春華教育簡介
春華教育**10年的會計代帳歷程,積累了大量真實記賬實務(wù)案例,為了滿足國內(nèi)市場對實操型會計人員需求量大的發(fā)展趨勢,而正式誕生。春華培訓(xùn)是以學(xué)習(xí)會計基本理論、提高會計做賬技能、提升財務(wù)管理專業(yè)水平,專注于成人會計教學(xué)領(lǐng)域的培訓(xùn)機構(gòu),把做賬經(jīng)驗傳遞給有會計夢想的人。春華培訓(xùn)采用 有成效、 富于競爭力的教學(xué)方法和教學(xué)手段幫助非專業(yè)會計人士實現(xiàn) 美好的職業(yè)生涯和 絢麗的會計人生,幫助專業(yè)會計人士解決實際工作過程中的各種困惑,打破會計工作中專業(yè)技能的瓶頸,幫助管理者解析在財務(wù)管理中的各種風(fēng)險。
春華給求知者開啟一扇通向無限可能的大門。**這扇門,求知者踏上改變未來人生的旅程。**這扇門,求知者結(jié)識志同道合的朋友;**這扇門,求知者獲得來自專業(yè)人士的支持;**這扇門,求知者的會計學(xué)習(xí)將如虎添翼。
春華的學(xué)習(xí)顧問將向您介紹在春華的階梯式學(xué)習(xí)流程,然后現(xiàn)場指導(dǎo)您立刻開始在春華的學(xué)習(xí)之旅。學(xué)習(xí)顧問也將全程幫助您完成在春華的學(xué)習(xí)過程,提供系統(tǒng)詳盡的跟蹤支持以確保您的學(xué)習(xí)獲得極大成功。達到事半功倍的 佳學(xué)習(xí)效果。
春華不僅僅有以考證專家為主的傳統(tǒng)市場定位,更有以財務(wù)精英開拓就業(yè)為導(dǎo)向,以會計實務(wù)為獨特核心的培訓(xùn)平臺,建立了“元真賬實操 強化訓(xùn)練 就業(yè)推薦 手把手指導(dǎo) 終生就業(yè)輔導(dǎo)”的全景仿元真式人才培訓(xùn)服務(wù)模式,專注于為中國會計行業(yè)培養(yǎng)元真正實用的會計人才!
春華是有理想的教育機構(gòu),我們以獨到的觀念引導(dǎo)自己的教學(xué)模式,我們以先鋒的姿態(tài)引領(lǐng)著行業(yè)的健康發(fā)展。培育精英人才,為中國企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展輸送出色財務(wù)人才,促進企業(yè)財務(wù)的健康規(guī)范,推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,推動中國企業(yè)與國際接軌,為中國市場經(jīng)濟的飛速前行注入更多的動力。
會計速成精英班
招生對象:
不考上崗證,想系統(tǒng)學(xué)習(xí)會計相關(guān)的知識,掌握財務(wù)稅收知識的運用,并想達到獨立報稅、做外賬的熟練會計水平的人員或需要掌握核心深層財務(wù)知識的企業(yè)管理人員。
課程收益:
1、熟悉出納實務(wù)業(yè)務(wù)流程及單據(jù)簿、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬及實務(wù)配套用品等全套資料免費贈送使用;
2、熟悉工業(yè)/商業(yè)企業(yè)成本核算和業(yè)務(wù)流程,手工賬全套資料免費贈送使用;
3、 掌握從建賬、記賬、報表編制到納稅調(diào)整、匯算清繳、申報表填寫、網(wǎng)上報稅等各項技能,獨立完成工業(yè)、商業(yè)、餐飲、連鎖店鋪等的財務(wù)工作;
4、十年會計實務(wù)工作經(jīng)驗教您如何防范財務(wù)風(fēng)險、掌管全盤賬務(wù),打造做賬、管賬能手。
培訓(xùn)內(nèi)容:
模塊一:技能模塊
《基礎(chǔ)會計》《出納實務(wù)》《手工全盤賬》《財務(wù)軟件》
模塊二:提升模塊
《3大行業(yè)賬》《納稅實務(wù)》
課程優(yōu)勢:
1、系列教材由多年教學(xué)經(jīng)驗的會計老師研發(fā),實用性、可操作性強,強調(diào)業(yè)務(wù)實操能力、領(lǐng)悟能力、快速、高效地掌握會計技能;
2、真實企業(yè)、真實業(yè)務(wù)、真實單據(jù),全真的實務(wù)單據(jù)和業(yè)務(wù),與實際工作一模一樣,票據(jù) 搞定;
3、老師手把手指導(dǎo):財務(wù)教學(xué)經(jīng)驗豐富的老師手把手指導(dǎo),保證教學(xué)質(zhì)量,讓每一位學(xué)員滿意;
4、120筆全真的實務(wù)單據(jù)和業(yè)務(wù)涵蓋新手會計可能遇到的各種問題,教會如何全盤核算、合理避稅、提升企業(yè)利潤,將會計職場新人順利引渡到成功的彼岸;
5、仿真的開票系統(tǒng);仿真的國稅網(wǎng)上申報系統(tǒng)(浙江省);
6、3D真實實務(wù)角色扮演:線上3D虛擬崗位角色扮演的教學(xué)創(chuàng)新體系,學(xué)習(xí)即工作。
財務(wù)人員如何做一份適用的財務(wù)報告?
財務(wù)人員掌握著企業(yè)所有的經(jīng)營數(shù)據(jù)。如何正確利用這些數(shù)據(jù),并對其加以分析,做出適用的財務(wù)報告,讓這些數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生價值,為企業(yè)管理層的決策提供參考是每個財務(wù)人員需要思考的。
要寫出一份高質(zhì)量又適用的財務(wù)分析報告并非易事。撰寫財務(wù)報告以下幾點值得注意:
1、要清楚明白地知道報告閱讀的對象及報告分析的范圍。
報告閱讀對象不同,報告的寫作應(yīng)因人而異。
比如,提供給財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報告則要力求通俗一些;同時提供給不同層次閱讀對象的分析報告,則要求分析人員在寫作時準確把握好報告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。
再如,報告分析的范圍若是某一部門或二級公司,分析的內(nèi)容可以稍細、具體一些;而分析的對象若是整個集團公司,則文字的分析要力求精練,不能對所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個重點問題進行分析即可。
2、了解讀者對信息的需求,充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財務(wù)分析報告,內(nèi)容很多,寫得也很長,應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財務(wù)分析報告的前提是財務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
3、報告寫作前,一定要有一個清晰的框架和分析思路。
財務(wù)分析報告的框架具體如下:報告目錄―重要提示―報告摘要―具體分析―問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施。
“報告目錄”告訴閱讀者本報告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;
“重要提示”主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明,旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視;
“報告摘要”是對本期報告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡意賅,點到為止。
無論是“重要提示”,還是“報告摘要”,都應(yīng)在其后標明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們在**短的時間內(nèi)獲得對報告的整體性認識以及本期報告中將告知的重大事項。
“問題重點綜述及相應(yīng)的改進措施”一方面是對上期報告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報,同時對本期報告“具體分析”部分中揭示出的重點問題進行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報告分析的核心內(nèi)容?!熬唧w分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個好的分析思路。例如:某集團公司下設(shè)四個二級公司,且都為制造公司。財務(wù)報告的分析思路是:總體指標分析―集團總部情況分析―各二級公司情況分析;在每一部分里,按本月分析―本年累計分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
4、財務(wù)分析報告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會財務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財務(wù)人員在做分析報告時,由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強調(diào)的一點是:各種財務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。每一個財務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動的增減、費用的發(fā)生、負債的償還等。財務(wù)分析人員**對業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對財務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個中介,因而財務(wù)數(shù)據(jù)為對象的分析報告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對決策的“有用性”自然就難以談起。
5、要突出重點,忌泛泛而談。
財務(wù)狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財務(wù)情況的重點,抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標變動的主要因素,重點剖析變化較大指標的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評價、分析企業(yè)的當(dāng)期財務(wù)情況,預(yù)測企業(yè)發(fā)展走勢,從而有針對性的提出整改建議和措施。
6、要深入剖析,忌淺嘗輒止。
我們知道,往往表面良好的指標背后隱藏著個別嚴重的缺點、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。**對現(xiàn)有大量詳細資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對企業(yè)財務(wù)狀況客觀、公正的評價。如,僅指標的對比口徑上,就要深入調(diào)查核實,換算其計價、標準、時間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒有可比性的指標之間的對比只能扭屈事物的本來面目,甚至?xí)`導(dǎo)報告使用者。
7、要堅持定期分析與日常分析相結(jié)合的原則。
年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財務(wù)決策對信息及時性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時地分析企業(yè)日常的財務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,甚至要求對財務(wù)狀況進行實時分析,因此,在注重定期分析的同時,同樣也要重視日常分析。
8、要堅持報表分析與專題分析相結(jié)合的原則。
企業(yè)的狀況財務(wù)分析主要從三大報表著手,對企業(yè)各期的經(jīng)濟指標進行分析,編制財務(wù)情況說明書。從效果上看,難以面面俱到,實際作用有限。在實際工作中,財務(wù)分析往往缺乏與閱讀對象的溝通,缺乏對主要經(jīng)營事項進行有的放矢的專題分析。因此,企業(yè)財務(wù)分析報告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工**關(guān)心的熱點問題和實際工作中遇到的新問題來展開,傳遞對領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息,真正起到參謀作用。