2016年注會(huì)《公司戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)：企業(yè)資源與能力分析

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第二章 戰(zhàn)略分析

知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)資源與能力分析

1.企業(yè)資源的主要類型

2.決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)

（1）資源的稀缺性。

（2）資源的不可模仿性。

①物理上獨(dú)特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。

②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。

③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。

④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力，但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。

（3）資源的不可替代性。

（4）資源的持久性。

3.企業(yè)能力分析

研發(fā)能力；生產(chǎn)管理能力；營(yíng)銷能力；財(cái)務(wù)能力；組織管理能力。

4.企業(yè)的核心能力

核心能力辨識(shí)方法：（1）功能分析；（2）資源分析；（3）過(guò)程系統(tǒng)分析。

5.基準(zhǔn)分析

基準(zhǔn)類型：

內(nèi)部基準(zhǔn)：企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。

競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)：直接以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)：以具有類似核心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較，但是兩者之間的產(chǎn)品和服務(wù)不存在直接競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。

一般基準(zhǔn)：以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

顧客基準(zhǔn)：以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。

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