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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

注冊會(huì)計(jì)師

發(fā)布時(shí)間: 2016年10月31日

2017年注冊會(huì)計(jì)師《財(cái)管》預(yù)習(xí):平衡計(jì)分卡

注冊會(huì)計(jì)師課程

2017年注冊會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始,目前處于預(yù)習(xí)階段,學(xué)員可以根據(jù)網(wǎng)校預(yù)習(xí)計(jì)劃表來安排自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。以下是網(wǎng)校依據(jù)2016年注會(huì)教材,整理的注會(huì)各科目知識(shí)點(diǎn),用于預(yù)習(xí)階段學(xué)習(xí),祝大家備考愉快!

第二十二章 企業(yè)業(yè)績評價(jià)

知識(shí)點(diǎn):平衡計(jì)分卡

(一)平衡計(jì)分卡框架

平衡計(jì)分卡的框架中包括四個(gè)維度,即財(cái)務(wù)維度、顧客維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度、學(xué)習(xí)和成長維度。

(二)平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理

一方面,戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計(jì)分卡考核的一個(gè)基準(zhǔn);另一方面,平衡計(jì)分卡又是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),它通過引入四個(gè)程序(說明愿景、溝通與聯(lián)系、業(yè)務(wù)規(guī)劃、反饋與學(xué)習(xí))使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起。

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