注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 注冊(cè)會(huì)計(jì)師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年09月20日
知識(shí)點(diǎn)：波士頓矩陣
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業(yè)務(wù)類型
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指標(biāo)特征
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現(xiàn)金流量
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對(duì)策
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組織要求
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明星
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市場(chǎng)達(dá)到率高；市場(chǎng)增長(zhǎng)率高；
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是企業(yè)資源的主要消費(fèi)者，需要大量的投資
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在短期內(nèi)優(yōu)先供給他們所需的資源，支持它們繼續(xù)發(fā)展，積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模和市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為目標(biāo)，提高市場(chǎng)達(dá)到率，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)地位
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管理組織最好采用事業(yè)部形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)
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問題
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市場(chǎng)達(dá)到率低；
市場(chǎng)增長(zhǎng)率高；
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通常處于最差的現(xiàn)金流量狀態(tài)
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采取選擇性投資戰(zhàn)略
對(duì)“問題”業(yè)務(wù)的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長(zhǎng)期計(jì)劃中 |
最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、有才干的人負(fù)責(zé)
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現(xiàn)金牛
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市場(chǎng)達(dá)到率高；市場(chǎng)增長(zhǎng)率低；
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本身不需要投資，反而能為企業(yè)提供大量資金，用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展
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采用收獲戰(zhàn)略，即所投入資源以達(dá)到短期收益大規(guī)模化為限。①把設(shè)備投資和其他投資盡量壓縮；②采用榨油式方法
對(duì)于市場(chǎng)增長(zhǎng)率仍有所增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，維持現(xiàn)存市場(chǎng)增長(zhǎng)率或延緩其下降速度 |
適合于用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷型人物。
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瘦狗
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市場(chǎng)達(dá)到率低；市場(chǎng)增長(zhǎng)率低；
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可獲利潤(rùn)很低，不能成為企業(yè)資金的來源
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采用撤退戰(zhàn)略：
首先應(yīng)減少批量，逐漸撤退，對(duì)那些還能自我維持的業(yè)務(wù)，應(yīng)縮小經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理；而對(duì)那些市場(chǎng)增長(zhǎng)率和企業(yè)市場(chǎng)達(dá)到率均極低的業(yè)務(wù)則應(yīng)立即淘汰。其次是將剩余資源向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。最后是整頓產(chǎn)品系列，最好將“瘦狗”產(chǎn)品與其他事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理。 |
最好將“瘦狗”產(chǎn)品與其他事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理
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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師的備考工作正在進(jìn)行，為了使大家的復(fù)習(xí)更有針對(duì)性，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校學(xué)員在論壇中分享了注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的知識(shí)點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助，祝大家備考愉快，夢(mèng)想成真！
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