高級會計(jì)師培訓(xùn) 高級會計(jì)師培訓(xùn) 發(fā)布時間： 2017年08月09日
(1)ABC公司常年生產(chǎn)普通電話和無繩電話兩種產(chǎn)品，客戶比較穩(wěn)定。企業(yè)只有一條生產(chǎn)線，按客戶訂單分批安排生產(chǎn)。產(chǎn)品按傳統(tǒng)的方法——分批法計(jì)算。兩種產(chǎn)品的直接材料主要是各種電器元件、集成電路和塑料機(jī)殼等，且全部從外部購入;制造過程為半機(jī)械化流水線，需要人工控制點(diǎn)焊機(jī)焊接元器件，人工進(jìn)行組裝整機(jī)。由于顧客穩(wěn)定，沒有廣告宣傳等固定銷售費(fèi)用發(fā)生，而只有無繩電話的售后服務(wù)費(fèi)用。
(2)2013年3月傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下的產(chǎn)品成本和銷售價格資料如下表，制造費(fèi)用以人工工時為基礎(chǔ)進(jìn)行分配。
ABC公司傳統(tǒng)成本計(jì)算法下有關(guān)資料
2013年3月
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項(xiàng)目 |
產(chǎn)品名稱 |
合計(jì) |
|
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普通電話 |
無繩電話 |
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月平均產(chǎn)量（部） |
90000 |
30000 |
120000 |
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單位產(chǎn)品直接材料成本（元） |
200 |
300 |
— |
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單位產(chǎn)品直接人工成本（元） |
250 |
400 |
— |
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月平均耗用工時（小時) |
99000 |
37500 |
136500 |
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月平均制造費(fèi)用總額（元） |
12870000 |
4875000 |
17745000 |
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制造費(fèi)用分配率（元/小時） |
130 |
130 |
130 |
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單位產(chǎn)品制造費(fèi)用成本（元） |
143 |
162.5 |
— |
|
單位產(chǎn)品制造成本（元） |
593 |
862.5 |
— |
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產(chǎn)品制造總成本（元） |
53370000 |
25875000 |
79245000 |
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銷售費(fèi)用（售后服務(wù)總成本）（元） |
— |
30000 |
300000 |
|
經(jīng)營總成本（元） |
— |
— |
79545000 |
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現(xiàn)行售價（元） |
711.6 |
1035 |
— |
(3)為了運(yùn)用作業(yè)成本管理的方法進(jìn)行分析，所收集的其他資料見表1、2：
表1：
作業(yè)成本資料
2013年3月
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作業(yè)名稱 |
作業(yè)成本（元） |
|
機(jī)器焊接 |
3174000 |
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設(shè)備調(diào)整 |
4500000 |
|
發(fā)放材料 |
2400000 |
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質(zhì)量抽檢 |
3600000 |
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生產(chǎn)工藝和測試程序工程 |
4071000 |
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小計(jì) |
17745000 |
|
售后服務(wù) |
300000 |
|
合計(jì) |
18045000 |
表2：
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項(xiàng)目 |
產(chǎn)品名稱 |
合計(jì) |
|
|
普通電話 |
無繩電話 |
||
|
月平均產(chǎn)量（臺） |
90000 |
30000 |
— |
|
月平均耗用機(jī)器焊接設(shè)備工時（小時) |
45000 |
24000 |
69000 |
|
月平均生產(chǎn)批次（次） |
10 |
20 |
30 |
|
每批產(chǎn)品投產(chǎn)前設(shè)備調(diào)整（次） |
10 |
20 |
30 |
|
每批產(chǎn)品完工質(zhì)量抽檢（次） |
10 |
20 |
30 |
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工程成本分?jǐn)偅?） |
40% |
60% |
100% |
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售后服務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偅?） |
|
100% |
100% |
要求：
(1)計(jì)算比較按傳統(tǒng)成本計(jì)算法下兩種產(chǎn)品的單位毛利(單價-單位制造成本)的大小。
(2)根據(jù)收集和整理的有關(guān)資料，計(jì)算2013年3月普通電話和無線電話耗用的作業(yè)成本，并分別計(jì)算兩種產(chǎn)品的單位經(jīng)營成本(制造成本和銷售成本合計(jì))。
(3)分析兩種產(chǎn)品在作業(yè)成本法下的單位盈利大小。
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