課程導(dǎo)讀：
企業(yè)決勝未來的籌碼是反應(yīng)速度，此速度得益于企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人(中層干部)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。當(dāng)人們習(xí)慣于將目光聚焦于企業(yè)高層時(shí)，卻忽視了另一個(gè)重要群體--中層。事實(shí)上，中層的作用無(wú)可替代--他們既是企業(yè)決策的接收者，又是監(jiān)督?jīng)Q策順利實(shí)施的執(zhí)行者。而"危機(jī)"則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制產(chǎn)生威脅的不良影響。手中無(wú)將，高處不勝寒，公司危機(jī)反應(yīng)出哪些中層危機(jī)?
課程大綱：
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中層的 定義與定位 |
（1）中層管理者的作用 （2）中層管理者的濟(jì)濟(jì)與平庸 （3）中層管理者的競(jìng)爭(zhēng)與淘汰 （4）中層管理者的扶植 |
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中層的 觀察與期許 |
（1）對(duì)高層指令或要求的傳達(dá) （2）對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的支持責(zé)任 （3）對(duì)自己與下屬能力/條件的提升 （4）公司危機(jī)反映出中層危機(jī) l **種危機(jī)：公司的核心人員逐漸離職 l 第二種危機(jī)：公司的基本客戶突然減少 l 第三種危機(jī)：公司的運(yùn)營(yíng)成本不斷升高 l 第四種危機(jī)：公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下滑 l 第五種危機(jī)：公司擴(kuò)張后的人員/產(chǎn)銷/物流/資金無(wú)法管理 l 第六種危機(jī)：供應(yīng)鏈斷裂 |
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中層 缺人的時(shí)機(jī)、類型 |
中層缺人的階段性和時(shí)機(jī)性 l 創(chuàng)業(yè)開拓階段缺少「銷售/業(yè)務(wù)規(guī)劃」人才。 l 起飛成長(zhǎng)階段缺少「內(nèi)部控制/標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)/服務(wù)增值」人才。 l 穩(wěn)定發(fā)展階段缺少「創(chuàng)新/突破/整合資源」人才。 l 衰退變革階段缺少「流程再造/企業(yè)重組」人才。
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【邀請(qǐng)對(duì)象】董事長(zhǎng)攜中高層團(tuán)隊(duì)共同參加(高端人脈的互動(dòng)平臺(tái))
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廈門·帝元維多利亞大酒店
【課程價(jià)格】私董會(huì)：2980元/人(尊享前排VIP席 與余世維博士共進(jìn)午餐圓桌交流)
嘉賓票：1600 元/人(團(tuán)報(bào)享優(yōu)惠)
歡迎購(gòu)買余世維教育集團(tuán)中層骨干特訓(xùn)計(jì)劃(SMTP)享受更多優(yōu)惠!
【課程導(dǎo)師】
余世維博士
余世維教育集團(tuán)董事長(zhǎng)
華人管理教育**人
中國(guó)企業(yè)十大**具魅力培訓(xùn)師
美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士
美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后
英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后，世界多所著名大學(xué)客座教授。
連續(xù)15年場(chǎng)場(chǎng)爆滿，創(chuàng)下2000天的公開課記錄，被譽(yù)為“華人**受歡迎的講師”。2005年度榮獲“中國(guó)企業(yè)十大**具魅力培訓(xùn)師”，并被授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;2007年再次榮獲“中國(guó)十大領(lǐng)導(dǎo)力專家”榮譽(yù)稱號(hào);2013年度“中國(guó)500強(qiáng)講師排行榜前三甲”、“中國(guó)團(tuán)隊(duì)管理**強(qiáng)講師”.....
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