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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 中級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

中級(jí)會(huì)計(jì)師

發(fā)布時(shí)間： 2016年06月01日

2016中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》知識(shí)點(diǎn)：分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

中級(jí)會(huì)計(jì)課程


分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

1.企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可。

2、優(yōu)點(diǎn)

①有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)作出有效決策，縮短信息傳遞時(shí)間，提高信息的決策價(jià)值與利用效率。——決策效率較高

②減小信息傳遞過(guò)程中的控制問(wèn)題，使信息傳遞與過(guò)程控制等的相關(guān)成本得以節(jié)約。

③有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

④有利于促進(jìn)所屬單位管理人員和財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)。

3、缺點(diǎn)

①各所屬單位缺乏全局觀念和整體意識(shí)，產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問(wèn)題。

②資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序?！Y源利用效率低下


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