會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn) 會(huì)計(jì)職稱培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2016年08月24日
知識(shí)點(diǎn)：成本管理
一、成本管理的意義
1、降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件
2、增加企業(yè)利潤，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3、幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力
二、成本管理的目標(biāo)
（一）總體目標(biāo)
1、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；（成本水平絕對(duì)降低）2、差異化戰(zhàn)略（全生命周期成本降低）
（二）具體目標(biāo)
1、成本計(jì)算的目標(biāo)（為所有內(nèi)、外部信息使用者提供成本信息）；
2、成本控制的目標(biāo)（降低成本水平）
①實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下，最大程度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對(duì)生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制。
②實(shí)施差異化戰(zhàn)略，在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本。
三、成本管理的主要內(nèi)容
1、成本規(guī)劃；
2、成本核算（基礎(chǔ)）；
3、成本控制（核心）；
4、成本分析；
5、成本考核。
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