發(fā)布時間： 2016年07月04日

《高級會計實務(wù)》案例分析：目標成本法

正保會計網(wǎng)校高會頻道提供：本篇為2016年高會考試《高級會計實務(wù)》第六章：“企業(yè)成本管理”高頻考點相關(guān)練習題：目標成本法。

案例分析題

G公司當中甲事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度，與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作，確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺，每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作，力保實現(xiàn)利潤總額增長的8％預算目標。

要求：

（1）根據(jù)資料，指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法，并簡要說明理由；

（2）判斷上述成本管理方法設(shè)定成本的公式；

（3）競爭性價格的確定需要考慮的因素。

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【答案與解析】

（1）甲事業(yè)部最適宜采用目標成本法。

理由：X產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定，甲事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價格—必要利潤”的邏輯，倒推出預期成本，開展目標成本管理工作。

（2）“目標成本”是基于產(chǎn)品的競爭性市場價格，在滿足企業(yè)從該產(chǎn)品中取得必要利潤情況下所確定的產(chǎn)品或服務(wù)的最高期望成本。用公式表達即為：

產(chǎn)品目標成本＝產(chǎn)品競爭性市場價格－產(chǎn)品的必要利潤。

（3）競爭性價格的確定需要綜合考慮以下三個因素：

①可接受價格；②競爭對手分析；③目標市場份額。