發(fā)布時間: 2016年04月26日
本篇為《高級會計實務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)知識點精講:預(yù)算績效管理。其主要內(nèi)容包括預(yù)算績效管理概述、預(yù)算績效管理的原則與組織實施、預(yù)算績效管理的內(nèi)容。本節(jié)主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實施。
預(yù)算績效管理之預(yù)算績效管理的原則與組織實施
(一)預(yù)算績效管理的原則
1.目標(biāo)管理原則
2.績效導(dǎo)向原則
3.責(zé)任追究原則
4.信息公開原則
(二)預(yù)算績效管理的組織實施
預(yù)算績效管理的組織實施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的基本原則進行。各級財政部門負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織對重點支出進行績效評價和再評價。
來源:高級會計師培訓(xùn)