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發(fā)布時(shí)間: 2016年04月27日

公司戰(zhàn)略的類型之收縮型戰(zhàn)略

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正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師頻道提供:本篇為高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第一章“企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”第二節(jié)重點(diǎn)精講:公司戰(zhàn)略,本節(jié)內(nèi)容主要介紹公司戰(zhàn)略的類型。

【“公司戰(zhàn)略的類型”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】

1.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

2.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

3.收縮型戰(zhàn)略

【重點(diǎn)精講】:公司戰(zhàn)略的類型之收縮型戰(zhàn)略

1.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略,或稱調(diào)整性收縮戰(zhàn)略,指當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域的市場(chǎng)吸引力微弱、失去發(fā)展活力而趨向衰退,企業(yè)市場(chǎng)占有率受到侵蝕,經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生困難,或發(fā)現(xiàn)了更好的發(fā)展領(lǐng)域和機(jī)會(huì)時(shí),為了從原有領(lǐng)域脫身,轉(zhuǎn)移陣地,另辟道路所實(shí)行的收縮。在原有經(jīng)營領(lǐng)域內(nèi)采取減少投資、壓縮支出、降低費(fèi)用、削減人員的辦法,目的是逐步收回資金和抽出資源用以發(fā)展新的經(jīng)營領(lǐng)域,在新的事業(yè)中找到出路,推動(dòng)企業(yè)更快地發(fā)展。

2.放棄戰(zhàn)略

放棄戰(zhàn)略,或稱適應(yīng)性收縮戰(zhàn)略,是指企業(yè)賣掉其下屬的某個(gè)戰(zhàn)略經(jīng)營單位(如子公司或某一部門),或?qū)⑵髽I(yè)的一個(gè)主要部門轉(zhuǎn)讓、出賣或停止經(jīng)營。這是在企業(yè)采取選擇性收縮戰(zhàn)略和扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略均無效時(shí)而采取的收縮戰(zhàn)略。放棄戰(zhàn)略的目的是去掉經(jīng)營贅瘤,收回資金,集中資源,加強(qiáng)其他部門的經(jīng)營實(shí)力,或者利用獲得的資源發(fā)展新的事業(yè)領(lǐng)域,或者用來改善企業(yè)的經(jīng)營素質(zhì),抓住更大的發(fā)展機(jī)會(huì)。


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