寧波人力資源管理師培訓(xùn)

寧波人力資源管理培訓(xùn)

一、【HR培訓(xùn)簡介】

我國的人力資源從業(yè)人員的專業(yè)知識人才十分稀缺，也反映為人才資源隊伍的國際化水準(zhǔn)不高，國際通用型人才十分緊缺。在加入ＷＴＯ的背景下，中國人才資源隊伍的素質(zhì)，不僅急需在總體上大力提升，而且要實現(xiàn)三大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變：由再現(xiàn)型素質(zhì)向開拓創(chuàng)新型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由內(nèi)向型素質(zhì)向外向型、國際通用型素質(zhì)轉(zhuǎn)化；由單一型素質(zhì)向復(fù)合型素質(zhì)轉(zhuǎn)化。
相對應(yīng)巨大的市場缺口，人力資源管理者的工資也不菲，據(jù)調(diào)查，大集團公司的人力資源總監(jiān)薪水一般月薪數(shù)在1萬至1.5萬元或高達1.8至2萬元（一般在1.5萬元上下浮動）；薪酬經(jīng)理、招聘經(jīng)理等大抵在6千元一1.2萬元之間（一般在8千元上下浮動），在這樣的工資標(biāo)準(zhǔn)中人力資源管理師的薪資水準(zhǔn)一般在1.2萬元左右浮動，*高不超過1.5萬元，*低不低于8千元。高薪使人力資源管理師成為許多人眼中極具吸引力的熱門職業(yè)。

在人力資源管理工作中，應(yīng)對不同的部門的不同工作崗位，如何撰寫工作崗位說明書？簡歷、筆試、面試、無領(lǐng)導(dǎo)小組.究竟如何在招聘工作中選擇真正合適的選拔方法？怎樣實現(xiàn)績效考核與薪酬體系的完美結(jié)合？如何建立完善的工資等級體系？到底怎樣的績效考核才是你現(xiàn)在公司真正需要的？什么是360°績效考核管理方法? 怎樣進行人工成本的核算與優(yōu)化控制？如何*大限度的實現(xiàn)人工成本節(jié)約？如何從容應(yīng)對棘手的員工勞動爭議問題？

人力資源管理是實現(xiàn)完備的企業(yè)管理工作的必要前提和堅實基礎(chǔ)。它關(guān)系到你的公司的工作崗位分析與評價、員工的招聘與錄用、企業(yè)文化以及新技術(shù)新理念的綜合培訓(xùn)、薪酬管理與績效工作掛鉤、人工成本的核算與優(yōu)化控制、用人單位與員工關(guān)系的協(xié)調(diào)等等方方面面，做好人力資源管理工作已經(jīng)為健全的企業(yè)管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

二、【 培訓(xùn)項目】

三、【培訓(xùn)對象】

預(yù)從事人力資源工作者，或已從事人力資源工作想進一步提升者，可達到人力資源經(jīng)理水平

四、【人力資源實操班培訓(xùn)內(nèi)容】：

工作崗位分析操作、人力資源系統(tǒng)規(guī)劃的實務(wù)操作、員工的招聘與選拔員工的培訓(xùn)與開發(fā)、員工的使用與、員工的績效考核評價管理、員工的薪酬福利管理、員工的勞動關(guān)系管理、員工的職業(yè)生涯管理、實務(wù)操作情景模擬測試

五、【培訓(xùn)師資】

某大型企業(yè)HR總監(jiān)、某國企HR主管，一級人力資源管理師、高級職稱、長江三角洲各外資集團長期合約企業(yè)培訓(xùn)講師、人力資源實操班老師

六、【增值服務(wù)】

1、推薦就業(yè)3次，薪資水平3000-8000不等

2、就業(yè)過程中針對HR所遇到的問題，免費解答

3、定期HR沙龍課程服務(wù)，積累經(jīng)驗和增加人脈