發(fā)布時(shí)間: 2016年11月29日
案例分析題
甲單位系一家中央事業(yè)單位,已執(zhí)行國庫集中支付制度。2014年1月,甲單位內(nèi)部審計(jì)部門對甲單位2013年度的預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理、政府采購、會(huì)計(jì)核算等進(jìn)行了全面檢查,提出了以下需要進(jìn)一步研究的事項(xiàng):
(1)5月,甲單位經(jīng)管理層決定,將一棟商鋪(價(jià)值800萬元)出租給某餐飲企業(yè),每年收取租金500萬元,甲單位將所取得的租金納入單位預(yù)算,全部留抵本單位。
(2)6月,甲單位用財(cái)政補(bǔ)助資金購置專用設(shè)備(不屬于集中采購目錄范圍)。在公開招標(biāo)中,甲單位發(fā)現(xiàn)國內(nèi)A公司生產(chǎn)的同類專用設(shè)備已列入《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》, 但報(bào)價(jià)超出了采購預(yù)算10萬元。甲單位在采購中,優(yōu)先購買了A公司的產(chǎn)品,同時(shí)按規(guī)定程序申請調(diào)整了預(yù)算。
(3)7月,甲單位報(bào)經(jīng)主管部門審核同意后,以一棟試驗(yàn)樓為下屬單位的銀行借款提供擔(dān)保。
(4)8月,甲單位根據(jù)批準(zhǔn)的辦公樓擴(kuò)建項(xiàng)目支出預(yù)算(超出政府采購限額標(biāo)準(zhǔn),但不屬于集中采購目錄范圍),直接委托某建筑安裝工程公司承接該擴(kuò)建工程。
(5)12月,按照財(cái)政部門專項(xiàng)工作要求,甲單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,發(fā)現(xiàn)一臺(tái)專用設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重?fù)p毀。經(jīng)技術(shù)部門認(rèn)定,該設(shè)備已無法使用,并且無殘料收回或變現(xiàn)價(jià)值,財(cái)務(wù)部門據(jù)此進(jìn)行了設(shè)備核銷賬務(wù)處理。
(6)甲單位當(dāng)年實(shí)際取得的事業(yè)收入較批準(zhǔn)的事業(yè)收入預(yù)算數(shù)超出60萬元。甲單位考慮當(dāng)年物價(jià)上漲幅度較大等因素,在年末從該項(xiàng)超收收入中支出40萬元以補(bǔ)貼形式一次性發(fā)放給職工。
(7)甲單位當(dāng)年財(cái)政授權(quán)支付預(yù)算指標(biāo)數(shù)為1 000萬元,當(dāng)年零余額賬戶用款額度實(shí)際下達(dá)數(shù)(不含年初恢復(fù)的2012年應(yīng)返還額度)為870萬元,甲單位財(cái)務(wù)部門據(jù)此在2013年末直接確認(rèn)了“財(cái)政補(bǔ)助收入”130萬元。
(8)甲單位當(dāng)年取得經(jīng)營收入300萬元,發(fā)生經(jīng)營支出320萬元。甲單位將當(dāng)年經(jīng)營收支全部轉(zhuǎn)入經(jīng)營結(jié)余,但未在年末將發(fā)生的經(jīng)營虧損轉(zhuǎn)入非財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余分配。
(9)12月,甲單位將所屬培訓(xùn)學(xué)校按約定上繳的管理費(fèi)780萬元列入往來賬,并經(jīng)管理層決定從該往來賬中支出670萬元購置了一臺(tái)專用設(shè)備(超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額)。
(10)12月,甲單位A研究項(xiàng)目通過了專家鑒定,完成結(jié)項(xiàng),剩余財(cái)政資金50萬元。甲單位鑒于B項(xiàng)目任務(wù)越來越重,人員經(jīng)費(fèi)緊張,經(jīng)單位管理層研究決定,將項(xiàng)目結(jié)余資金50萬元用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)。
(11)甲單位辦事員李某,用公務(wù)卡購買業(yè)務(wù)零星用品8 000元,因工作繁忙超過了發(fā)卡行規(guī)定的免息期被銀行收取罰息、滯納金共50元。甲單位在辦理該事項(xiàng)報(bào)銷時(shí),增加事業(yè)支出8 050元,減少銀行存款8 050元。
要求:
請根據(jù)國家部門預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、政府采購、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度等相關(guān)規(guī)定,對事項(xiàng)(1)至(8),逐項(xiàng)判斷是否正確,如不正確,請說明理由;對事項(xiàng)(9)、(10)、(11)逐項(xiàng)指出其中的不當(dāng)之處,并分別說明正確的處理。
【正確答案】
(1)事項(xiàng)(1)處理不正確。
理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外出租,單位價(jià)值在800萬元以上(含800萬元的)應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管部門審核同意后報(bào)財(cái)政部審批。中央級事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租、出借取得的收入,應(yīng)納入一般預(yù)算管理,全部上繳中央國庫,支出通過一般預(yù)算安排,用于收入上繳部門的相關(guān)支出,??顚S?。
(2)事項(xiàng)(2)處理正確。
(3)事項(xiàng)(3)處理不正確。
理由:甲單位以國有資產(chǎn)對外提供擔(dān)保,應(yīng)報(bào)經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級財(cái)政部門審批。
(4)事項(xiàng)(4)處理不正確。
理由:擴(kuò)建工程不符合采用單一來源方式進(jìn)行政府采購的條件,不能由甲單位直接聯(lián)系確定承建商。
(5)事項(xiàng)(5)處理不正確。
理由:財(cái)政部門批復(fù)、備案前的資產(chǎn)損失,單位不得自行進(jìn)行賬務(wù)處理;待財(cái)政部門批復(fù)、備案后,才可進(jìn)行賬務(wù)處理。
(6)事項(xiàng)(6)處理不正確。
理由:甲單位在預(yù)算執(zhí)行中發(fā)生的非財(cái)政補(bǔ)助收入超收部分,原則上不再安排當(dāng)年的基本支出。
(7)事項(xiàng)(7)處理正確。
(8)事項(xiàng)(8)處理正確。
(9)事項(xiàng)(9)中,不當(dāng)之處:
甲單位將下屬單位上繳的管理費(fèi)列入往來賬的做法不正確。
甲單位由管理層決定購置超出資產(chǎn)配置規(guī)定限額專用設(shè)備的做法不正確。
甲單位從往來賬列支設(shè)備購置支出的做法不正確。
正確處理:
甲單位應(yīng)將下屬單位上繳的管理費(fèi)計(jì)入附屬單位繳款。
甲單位用財(cái)政性資金以外的其他資金購置規(guī)定限額以上資產(chǎn)的,須報(bào)主管部門審批,并由主管部門報(bào)同級財(cái)政部門備案。
甲單位應(yīng)從事業(yè)支出中列支設(shè)備購置支出。
(10)事項(xiàng)(10)中,甲單位將A項(xiàng)目結(jié)余資金用于補(bǔ)助B項(xiàng)目人員經(jīng)費(fèi)的做法不正確。
正確處理:項(xiàng)目支出結(jié)余資金,在統(tǒng)籌用于編制以后年度預(yù)算之前,原則上不得動(dòng)用。因特殊情況需要在預(yù)算執(zhí)行中動(dòng)用項(xiàng)目支出結(jié)余資金安排必需支出的,應(yīng)報(bào)財(cái)政部門審批。
(11)事項(xiàng)(11)中,甲單位為辦事員李某報(bào)銷公務(wù)卡支出的做法不正確。
正確處理:持卡人使用公務(wù)卡消費(fèi)結(jié)算的各項(xiàng)公務(wù)支出,必須在發(fā)卡行規(guī)定的免息還款期內(nèi)到單位報(bào)銷,因個(gè)人報(bào)銷不及時(shí)造成的罰息、滯納金等相關(guān)費(fèi)用,由持卡人承擔(dān),不能列入事業(yè)支出。
【答案解析】
【該題針對“國庫集中收付制度”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
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