企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理培訓(xùn)機構(gòu)哪個好

【講師介紹】

杜鑫

深耕管理、咨詢、營銷策劃領(lǐng)域20年，成功操盤30多個管理咨詢及營銷策劃項目。商業(yè)模式創(chuàng)新的倡導(dǎo)者，商業(yè)尾盤四維分析理論創(chuàng)始人，自詡草根派“管理咨詢專家、營銷策劃專家”，現(xiàn)為北京星耀君合房地產(chǎn)咨詢公司總經(jīng)理。

在管理咨詢領(lǐng)域，崇尚“致虛極、守靜篤”的歸零心態(tài)，將精力凝聚于“戰(zhàn)略定位 商業(yè)模式 管理模式”的一體化梳理。以“為了喝口水，就要挖口井“的精神，破解企業(yè)內(nèi)在問題根源，創(chuàng)造性提出解決方案。

擅長營銷策劃，尤其擅長商業(yè)地產(chǎn)全程營銷策劃。主張“以正合，以奇勝“，提出“殺雞要用牛刀”的歪論，堅持“速戰(zhàn)速決”的營銷策劃風(fēng)格。結(jié)合實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗，創(chuàng)造性提出了商業(yè)尾盤四維分析理論 ，為解決商業(yè)尾盤項目提供了理論支撐。

2012年被中房商學(xué)院特聘為專家教授，2014年被評為**商業(yè)地產(chǎn)咨詢管理專家。

【課程收益】

系統(tǒng)講授商業(yè)地產(chǎn)推廣的8個關(guān)鍵點

**具實戰(zhàn)價值的培訓(xùn)課程

突出實戰(zhàn)性、強化理論指導(dǎo)

內(nèi)容系統(tǒng)化

【課程背景】

本課程系講師多年工作實戰(zhàn)經(jīng)驗的凝聚，實效性、系統(tǒng)性，指導(dǎo)性，深入淺出，易于接受。讓您3年的商業(yè)地產(chǎn)學(xué)習(xí)縮短到3天！是近年來不可多得的商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)精華課程。學(xué)習(xí)本課程您將掌握商業(yè)地產(chǎn)廣告推廣的重要方法，得到商業(yè)地產(chǎn)整合營銷的真諦，把差的項目做好，把好的項目做精，讓您迅速成為本行業(yè)內(nèi)的專家！

【課程大綱】

1.分解營銷目標(biāo)

2.分析目標(biāo)客群

（1）客戶需求研究

（2）目標(biāo)客群特征分析

（3）目標(biāo)客群定位

3.制定推廣策略的三個要點

（1）突出創(chuàng)意，尋找目標(biāo)客群的引爆點

（2）重視廣告的穿透性

（3）緊盯營銷節(jié)點，推動銷售

4.項目賣點提煉的四個步驟

（1）賣點羅列

（2）賣點分類

（3）尋找目標(biāo)客群與賣點的集合點

（4）賣點聚合，融入創(chuàng)意

5.提煉項目推廣理念，激發(fā)創(chuàng)意穿透力

6.廣告計劃

（1）廣告周期安排

（2）廣告主題制定

（3）廣告媒體組合

（4）廣告預(yù)算編排

（5）廣告媒體排期   舉例：紙媒排期

7.營銷推廣道具及設(shè)計要點

8.推廣執(zhí)行技巧

（1）如何做報廣

（2）如何做活動

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