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高級會計師

發(fā)布時間: 2016年04月26日

高級會計實務(wù)知識點:預(yù)算績效管理之預(yù)算績效管理的原則與組織實施

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本篇為《高級會計實務(wù)》第十章“行政事業(yè)單位預(yù)算管理、會計處理與內(nèi)部控制”第五節(jié)知識點精講:預(yù)算績效管理。其主要內(nèi)容包括預(yù)算績效管理概述、預(yù)算績效管理的原則與組織實施、預(yù)算績效管理的內(nèi)容。本節(jié)主要介紹預(yù)算績效管理的原則與組織實施。

預(yù)算績效管理之預(yù)算績效管理的原則與組織實施

(一)預(yù)算績效管理的原則

1.目標(biāo)管理原則

2.績效導(dǎo)向原則

3.責(zé)任追究原則

4.信息公開原則

(二)預(yù)算績效管理的組織實施

預(yù)算績效管理的組織實施應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理”的基本原則進行。各級財政部門負(fù)責(zé)預(yù)算績效管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織對重點支出進行績效評價和再評價。


來源:高級會計師培訓(xùn)

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