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發(fā)布時間: 2016年09月20日

2016年注會《公司戰(zhàn)略》知識點(diǎn):股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟

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知識點(diǎn):股權(quán)式聯(lián)盟與契約式聯(lián)盟

股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
要求組成具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,對資源配置、出資比例、管理結(jié)構(gòu)和利益分配均有嚴(yán)格規(guī)定
無須組成經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也無須常設(shè)機(jī)構(gòu),結(jié)構(gòu)比較松散,本身在某種意義上只是無限制性的“意向備忘錄”
依各方出資多少有主次之分,且對各方的資金、技術(shù)水平、市場規(guī)模、人員配備等有明確的規(guī)定,股權(quán)大小決定著發(fā)言權(quán)的大小
各方一般都處于平等和相互依賴的地位,并在經(jīng)營中保持相對獨(dú)立性
利益分配上,股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟要求按出資比例分配利益
各方可根據(jù)各自的情況,在各自承擔(dān)的工作環(huán)節(jié)上從事經(jīng)營活動,獲取各自的收益
初始投入較大,轉(zhuǎn)置成本較高,投資難度大,靈活性差,政府的政策限制也很嚴(yán)格
不存在這類問題
有利于擴(kuò)大企業(yè)的資金實(shí)力,并通過部分“擁有”對方的形式,增強(qiáng)雙方的信任感和責(zé)任感,因而更利于長久合作,不足之處是靈活性差
具有較好的靈活性,但也有一些先天不足,如企業(yè)對聯(lián)盟的控制能力差、松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠(yuǎn)利益、聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分、組織效率低下等

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