2016年注會《公司戰(zhàn)略》重要知識點：工穩(wěn)定戰(zhàn)略與收縮戰(zhàn)略

2016注會備考正當時，不知道你的復習進度趕的怎么樣？有沒有跟上網校老師的步伐呢？為幫助廣大考生抓住重點，高效備考，網校老師特別整理了注會各科目重點知識點，希望對您的備考有所幫助！

第三章的內容不是一般的多，考試分值也不是一般的高，用心學習這一章是很有必要的，付出和收獲是成正比的，那么，讓我們開始學習吧！

1.穩(wěn)定戰(zhàn)略

重要程度次于發(fā)展戰(zhàn)略，但是也是客觀題的寵兒，給出一個小案例讓我們來分析判斷是否屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略，最典型的是政府、機關單位，如市屬的自來水公司，這類企業(yè)一貫的使用穩(wěn)定戰(zhàn)略的。

2.收縮戰(zhàn)略

企業(yè)運營總是時好時壞的，情況不好時就不得不選擇收縮戰(zhàn)略了，采用收縮戰(zhàn)略的原因、方式、退出障礙這三個點要多注意，是可以在主觀題、客觀題里涉及的。

以下是針對這兩個知識點為大家準備的兩道題，供大家練手：

1.甲企業(yè)是一家由政府控股的公用事業(yè)單位，前期經營的相當成功，對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化也不大，并且其不需要改變自己的使命和目標，只需集中資源于原有的經營范圍和產品，以此來增加其競爭優(yōu)勢。綜上所述，該企業(yè)適合采用（?。?。

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.相關多元化戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定戰(zhàn)略

D.收縮戰(zhàn)略

【正確答案】C

【答案解析】采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的企業(yè)不需要改變自己的使命與目標，企業(yè)只需要集中資源于原有的經營范圍和產品，以增加其競爭優(yōu)勢。適用于對戰(zhàn)略期環(huán)境的預測變化不大，而企業(yè)在前期經營相當成功的企業(yè)。所以該企業(yè)適合采用穩(wěn)定戰(zhàn)略。

2.在很長一段時間內，萬國商業(yè)機器公司的藍色條紋Logo一直是商業(yè)兇猛的標志：穩(wěn)重、扎實但是沉悶、傲慢，但在上世紀90年代陷入機構臃腫、步履蹣跚、頹勢顯現的局面。圍繞“隨需應變”理念，萬國商業(yè)機器公司從收購普華永道，同時收購多家軟件公司，全面轉向服務，力求通過打包齊全的軟件產品，向客戶提供從戰(zhàn)略咨詢到解決方案的一體化服務。萬國商業(yè)機器公司選擇的戰(zhàn)略類型屬于（?。?

A.緊縮與集中戰(zhàn)略

B.轉向戰(zhàn)略

C.放棄戰(zhàn)略

D.穩(wěn)定戰(zhàn)略

【正確答案】B

【答案解析】轉向戰(zhàn)略更多地涉及企業(yè)的整個經營努力的改變。具體做法有：①重新定位或調整現有的產品和服務。②調整營銷策略，在價格、廣告、渠道等環(huán)節(jié)推出新的舉措。萬國商業(yè)機器公司的做法屬于重新定位或調整現有的產品和服務。

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