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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 初級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)

初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)

百寶箱
  • 刷題集訓(xùn)班

    沖刺必備
    考前密卷 實(shí)戰(zhàn)演練
    • 高志謙
      高志謙
    • 郭建華
      郭建華
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 張倩
      張倩

    科學(xué)劃分階段,考前精準(zhǔn)助力沖刺

  • 初級(jí)職稱(chēng)超值精品班

    精品好課
    系統(tǒng)學(xué)習(xí) 掃除盲點(diǎn)
    • 劉國(guó)峰
      劉國(guó)峰
    • 郭建華
      郭建華
    • 侯永斌
      侯永斌
    • 高志謙
      高志謙

    逐章精講,配套答疑,階梯教學(xué),學(xué)有所得

  • 初級(jí)職稱(chēng)高效實(shí)驗(yàn)班

    贈(zèng)全科輔導(dǎo)教材
    測(cè)評(píng)結(jié)合 智能教學(xué)服務(wù)
    • 張倩
      張倩
    • 高志謙
      高志謙
    • 達(dá)江
      達(dá)江
    • 劉國(guó)峰
      劉國(guó)峰

    高頻考點(diǎn),階段測(cè)評(píng),逐章精講,夯實(shí)基礎(chǔ)

  • (免費(fèi))備考指導(dǎo)系列直播

    男神教您如何初級(jí)取證

    高志謙

    主講:高志謙

    科目:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

    網(wǎng)校直播 備考規(guī)劃 指點(diǎn)迷津 段子手
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    初級(jí)職稱(chēng)習(xí)題強(qiáng)化

    劉國(guó)峰

    主講:劉國(guó)峰

    科目:會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)指導(dǎo)

    侯永斌

    主講:侯永斌

    科目:經(jīng)濟(jì)法

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • (免費(fèi))階段指導(dǎo)系列直播

    財(cái)務(wù)管理逐章精講

    達(dá)江

    主講:達(dá)江

    科目:財(cái)務(wù)管理

    網(wǎng)校直播 階段策略 高效備考 答疑解惑
  • 章節(jié)練習(xí)

    根據(jù)章節(jié)推送試題,邊學(xué)邊練 有助于知識(shí)點(diǎn)鞏固

    點(diǎn)擊做題
  • 仿真模擬試卷

    以近5年真題趨勢(shì)、知識(shí)點(diǎn)分布及難易程度命題組卷

    點(diǎn)擊做題
  • 海量真題

    海量真題10年真題,權(quán)威解析,快速積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

    點(diǎn)擊做題

初級(jí)會(huì)計(jì)師

發(fā)布時(shí)間: 2016年05月04日

《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》知識(shí)點(diǎn):?jiǎn)畏矫娼獬齽趧?dòng)合同

初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)

2016年初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)備考已經(jīng)開(kāi)始。為了幫助大家更好的學(xué)習(xí)初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家分享了初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》相關(guān)知識(shí)點(diǎn),希望對(duì)大家有所幫助。祝您夢(mèng)想成真!

勞動(dòng)者單方面解除勞動(dòng)合同的情形

解除方式 解除情形及原因 責(zé)任
提前通知 (1)勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3日通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同。
(2)勞動(dòng)者提前30日以書(shū)面形式通知用人單位,可以解除勞動(dòng)合同
無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;勞動(dòng)者沒(méi)有履行通知程序,如果因此對(duì)用人單位造成損失的,勞動(dòng)者應(yīng)對(duì)用人單位的損失承擔(dān)賠償責(zé)任
隨時(shí)通知 (1)未按約定提供勞動(dòng)保護(hù)或勞動(dòng)條件;
(2)未及時(shí)足額支付報(bào)酬;
(3)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi);
(4)單位的規(guī)章制度違法,損害勞動(dòng)者權(quán)益;
(5)以欺詐、脅迫手段或乘人之危,使勞動(dòng)者違背真實(shí)意思訂立或變更勞動(dòng)合同;
(6)單位自己免責(zé)、排除勞動(dòng)者權(quán)利;
(7)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定
用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
不需事先告知(立即解除) (1)以暴力、威脅或非法限制自由等強(qiáng)制勞動(dòng)的;(2)單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及人身安全的 用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

用人單位可單方面解除勞動(dòng)合同的情形

解除方式 適用情形 用人單位責(zé)任
隨時(shí)通知 (1)試用期不符合錄用條件
(2)嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度
(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害
(4)同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本單位工作造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)用人單位提出,拒不改正
(5)以欺詐、脅迫手段或乘人之危,使用人單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同
(6)被依法追究刑事責(zé)任
解除理由必須充分符合上述情形,無(wú)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
提前通知(無(wú)過(guò)失性辭退) (1)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
(2)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成的。
提前30日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者解除勞動(dòng)關(guān)系或者額外支付勞動(dòng)者1個(gè)月工資
經(jīng)濟(jì)性裁員 (1)需要裁減人員20人以上;
(2)裁減不足20人但占企業(yè)職工總數(shù)10%以上的。
用人單位提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況等,可以裁減人員
(1)需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;
(2)用人單位裁減人員后,在6個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員


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