發(fā)布時(shí)間: 2016年05月18日
本篇為《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第三章“企業(yè)預(yù)算管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)”第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講:預(yù)算管理概述。其主要內(nèi)容包括預(yù)算的特征、預(yù)算層次與結(jié)構(gòu)、預(yù)算管理的的內(nèi)涵與作用、預(yù)算管理的組織體系。本節(jié)主要介紹預(yù)算管理的組織體系。
預(yù)算管理概述之預(yù)算管理的組織體系
(一)預(yù)算決策機(jī)構(gòu)
大型企業(yè)一般會(huì)組建由高級(jí)管理人員組成的預(yù)算管理委員會(huì)。預(yù)算管理委員會(huì)是預(yù)算管理的決策機(jī)構(gòu)。
(二)預(yù)算組織機(jī)構(gòu)
預(yù)算管理辦公室是預(yù)算管理委員會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu),在預(yù)算管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下工作,并向預(yù)算管理委員會(huì)報(bào)告工作。預(yù)算管理辦公室具體負(fù)責(zé)預(yù)算的編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控、調(diào)整、考核等。
(三)預(yù)算執(zhí)行單位
預(yù)算的執(zhí)行單位就是分別執(zhí)行運(yùn)營(yíng)預(yù)算或財(cái)務(wù)預(yù)算并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的組織單位。
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