發(fā)布時間： 2018年03月02日

【二建】施工管理難點(diǎn)分析

二級建造師施工管理難點(diǎn)分析內(nèi)容如下：

一、與施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作包括哪些方面?

施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。

(1)收集并整理相關(guān)公共信息。

公共信息包括：法律、法規(guī)和部門規(guī)章信息市場信息以及自然條件信息。

(2)收集并整理工程總體信息。

(3)收集并整理相關(guān)施工信息。

(4)收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息。

項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息、構(gòu)配件管理信息，工、器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評價信息等。

二、信息管理手冊的主要內(nèi)容有哪些?

施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括：

(1)確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

(2)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

(3)確定信息的分類;

(4)確定信息的編碼體系和編碼;

(5)繪制信息輸入輸出模型(反映每一項(xiàng)信息處理過程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接收者，并用框圖的形式表示);

(6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊編制和修訂的工作流程，為形成各類報表和報告，收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程，以及工程檔案管理的工作流程等);

(7)繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

(8)確定信息處理的工作平臺(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺，或用門戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺等)及明確其使用規(guī)定;

(9)確定各種報表和報告的格式，以及報告周期;

(10)確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報告、季度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及其編制原則和方法;

(11)確定工程檔案管理制度;

(12)確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。