高級會計師考試《高級會計實務(wù)》知識點精講：預算控制的方式

目錄：

1.當期預算控制和累進預算控制

2.總額控制和單項控制

3.絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制

4.剛性控制和柔性控制

5.預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制

6.系統(tǒng)在線控制和手工控制

1.當期預算控制和累進預算控制

按控制期間，預算控制可分為當期預算控制和累進預算控制。

當期預算控制：是指用當期的預算總額控制當期的預算執(zhí)行數(shù)。

累進預算控制：是指以從預算期間的始點到當期時點的累計預算數(shù)控制累計預算執(zhí)行數(shù)

【提示】企業(yè)在實際操作中可以根據(jù)實際情況靈活設(shè)置預算的控制期間，按月、按季、 按年三種控制周期進行當期和累進的綜合控制。

2.總額控制和單項控制

企業(yè)的預算項是有種屬之分的，如管理費用是一個綜合的預算項，可以細分為差旅費、招待費、辦公費等。

總額控制就是只要“管理費用”這個預算總項的額度不超出預算，此業(yè)務(wù)就可以進行;超出預算額度，業(yè)務(wù)是否可以進行，需要經(jīng)過追加的程序進行審批。

單項控制是指對每個預算項(如招待費等)都分別加以控制。

3.絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制

①絕對數(shù)控制是指用預算項的預算數(shù)控制預算執(zhí)行數(shù)。

②相對數(shù)控制是指用預算值的百分比來控制預算執(zhí)行數(shù)。

例如，對于企業(yè)的研究與開發(fā)支出，企業(yè)的預算數(shù)可以用絕對額表示，也可以用占銷售收入的百分比來表示。

在企業(yè)的實際操作中，往往是絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制相結(jié)合。

4.剛性控制和柔性控制

按控制性質(zhì)分，預算控制可分為剛性控制和柔性控制。

剛性控制是指以預算值為約束指標，任何超出預算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用。

柔性控制是指超出預算的執(zhí)行申請可以在企業(yè)的預算管理系統(tǒng)中提交，各級審批者根據(jù)授權(quán)進行成本和收益權(quán)衡后決策是否可以批準執(zhí)行。

5.預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制

預算內(nèi)審批執(zhí)行正常的、簡化的流程控制。

超預算審批控制，執(zhí)行額外審批流程，根據(jù)事先的額度分級審核。

預算外審批控制，執(zhí)行較為嚴格的特殊審批流程，報經(jīng)上級預算機構(gòu)進行審核和審批。

6.系統(tǒng)在線控制和手工控制

系統(tǒng)在線控制

含義：是指依靠ERP系統(tǒng)或?qū)ｉT的預算控制系統(tǒng)實現(xiàn)的對預算事項的事中和在線控制。

特點：優(yōu)點是控制嚴格、數(shù)據(jù)準確; 缺點是缺乏靈活性，會因某些例外情況出現(xiàn)而導致業(yè)務(wù)停滯。

手工控制

含義：是指按照企業(yè)內(nèi)部控制流程和相應(yīng)的審批權(quán)限，對相關(guān)資金支出的單據(jù)進行手工流轉(zhuǎn)并簽字的過程。

特點：手工控制的準確性、嚴格性雖然不如系統(tǒng)在線控制，但比較靈活，易于接受與實施。

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