發(fā)布時間： 2016年03月17日
對財會人來說，企業(yè)財務(wù)部和會計師事務(wù)所是兩個最主流的職業(yè)發(fā)展平臺，特別是剛出校門的畢業(yè)生常常面臨要在這兩者之間做出選擇的境況。大部分畢業(yè)生會選擇先去事務(wù)所做審計，再跳到企業(yè)財務(wù)部門。在企業(yè)財務(wù)部門與事務(wù)所業(yè)務(wù)部門這兩種環(huán)境下進行職業(yè)發(fā)展有何不同呢？
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區(qū)別
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企業(yè)
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會計師事務(wù)所
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分析
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角色定位不同
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企業(yè)財務(wù)部門是不直接創(chuàng)造收入的輔助職能。
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事務(wù)所是專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，在事務(wù)所不論從事何種專業(yè)服務(wù)都是直接創(chuàng)造收入的業(yè)務(wù)職能。
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進入企業(yè)還是會計師事務(wù)所，財會人需要樹立兩種不同的心態(tài)和工作習慣。
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所需技能不同
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以初級職位為例，在企業(yè)做會計強調(diào)親力親為，一筆交易從收集數(shù)據(jù)到檢查原始憑證的完整性都要自己去和相關(guān)部門溝通，自己去核對和想辦法找出問題并解決。企業(yè)做財務(wù)只服務(wù)于一家公司，學到的財務(wù)和業(yè)務(wù)知識受限。
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在事務(wù)所，大多數(shù)人都不會對客戶的業(yè)務(wù)了解到這種深度，而且工作方法或執(zhí)行程序中都有詢問一項，強調(diào)分析、復核或根據(jù)某種邏輯推算。
在事務(wù)所要為不同客戶服務(wù)，一年下來會接觸不同公司、不同行業(yè)甚至超出財會領(lǐng)域的項目，所以學習成長的速度更快、更見多識廣。 |
如果在企業(yè)習慣了慢慢學習的財會人想轉(zhuǎn)去事務(wù)所發(fā)展，突然開始需要快速學習、快速交付，那種挑戰(zhàn)和壓力是巨大的。
當然，事務(wù)所的人若轉(zhuǎn)去企業(yè)財務(wù)發(fā)展，也會不適應(yīng)一直做固定重復的工作。 |
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內(nèi)部管理體系不同
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企業(yè)里的組織結(jié)構(gòu)和上下級關(guān)系相對固定。
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事務(wù)所的運營是“項目制”，其組織結(jié)構(gòu)不像企業(yè)結(jié)構(gòu)性那么強，上下級之間沒有固定的匯報關(guān)系，做哪個經(jīng)理的項目就向哪個經(jīng)理匯報，項目結(jié)束后團隊解散，項目上的上下級關(guān)系也就消失。
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這種差別常讓人難以適應(yīng)，從企業(yè)轉(zhuǎn)去事務(wù)所時，在沒有項目做時缺乏團隊歸屬感，也不習慣總變換上司；相反，那些從一畢業(yè)就在事務(wù)所工作的同事卻不習慣企業(yè)那種固定的組織結(jié)構(gòu)與匯報線，這也是事務(wù)所被認為比企業(yè)人際關(guān)系簡單的原因之一。
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職級含義有所不同
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在企業(yè)里，職位頭銜往往意味著一個崗位，工作沒有可預見的升職期限，晉升很大程度上取決于機遇，即有無空缺崗位或組織結(jié)構(gòu)有無調(diào)整。
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在事務(wù)所，職位的頭銜更像是一種職稱。事務(wù)所的職級與崗位無關(guān)，是通過項目上的角色體現(xiàn)出來的。
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在事務(wù)所里，項目經(jīng)理的管理重點在于項目和客戶。在業(yè)績壓力下，團隊領(lǐng)導力并不那么重要，特別是當每個項目經(jīng)理都有權(quán)力挑選成員組建自己團隊時，他可以選擇偏好的下屬。
但在企業(yè)中，經(jīng)理的團隊相對固定，經(jīng)理也不能不喜歡誰就不用誰，這很鍛煉經(jīng)理用人的能力和與下級的溝通技巧。若做得不好，很容易引發(fā)上下級間的沖突。 |
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總結(jié)：在職業(yè)早期，兩種環(huán)境下都要積累經(jīng)驗，這對財會人的職業(yè)發(fā)展是很有價值的。事務(wù)所錘煉的是專業(yè)知識和專業(yè)態(tài)度、與時俱進的學習和更新知識的職業(yè)素養(yǎng)以及更寬闊的視野；而企業(yè)可以培養(yǎng)財務(wù)管理實務(wù)的深厚底蘊、對非財務(wù)運營領(lǐng)域更深刻的認識、對具體管理舉措的執(zhí)行力以及更“成熟老道”的內(nèi)部人際交往能力。如果在兩種環(huán)境下都有歷練，那么，在最終選擇某一方進行長期發(fā)展時，這類財會人都會比身邊其他只有單方工作經(jīng)驗的財會人更有價值。
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