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杭州哪里學平面設(shè)計

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2018-08-29

杭州哪里學平面設(shè)計

平面設(shè)計行業(yè)還有前景嗎?平面設(shè)計師的薪資高嗎?

前期平面設(shè)計師的工資肯定是不高的,從設(shè)計助理到高級設(shè)計師是需 要一個漫長的過程的,如果能夠堅持不懈地努力五年,即使是天資愚鈍,腦子里沒有什么設(shè)計細菌,走向更高階段。

設(shè)計這個行業(yè)是不是真的不行了?

其實世界是公平的,不只是設(shè)計行業(yè),小會計和財務總監(jiān),實習律師和著名大律師,普通程序猿和**工程師收入也有很大的差別。設(shè)計雖然是一門技術(shù)活兒,門檻很低, 但這并不代表這行業(yè)沒前途就是工資低的,要相信付出是有回報的,但不付出一味想著快速得到的話是不現(xiàn)實的。

所以,給正準備學習平面設(shè)計,或者正在從事平面設(shè)計的人說——收入低不是行業(yè)沒前 途,社會不公平,而是自己資歷尚淺,技術(shù)一般,所以處于低收入設(shè)計師群體。資歷越高工資越高,提升自己的能力才是**關(guān)鍵的。

假如,你現(xiàn)在拿著只能解決溫飽低工資,日復一日,年復一年的做著低端設(shè)計,雖然心 中有夢想,但感覺很遙遠。那么堅持下去,給自己尊嚴和自信,不斷學習,反思,想盡一切辦法提升自己的設(shè)計能力??傆幸惶?,你會進入到更高級的 階段,做更高級的設(shè)計師。

設(shè)計師終身都需要學習,一旦停止思考,就會固步自封,會落后,會被同行甩在后面, 甚至被市場淘汰。

如果你堅持五年,不斷學習蛻變,讓自己具備更多的關(guān)于品牌設(shè)計的知識和技能,不斷 地從前輩的優(yōu)秀作品中汲取營養(yǎng),不斷地嘗試做更好的設(shè)計,能吃苦,有毅力,放寬視野開拓思維,周末的時候去商場逛一圈都能收集一堆DM單和畫冊 ,拿回家仔細研究。相信你一定會獲得很大的成就!

春華教育

從產(chǎn)品包裝、平面廣告、宣傳手冊、各類標識、企業(yè)識別、書籍雜志到互聯(lián)網(wǎng),平面設(shè)計是一門涵蓋面廣、靈活性強的專業(yè),為你提供無限可能性。

在學習平面設(shè)計,你將先掌握必備的理論基礎(chǔ)和實踐技能,在擁有自信和掌握核心專業(yè)技能后,你將接著探索平面設(shè)計的不同領(lǐng)域,包括企業(yè)識別、平面廣告、編輯設(shè)計、包裝設(shè)計和網(wǎng)頁設(shè)計。你還會學習一系列實用的技能和知識,如數(shù)碼制圖、多媒體和平面設(shè)計史等,同時還將學習攝影和**新版本的專業(yè)軟件,以及視覺傳播語言等相關(guān)技術(shù),并深刻理解設(shè)計學在歷史和社會中的作用。**學習多樣化的知識,當你畢業(yè)時,能夠設(shè)計出極具個人風格的創(chuàng)造性解決方案。

辦公全能

杭州哪里學平面設(shè)計

課程介紹:

隨著電腦的普及,電腦已深入到我們 的工作和學習的方方面面,學習離不開電腦,工作離不開電腦,娛樂離不開電腦,為了更好地融入現(xiàn)代社會,學好電腦是關(guān)鍵的一步。春華教育為此開 設(shè)電腦商務班,憑借多年的教學經(jīng)驗,精心設(shè)計課程大綱,在教學方式上不斷改良,采用靈活專業(yè)的授課方式,配備先進的教學設(shè)備,隨到隨學一人一 機,實踐教學。您再也不用為時間少、基礎(chǔ)差等問題而煩惱,只要您交給我們一點點時間,電腦將不再神秘和不可駕馭,她將會讓你的工作事半功倍、 生活多姿多彩。

招生對象:

1、希望從事助理、文員、統(tǒng)計、生 管、采購、繪圖、總務等文職類工作的人員;

2、希望進一步學習電腦IT技術(shù)的人 士;

3、掌握電腦運用的人士;

4、其他有志青年。

課程收益:

1、**薈萃,業(yè)界一線教師授課, 獨創(chuàng)的多元法教學模式讓你快速掌握當下的知識體系,讓你學以致用;

2、讓學員親自參與真實的大型項目 設(shè)計,使學生增強實戰(zhàn)就業(yè)能力;以達到畢業(yè)即能就業(yè)的目的。

3、免費推薦就業(yè),無時間和次數(shù)限 制。

學習內(nèi)容

一部分 春華高效辦公課程在線服務

以下是M1電腦辦公課程內(nèi)容:  

二部分 Windows及網(wǎng)絡(luò)

課程內(nèi)容:1.認識鍵盤與鼠標及基本使用;2.標準指法練習;3.拼音打字;4.Windows操作系統(tǒng);5.文件管 理(文件與文件夾的操作);6.網(wǎng)站瀏 覽;7.百度搜索;8.看電影聽音樂;9.網(wǎng)上購 物;10. QQ聊天;11.電腦 微信使用。

三部分 Word快速入門

課程內(nèi)容:1.功能介紹;展示標準行政通知版面、簡歷表格、長文 檔版面;2.文件操作(新建、打開、保存);3.版面(頁面)設(shè)置與文字錄入原則;4.文本的選擇操作;5.常用文 字格式設(shè)置方法;6.段落格式設(shè)置;7.編號與項目符號;8.認識表格(與Excel表 格的**大區(qū)別);9.創(chuàng)建表格的幾種方法;10.選擇表格(行、列、單元格);11.行與列的操作(插入與刪除、行高與列寬)等等內(nèi)容; 
四部分  Excel快速入門

課程內(nèi)容:1.Excel初體驗;2.工作簿、工作表、單元格關(guān)系與基本操作;3.行與列的操作(插入與刪除行列、改變行高與列寬);4.使用鍵盤快速錄入數(shù)據(jù)表格;5.選擇方法;6.表格格 式設(shè)置;7.完成一張標準源數(shù)據(jù)表;8.單元格格式設(shè)置(數(shù)據(jù)格式);9.序列填充;10.單元 格(區(qū)域)名稱定義;11.數(shù)據(jù) 有效性(數(shù)據(jù)驗證);12.分列 ;13.查找、替換、定位;14.移動、復制、粘貼;15.選擇性粘貼;16.基本 排序;17.多字段排序;18.一般篩選;19.高級篩選;20.條件 格式;21.Excel中的公式與運算符;22.常用函數(shù)(SUM\AVERAGE\COUNT\MAX\MIN)等等內(nèi)容;

五部分 Excel綜合案例

課程內(nèi)容:1. 源表字段設(shè)置(設(shè)計流水帳表);
第六部 分 Excel60例必會技巧

課程內(nèi)容:1.工作表的快速定位;2.工作表的批量修改;3.深度隱藏表、行、和單元格內(nèi)容;4.只能修改指定的單元格;5.單元格 的自動換行與強制換行;6.格式刷 的妙用;7.表格的快速選取;8.空行批量刪除;9.隔行插入;10.Excell行列的轉(zhuǎn)置等等內(nèi)容;

以下是M2電腦辦公課程內(nèi)容:

七部分 Word商務文檔排版及郵件處理

課程內(nèi)容:1.文檔的修訂、文檔的保護;2.記錄文檔的修改的痕跡;3.分別設(shè)定打開和編輯密碼;4.批量處理修訂信息;5.僅能修 改表單控件;6.精確比較文檔;7.分節(jié)保護文檔;8.多用戶修改同一文檔。本節(jié)案例:修訂《員工合同》、比較《員工合同》修改稿、個性化保護《信息登記表》等等內(nèi)容;

八部分 Excel數(shù)據(jù)透視表

課程內(nèi)容:1.按發(fā)生日期統(tǒng)計部門費用發(fā)生額;2.以水平并排的方式顯示報表篩選字段;3.快速顯示報表篩選頁中各個部門的數(shù)據(jù)透視表;4.水平展開數(shù)據(jù)透視表的復合字段;5.顯示數(shù)據(jù)透視表數(shù)據(jù)源的所有信息;6.自定義數(shù)據(jù)透視表中分類匯總的樣式;7.解決數(shù)據(jù)透視表刷新后無法保持設(shè)置的列寬問題等等內(nèi)容;

九部分 Excel圖表呈現(xiàn)

課程內(nèi)容:1.圖表的基礎(chǔ)知識;2.柱形圖與條形圖應用場景及經(jīng)典示例;3.折線圖與面積圖應用場景及經(jīng)典示例;4.餅圖、圓環(huán)圖應用場景及經(jīng)典示例等等內(nèi)容;

十部分 Excel函數(shù)與公式

課程內(nèi)容:

1.快速檢查公式錯誤的方法:邏 輯判斷函數(shù)和屏蔽錯誤函數(shù),函數(shù):AND,OR,IF,ISUMBER,IFERROR;2.屏蔽錯 誤值顯示公式計算結(jié)果:Excel查 找引用函數(shù)的應用技巧,函數(shù):ROW,ROWS,COLUMN,COLUMNS,VLOOKUP,HLOOKUP,LOOKUP,CHOOSEINDEX,MATCH,OFFSET,INDIRECT;3.Excel 統(tǒng)計函數(shù)的應用技巧,函數(shù):COUNT,COUNTA,COUNTIF,COUNTIFS,AVERAGE,MAX,MIN,LARGE,SMALL,FREQUENCY,RANK4.Excel 文本函數(shù)的應用技巧,函數(shù):LEFT,RIGHT,MID,LEN,LENB,REPT,TEXT,FIND,SEARCH,SUBSTITUTE,REPLACE等等內(nèi)容。

十一部分 PPT快速入門

課程內(nèi)容:1.為什么要學PPT;2.wordPPT不到10 ;3.PPT繞不過的路:母板、版式、樣式;4.一圖抵千言:SmartArt 一鍵生成流程圖;5.PPT動起來,隨心所欲的播放;6.會放映、會控場、不緊張……等等內(nèi)容。 

十二部分 如何又快又好做 工作型PPT 

課程內(nèi)容:1.如何又快又好搞定你的工作PPT,不加班;2.10分鐘 做出老板滿意的PPT!3.只用不到5分鐘, Word文檔快速變PPT!4.只用 5分鐘,美化出老板認可的PPT!5.簡單四步,做出高大上的PPT6.高效制作工作型PPT必備的4個技能 ;7.團隊介紹,企業(yè)形象**步……等等內(nèi)容。

就業(yè)方向:辦公文員、助理 、行政人員

授課特點:一對一授課 \小班授課\預約上課\網(wǎng)絡(luò) 面授雙師課堂 \就近上課

用一個實戰(zhàn)案例,教你學會視覺改版的方法



**近有個很好的機會來做了一次視覺改版,感謝team(良辰、圓圓、小馬哥、珂珂、妖子)的努力,我們一起來完成這次極具挑戰(zhàn)性的任務。我們發(fā)現(xiàn)了許多問題,也學到了許多方法。

不知道大家在遇到視覺改版的時候**個想法是什么,是參考競品?還是主觀猜測?還是問問用戶喜歡什么樣的?

其實都不正確,改版通常會分以下幾種情況:

1. 只改視覺,不動交互。

2. 視覺交互一起改。

3. 改交互不改視覺。

第3點的情況不多,主要是第1點和第2點,如果視覺交互一起改,還相對更簡單一些,但是交互的改動往往伴隨著產(chǎn)品的整體規(guī)劃調(diào)整。如果只改視覺不改布局,那限制條件就更多了。那么,究竟視覺改版要如何開始做我們一起來分析一下:

目標

首先我們需要明確我們改版的目標是什么?在確定改版目標之前,我們先問問自己,目前的產(chǎn)品出現(xiàn)了什么問題,也就是為什么要改版?改版是一件工程量非常巨大的事情,因為首先風格的推導過程不是一蹴而就的,不能說你幾個人拍板,從自身經(jīng)驗出發(fā)說:我們就要這樣改!這是不對的。其次改版之后的規(guī)范組件庫要相應的更新,再次開發(fā)資源的分配更捉襟見肘,需要在完成產(chǎn)品功能需求的開發(fā)同時來完成改版需求的開發(fā),**后改版的效果我們?nèi)绾蝸砗饬??是否是一次成功的改版,如果不是,哪些地方需要重新調(diào)整?這是一整個改版需要做的閉環(huán)工作,從前到后都是需要感性發(fā)散,理性執(zhí)行的。

所以我們改版的原因是視覺和品牌定位不匹配,還是產(chǎn)品的用戶體驗很差勁?亦或者是規(guī)范組件庫需要重新建立?原因可能是重疊的,他們并不是孤立的,那么這次改版我們將問題定在視覺與品牌定位不匹配,并且需要一定程度上優(yōu)化用戶體驗這個點上。所以我們的目標是基于正確的品牌定位,從品牌,配色,排版,情感化,微交互,趨勢等維度出發(fā),重新定義視覺風格,達到一種讓用戶一使用我們的產(chǎn)品就能感受到我們的品牌魅力和性格的目的,讓用戶從情感上達到共鳴的效果,并輸出DPL。

其實定義目標,是需要精準化的,不夠精準化的目標會讓**后的產(chǎn)出流于形式,太廣泛的目標并不好落地。

方案

說起這個定義方案,其實是比較痛苦的一個過程,因為大家都沒有完整的做過一次改版,或者說一次客觀的改版,但是**這次的改版讓我們學習到了不少,也發(fā)生了一些比較有趣的事情。

首先我們會用到情緒板來定義一個風格走向,其次用到了品牌沖刺,其實這些方法可能**后并不能切實標準化我們?nèi)プ鲆恍└陌嬖O(shè)計,但是我們需要找到一些方向,以及一些參考,從而幫助指導我們設(shè)計。我們希望了解的是產(chǎn)品的核心價值,產(chǎn)品的性格態(tài)度,以及受眾的情感和動機,我們**這些方法我們能夠獲取這些信息,對我們的幫助是巨大的,而不是馬上**這些方法能得出一個按鈕的高度和寬度是多少。所以**后我們用到了3種方法:情緒板、品牌沖刺、定義腦暴

流程

方法一:情緒板

情緒板的原本流程是這樣的:

探索品牌感覺-發(fā)現(xiàn)提取關(guān)鍵詞-尋找對應素材創(chuàng)建情緒板-指導設(shè)計

其實感覺是一種比較虛無飄渺的東西,即便你是產(chǎn)品的設(shè)計或者開發(fā)人員,可能你所體會的感受和用戶體會的感受并不相同,所以**步我們需要找準品牌的定位以及用戶心中產(chǎn)品是個什么樣子,是優(yōu)雅的紳士還是花枝招展的少女?當然**后你所成型的品牌風格并不能滿足你所有用戶,但是只要滿足大部分用戶,你就成功了。

我們對情緒板步驟做了一次修改,因為如果按照情緒板常規(guī)的步驟來做的話,我們需要用戶二度參與,由于一些原因限制我們進行了一次不一樣的嘗試,我們首先進行了關(guān)鍵詞提煉。

所以我們這次的步驟有了一些改動,就變成了:

發(fā)現(xiàn)提取關(guān)鍵詞(我們自己)-尋找對應素材創(chuàng)建情緒板-探索品牌感覺(讓用戶)-指導設(shè)計

可能有些人會問了,你這樣隨意改動步驟**后的結(jié)果不準確怎么辦?其實本來**后也不是一個很準確的結(jié)果,而且我們使用一個方法并不需要按部就班的跟著做,否則我們很難從中取發(fā)現(xiàn)一些新的問題。

**步 ?腦暴提煉關(guān)鍵詞

在這之前我們需要用戶畫像、體驗地圖、故事板等一些基礎(chǔ)用戶數(shù)據(jù)信息。同時因為我們自己也是產(chǎn)品的用戶,所以關(guān)鍵詞也是有一定的準確性的,這邊就是**具象和抽象兩個維度去發(fā)散思維,盡可能多的想出一些和產(chǎn)品感覺靠近或者沒那么靠近的描述,基本上抽象的類的詞比較多,具象類的會比較少,當然腦暴的分類方法肯定有很多中,這里只是舉個例子。


第二步 ?尋找對應的素材及其圖像

腦暴出關(guān)鍵詞之后我們需要將他們對應的找出不同的圖片圖像,為什么要找圖片,因為我們在訪談過程中,用戶很有可能無法將自己的直觀感受表達出來,他們需要有圖像的輔助才能更直觀的表達。這邊注意一點盡量找出質(zhì)量高、種類全的圖片,舉個例子:有一個關(guān)鍵詞叫”女性”,那么我們需要在我們的用戶范圍內(nèi)找出不同標準的女性照片,可以有大學女生、新白領(lǐng)亦或者是全職媽媽等等,每一個種類的圖片也可以找不同的風格色彩,這些圖像后面我們訪談中需要用到。

第三步 ?探索品牌感覺(讓用戶)

產(chǎn)品靠誰而活:當然是用戶,有時候會發(fā)現(xiàn)一些很有趣的問題,比如你將自己的產(chǎn)品定位高級、輕奢、有品位,但是你的視覺風格讓用戶看起來只有單一、枯燥、性冷淡,所以你的感覺和用戶感覺可能并不是同一回事。所以這里我們需要向用戶以及一些利益相關(guān)者進行一次訪談,來看看他們對我們的產(chǎn)品的感受是怎樣的。

在準備第三步訪談之前我們也需要制定一個目標,我們需要**這次訪談達到一個什么樣的目的?這次我們的目的是需要獲取用戶對我們產(chǎn)品引發(fā)出的一些明確的情感以及準確的描述,例如色彩搭配、性格、圖標風格、排版方式等等。

當然在訪談之前我們一定會準備一個訪談提綱,這個提綱也是有一些門道,**次提綱列的時候就坑了,因為我設(shè)置的問題會比較術(shù)語化,比如:請問您覺得目前我們產(chǎn)品的視覺風格怎么樣?這個問題犯了2個錯:**:問的太空泛,用戶無法回答,他們只能說還行,或者不錯。第二點:根據(jù)我們用戶接觸互聯(lián)網(wǎng)的水平及敏感度,她完全聽不懂視覺風格是什么意思。所以,我們將問題進行了修改,不再單一的向用戶詢問問題,而是**對競品圖片比較,以及有針對性的元素舉例來讓用戶表達她們內(nèi)心真實的想法。

我們在第二步中將關(guān)鍵詞對應的照片分別放在每一個以關(guān)鍵詞命名的文件夾中,讓用戶去選擇符合她心中產(chǎn)品感覺的關(guān)鍵詞,這時候我們需要去追問用戶為什么選擇這個關(guān)鍵詞,其中的原因我們要深入挖掘,舉個例子:用戶選擇了一個叫安全感的關(guān)鍵詞,那么讓用戶造成安全感的因素是很多的,我們不知道產(chǎn)品為什么能讓用戶產(chǎn)生安全感,所以我們會繼續(xù)提問,為什么選擇安全感,是產(chǎn)品的哪個地方、步驟、元素、或者別的一些什么因素讓你產(chǎn)生了安全感。直到用戶能夠準確并確定這是根本原因的時候我們才能停止。

**后我們讓用戶來挑選該關(guān)鍵詞下的多類圖片,同樣的挑選圖片我們也要問用戶,為什么是這張而不是那張。

第四步 ?指導設(shè)計

先等等,光靠情緒板我認為還是不足以將這次改版做好,因為我們還是沒有能夠?qū)⑵放瓶紤]進去,視覺風格可能有一定的方向了,但是具有品牌化的視覺風格我們還未能定義出來,所以我們又找到了一種方法,叫做品牌沖刺。

方法二:品牌沖刺

如何開始做品牌沖刺,品牌沖刺給我的**印象差不多是類似于設(shè)計沖刺那樣的高效但是局限性很大的一種探索方法,但是我們會發(fā)現(xiàn),即便投入更多時間去做一些品牌的探索也并非百分百能產(chǎn)出更好的結(jié)果,所以品牌沖刺會是一個比較好的選擇。

品牌沖刺包含六項操作:

1. 二十年線路圖:可以幫助你把眼光放長遠。

2. 是什么、怎么做、為什么:幫助你思考公司/產(chǎn)品存在的理由。

3. 三大市場價值:讓你的為什么更具體。

4. 三大受眾:幫你為品牌目標梳理輕重緩急。

5. 人格化塊:定義了你的品牌態(tài)度和風格。

6. 競品地圖:將你的品牌與競品進行對比。

參與人員:

決策者(老板、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、ued總監(jiān))

參與者(用戶、產(chǎn)品、運營、用研、交互、視覺)

記錄者

這里會有一些很有意思的地方,那就是決策者的選擇可能不一致,主要是看看決策者和我們的方向是不是大致一致的,并非是讓決策者真的來拍板。

好了,這邊我們主要用了人格滑塊和競品地圖,為什么不把所有的步驟都做一遍?因為方法是死的,人是活的,這里用到兩個對我們性價比**高的步驟我認為就足夠了,不過大家可以去整一個流程去嘗試一下,肯定獲益匪淺。

人格滑塊:

這個詞聽起來是不是挺有趣的,其實它就是可以在白紙上完成的小case,在這步操作中我們需要將小滑塊畫在我們心中產(chǎn)品品牌對應的定位位置,有一定的偏向或者極端選擇,都是有價值的選擇。這里的選項并不固定只有這四個,你可以自己補充需要的對立極端定位。選擇完之后每一個人都需要將選擇的理由說一下并由記錄者記錄。


競品地圖:

其實就是一個四象限矩陣,x軸標記為從傳統(tǒng)經(jīng)典道現(xiàn)代前衛(wèi),y軸標記為從生動活潑到保守嚴謹,當然你還可以做第二個矩陣第三個矩陣,xy軸標記可以自己根據(jù)情況寫,但是**好不要重疊。

做了這么多探索性質(zhì)的工作,我們心中對產(chǎn)品,以及用戶對產(chǎn)品的感受有了一個比較清晰的概念,我們知道了她們偏好哪一種風格,喜歡哪一類顏色,以及她們的一些建議,**終我們將**腦暴來定義這些可以落地的具體方案。

在定義之前我們還做了一項工作那就是視覺競品分析,有些人說參考競品就好比抄襲,其實不應該這么說,我們能從競品中獲得比較好的驚喜點,我們可以加以改進成為我們的東西這其實無可厚非,這也并不會**終造成兩個很像的的產(chǎn)品出來,關(guān)鍵的地方在于在參考別人優(yōu)點的同時能否將自己的創(chuàng)意點、品牌個性融合進去。



總結(jié)

目前正在做改版,所有的方法可能都只是參考,做那么多探索,其實就是為了提高正確率而已,即使錯了也不會離譜。但是你不去做,可能會錯得很離譜,所以我們?yōu)槭裁匆v究一個設(shè)計流程,一個原因是能夠獲得支持你提案的論據(jù),第二個原因是能幫助你準確定位用戶及產(chǎn)品的情感方向,**后一個原因是能夠幫助你積累一定的設(shè)計經(jīng)驗和方法,以及問題的總結(jié)。**后能否達到一個成功的視覺改版是靠30%的探索流程 70%設(shè)計師水平。

敬請期待改版后的效果圖~

歡迎關(guān)注作者應駿的微信公眾號「shejishiyj」:應謀鬼計

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