藝術(shù)成分起的作用大而已。比如，人不僅自私，還需要公平和成就感，因此人事薪酬制度必須體現(xiàn)多勞多得才行，否則，雇員就不會玩命干活。這是管理的科學(xué)。但是，知道人的共性，以及那些在別的企業(yè)成功的360度評估和德爾菲打分法對管理者幫助不大，因為每個管理者面對的是：怎樣才能讓自己公司那群具體的雇員感到公平和有成就感，這就是藝術(shù)要解決的問題。
5.如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)決策的重要性？怎樣理解“管理就是決策”？
理的全過程就是一個完整的決策過程，也就是說決策貫穿于管理的全過程。不僅選擇行動方案是決策，制定計劃是決策，行動的組織、實施、控制等等每個環(huán)節(jié)都存在著決策問題，所以說管理即決策