企業(yè)管理精髓公開課

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**學(xué)習(xí)生成學(xué)習(xí)路徑地圖，從整體上對人才發(fā)展的基石、過程、手段、里程碑、評價等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計；

使學(xué)員能夠更好地勝任培訓(xùn)體系規(guī)劃的任務(wù)；

讓學(xué)員從以往培訓(xùn)師的固定思維角度轉(zhuǎn)變到人力資源開發(fā)的意識提升。

第 一模塊：人力資源開發(fā)的基本理論

技術(shù)技能的論述：技術(shù)知識、技術(shù)理論知識和技術(shù)實踐知識

對技術(shù)技能人力資源開發(fā)的論述：學(xué)習(xí)路徑圖的基本原理

第二模塊：確定典型任務(wù)

基于典型工作任務(wù)

執(zhí)行完整的任務(wù)

**完成工作任務(wù)獲得職業(yè)能力

在企業(yè)的真實情景中開展培訓(xùn)

【核心價值】：職業(yè)教育如何鎖定職業(yè)的典型工作任務(wù)，從而抓住崗位職責(zé)的核心，使培訓(xùn)緊貼業(yè)務(wù)。

第三模塊：定義*佳實踐

生成任務(wù)目標(biāo)

描述工作流程

生成勝任標(biāo)準(zhǔn)

【核心價值】： 鎖定勝任標(biāo)準(zhǔn)，使培訓(xùn)的內(nèi)容更加精益，緊扣崗位績效。

第四模塊：設(shè)計綜合學(xué)習(xí)方案

學(xué)習(xí)之后能夠勝任典型工作任務(wù)

實現(xiàn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容、目標(biāo)、方法的統(tǒng)一

學(xué)習(xí)方案具有可行性、能夠落地

【核心價值】：設(shè)計綜合性的學(xué)習(xí)任務(wù)是實現(xiàn)從培訓(xùn)到教練、再到績效顧問的轉(zhuǎn)變