建筑大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站策劃方案研修班

【講師介紹】

王浩

津商業(yè)大學(xué)信息管理工程學(xué)士；新加坡瑞勃學(xué)院MBA；天津大學(xué)組織行為學(xué)博士

21年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾任職務(wù)：江蘇省政府某局長(zhǎng)（廳級(jí)）秘書(shū)；天龍汽車(chē)貿(mào)易公司總經(jīng)理；遠(yuǎn)東科技市場(chǎng)總監(jiān)；摩托羅拉政府項(xiàng)目銷(xiāo)售總監(jiān)；翰林匯事業(yè)部總經(jīng)理 智博科技集團(tuán)執(zhí)行總裁。

【課程收益】

1、在新形勢(shì)下，重新認(rèn)識(shí)中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的意義，調(diào)整觀念和思路。
2、了解現(xiàn)階段關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的動(dòng)向和特征，避免政策和法律風(fēng)險(xiǎn)。
3、掌握合法、合情、合理的手段，恰到好處地培養(yǎng)客戶(hù)關(guān)系，突破銷(xiāo)售困局。
4、針對(duì)當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境，兼顧原則性和機(jī)動(dòng)性，少花錢(qián)，多辦事。
5、消除關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)，少走彎路，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，開(kāi)創(chuàng)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)新局面。
6、了解客戶(hù)關(guān)系管理的科學(xué)含義和幾個(gè)常用的模塊。

【課程背景】

一位老總的私房話：
如今做生意，**難的就是處理關(guān)系?！皣?guó)八條”出臺(tái)后，請(qǐng)客戶(hù)吧，叫都不出來(lái)；不請(qǐng)客戶(hù)吧，能不能辦成事，心里根本沒(méi)底。真是左右為難！
另外，業(yè)務(wù)員在外面，花了好多費(fèi)用，能不能辦成事，我也不清楚效果如何？
說(shuō)到底，銷(xiāo)售的中心任務(wù)都只有兩項(xiàng)：維護(hù)老客戶(hù)，開(kāi)拓新客戶(hù)。但是，新常態(tài)下還要不要做關(guān)系？如何發(fā)展客戶(hù)關(guān)系？成了企業(yè)共同的心病和困惑。
中國(guó)的文化，上下五千年，博大精深，從親友、鄉(xiāng)鄰、同學(xué)……到萍水相逢，處處都離不開(kāi)關(guān)系。做買(mǎi)賣(mài)那些事，無(wú)論何時(shí)何地，關(guān)系不可或缺，真正的問(wèn)題在于因地制宜、操作的策略、把握合適的尺度。
從更高的層面看，做關(guān)系≠客戶(hù)關(guān)系管理的全部，系統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系管理包括：客戶(hù)的分類(lèi)和分級(jí)、銷(xiāo)售過(guò)程的信息管理、客戶(hù)數(shù)據(jù)管理、關(guān)系的建立與維護(hù)、滿意度管理等。解決好這些問(wèn)題，才是真正提升客戶(hù)關(guān)系，避免客戶(hù)的丟失，獲取更多的市場(chǎng)份額。

【課程大綱】

**講  關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

1、新常態(tài)下的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)知

• 關(guān)心是中國(guó)文化的內(nèi)核
• 反腐新政對(duì)大客戶(hù)行為的影響
• 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是全世界做生意的橋梁
• 關(guān)系是核心競(jìng)爭(zhēng)力

2、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

• 大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)
• 大客戶(hù)關(guān)系的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
• 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略

3、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的基本路徑

• 大客戶(hù)篩選供應(yīng)商的步驟
• 公關(guān)的順位
• 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)階

第二講  培養(yǎng)客戶(hù)的信任和好感

1、關(guān)系心理學(xué)

• 信任的社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)
• 信任的心理動(dòng)因
• 人際關(guān)系偏好
• 有助于增進(jìn)好感的淵源心理

2、博取信任和好感的方法

• 先做人，后做營(yíng)銷(xiāo)
• 體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)
• **挖掘雙方的淵源
• 投人所好
• 尋找共同話題
• 學(xué)雷鋒

3、不同個(gè)性的溝通對(duì)策

• 政府官員的幾種典型個(gè)性
• 企業(yè)人的幾種典型個(gè)性
• 不同個(gè)性的溝通對(duì)策

第三講  搞掂內(nèi)線

1、內(nèi)線的選擇與配合

• 哪些人可以做內(nèi)線
• 選擇內(nèi)線的幾個(gè)要點(diǎn)
• 內(nèi)線的典型信號(hào)
• 照顧內(nèi)線的多元化訴求
• 和內(nèi)線的配合

2、約請(qǐng)的潛規(guī)則

• 如何把客戶(hù)請(qǐng)出來(lái)
• 飯局潛規(guī)則
• 餐飲地點(diǎn)的選擇
• 座位的安排
• 點(diǎn)菜規(guī)矩
• 宴請(qǐng)過(guò)程中的談資
• 宴請(qǐng)的“陷阱”
• 如何提高宴請(qǐng)的收益
• 酒桌上的忌諱

3、送禮的學(xué)問(wèn)

• 送禮的“犯規(guī)動(dòng)作”
• 送禮的時(shí)間點(diǎn)和場(chǎng)合
• 送禮的時(shí)機(jī)
• 送禮的說(shuō)辭
• 如何選擇合適的禮物
• 送禮攻略

4、搞掂內(nèi)線的標(biāo)準(zhǔn)

• 確立內(nèi)線的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
• 確立內(nèi)線的試探性溝通
• 桌面下交易

第四講  編織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

1、大客戶(hù)關(guān)系分析

• 大客戶(hù)內(nèi)部的十大關(guān)系
• 大客戶(hù)內(nèi)部關(guān)系的潛規(guī)則
• 供需關(guān)系層次

2、大客戶(hù)關(guān)系的處理藝術(shù)

• 同科室關(guān)系的“拌”法
• 三角關(guān)系的“炒”法
• 多層網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的“調(diào)”法
• 新舊關(guān)系的“鹵”法
• 關(guān)系鏈的“蒸”法
• 多年老關(guān)系的“燉”法

3、編織關(guān)系網(wǎng)的要點(diǎn)

第五講  大客戶(hù)關(guān)系管理

1、客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵

• 廣義的客戶(hù)
• 客戶(hù)關(guān)系管理的五大模塊
• 客戶(hù)關(guān)系管理的原則

2、客戶(hù)基本信息管理

• 組織客戶(hù)信息
• 個(gè)人客戶(hù)信息

3、培養(yǎng)關(guān)系的進(jìn)程管理

• 關(guān)系培養(yǎng)期的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)程
• 關(guān)系進(jìn)程節(jié)點(diǎn)定義
• 關(guān)系進(jìn)程信息的管理要點(diǎn)
• 銷(xiāo)售漏斗管理

4、滿意度管理

• 什么是客戶(hù)滿意度
• 滿意度指標(biāo)
• 滿意度調(diào)查方式
• 提升客戶(hù)滿意度的策略

5、客戶(hù)關(guān)系的深度經(jīng)營(yíng)

• 客戶(hù)關(guān)系的層次
• 提升客戶(hù)關(guān)系的策略
• 如何提高客戶(hù)粘度
• 戰(zhàn)略關(guān)系管理

更多銷(xiāo)售技能內(nèi)訓(xùn)課點(diǎn)擊進(jìn)入