執(zhí)行效率訓練班

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采購管理的發(fā)展

2采購發(fā)展50年

2全球統(tǒng)一采購管理

2國產(chǎn)化采購

2低成本國家采購

2聯(lián)合采購戰(zhàn)略

2供應鏈的發(fā)展趨勢

2采購由“推動”轉(zhuǎn)向“拉動“管理

供應市場開發(fā)

2開展供應市場調(diào)查的三大驅(qū)動力

2供應物料縱覽

2開展供應市場調(diào)查的七大步驟 g

2如何搜集市場信息？　各種信息來源優(yōu)缺點點評

2影響供需平衡的因素分析

2供應市場五力分析模型

2市場分類的九種組合

2尋找細分市場的風險和機會―――ＰＯＣＫＥＴ模型

2評價供應市場的情景模擬法

Case study 1: 5 force model to a Fortune 500 listed electrical apparatus company

Case study 2: how to collect market information?

Case study 3: POCKET practice

參考資料:　供應商調(diào)查表(美國汽車制造廠)

采購戰(zhàn)略

2供應定位模型

2采購的4種戰(zhàn)略

2影響采購戰(zhàn)略的四大因素

2采購組合分析

2供應商發(fā)展戰(zhàn)略的制訂

2根據(jù)不同物料分類的特性制定不同的采購戰(zhàn)略

2自制或外購決策的制定

2供應商早期介入的優(yōu)缺點及參與矩陣定位模型 ESI

2電子采購的實施

2低成本國家采購戰(zhàn)略分享和跨國公司實施分享

Case study 4: supply positon practice

Case study 5: US and EU companies purchasing strategy comparison

參考資料: 某歐洲知名汽車業(yè)制造廠采購市場調(diào)查介紹

案例： 服務外包