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HR的“薪酬”之路從來都不是“心愁”之路


據(jù)統(tǒng)計(jì),在勞動爭議案件中,

因勞動報(bào)酬引發(fā)的爭議占66.9%加班、休假、各類工時(shí)的核算,

稍有不慎就會引起員工的不滿情緒,讓企業(yè)陷入糾紛,

HR不得不做消防員和背鍋俠。

任正非說,華為之所以發(fā)展得好,就是“分贓”分的好。

任正非所說的“分贓”,就是我們今天要研究的薪酬管理。

你認(rèn)為的薪酬真的只是發(fā)工資嗎?

天天都在說“薪酬”,


大家的**反應(yīng)就是:“薪酬”不就是“發(fā)工資”嗎?大錯特錯?。?!

那到底什么是“薪酬”呢?

員工為企業(yè)貢獻(xiàn)了時(shí)間、精力、學(xué)識和才能,

企業(yè)回報(bào)給員工以工資、獎金、福利和津貼等。

所以,“薪酬”并不能簡單地等同于“發(fā)工資”。

初級的薪酬HR只會算獎金、算加班費(fèi)、算工資;

真正高級的薪酬HR,

關(guān)注的是薪酬擴(kuò)大化管理和薪酬相關(guān)的勞動風(fēng)險(xiǎn)防控這些事。



一個(gè)真實(shí)的案例


小李在某公司上班,月工資6000余元。2020年6月公司發(fā)放5月份工資時(shí),未發(fā)放加班工資。而小李認(rèn)為自己“五一”假期期間,按照領(lǐng)導(dǎo)要求,到公司處理業(yè)務(wù)問題,屬于加班。于是**勞動人事爭議調(diào)解仲裁申請調(diào)解,要求公司立即補(bǔ)發(fā)。


可見,薪酬問題歷來是企業(yè)人力資源管理中**敏感的。


如何發(fā)錢是一門學(xué)問


HR作為公司和員工之間的橋梁,

一方面有義務(wù)幫助公司控制用工成本,

一方面也有責(zé)任幫員工爭取到**滿意的薪酬福利。



本次課程將從淺到深解決工資核算問題,讓HR 解決工作中遇到的實(shí)際難題。


加班工資計(jì)算、休假工資如何發(fā)放,這些問題通通都是小case,讓你學(xué)會在薪酬管理中以不變應(yīng)萬變,從背鍋俠 變身掌控者!


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