徐州上元教育

管理會計是指從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)經(jīng)濟效益為宗管理會計是指從戰(zhàn)略角度出發(fā)，以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)經(jīng)濟效益為宗旨，在傳統(tǒng)財務技能的基礎上，運用預測、決策、規(guī)劃、考核技能為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值。管理會計是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務、財務一體化有效的工具。

適用人群

現(xiàn)有從事會計人員提升，提升自身專業(yè)能力，升職加薪。

小企業(yè)主or管理人員，掌握系統(tǒng)的管理會計知識，提升自己的財務數(shù)據(jù)敏感度和談判技巧，高效管理運營，使企業(yè)利潤擴大化。

普通高校畢業(yè)生，全面系統(tǒng)學習實操技能，彌補自身短板，增強就業(yè)競爭力。

企業(yè)在職運營職員，掌握系統(tǒng)的運營知識，解決產(chǎn)品從生產(chǎn)、管理、維護到人才溝通等階段性處理事情的方法， 提升自己的領導力，為自己日后的晉升打基礎。

課程內(nèi)容

財務報表分析基礎：1、什么是財務報表分析？2、財務分析體系的構成？3、經(jīng)過財務報表需要去關注哪些信息？4、認識三大報表與企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務的對應

財務報表分析方法與技巧：1、財報分析的基本要求；2、財報分析的基本方法：（1）三維分析法的運用； （2）報表項目之間邏輯分析； （3）表外信息分析； （4）會計報表分析易犯的錯誤；

三大財務報表分析：1、三大報表分析的重點：2、資產(chǎn)負債表11項分析：現(xiàn)金分析；應收賬款分析；存貨分析；長期股權投資分析；固定資產(chǎn)分析；短期借款分析；應付及預收賬目分析；長期借款分析；長期應付款分析；預計負債、或有負債分析；所有者權益分析。3、利潤表分析：收入、費用分析；利潤分析。4、現(xiàn)金流量表分析： 經(jīng)營、投資、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；匯率變動對現(xiàn)金的影響。

報表附注及表外信息分析：1、附注的內(nèi)容； 2、附注的閱讀技巧； 3、附注重要項目分析； 4、會計報表項目注釋分析； 5、財務分析報表的編寫技巧

企業(yè)成本管理體系介紹：成本管理的概念，職能，成本管理體系和成本管控的對象。

企業(yè)成本核算體系：成本核算體系中的科目，透視成本結構，驅動人人參與的成本管控

成本管理和供應鏈：1、供應鏈的介紹概念；2、供應鏈管理中成本控制的方法

全面預算管理：全面預算管理概念與模式：1、預算的基本概念，有哪些特性？目標？2、預算管理的中心任務是什么？

教學特色

課堂教學：歷年考題分析，講解考試趨勢，分析出題思路，掌握選題意圖，提高應試能力

教學模式：對考試教材進行系統(tǒng)講解，提煉知識點，突出重點、考點與難點，搭配精選習題

演練結合：隨堂演練，全面掌握教材內(nèi)容，大量練習幫助學員適應考試強度，合理分配時間

課后練習：考前模擬練習、試題練習，學員在練習中查漏補缺，助力學習高效學習