發(fā)布時(shí)間: 2016年04月20日
高級(jí)會(huì)計(jì)師網(wǎng)校頻道提供:本篇為高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第六章“企業(yè)成本管理”第二節(jié)重點(diǎn)精講:作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理,本節(jié)內(nèi)容主要介紹作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理。
【“作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)】
1.作業(yè)分析
2.作業(yè)改進(jìn)
3.作業(yè)成本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
【重點(diǎn)精講】:作業(yè)成本信息與作業(yè)基礎(chǔ)管理
作業(yè)基礎(chǔ)成本管理的目的在于識(shí)別增值作業(yè)、非增值作業(yè),消除那些不必要或者無(wú)效的非增值作業(yè),控制成本動(dòng)因,以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
通常情況下,作業(yè)基礎(chǔ)管理包括作業(yè)分析、作業(yè)改進(jìn)、利用作業(yè)成本信息優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策等內(nèi)容。
(一)作業(yè)分析
作業(yè)分析的步驟:
1.區(qū)分增值作業(yè)和非增值作業(yè)。增值作業(yè)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須的,且能為顧客帶來(lái)價(jià)值的作業(yè),企業(yè)應(yīng)合理安排作業(yè)及各作業(yè)之間的聯(lián)系,竭力減少非增值作業(yè)的執(zhí)行,努力提高增值作業(yè)的執(zhí)行效率。
2.分析確認(rèn)重要性作業(yè)。根據(jù)重要性和成本效益原則,選擇那些相對(duì)于價(jià)值比較重要的作業(yè)并對(duì)其分析。
3.對(duì)標(biāo)及有效性分析。東奧高會(huì)頻道小編“娜寫(xiě)年華”發(fā)布。即通過(guò)與同業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行比較,分析某項(xiàng)作業(yè)資源耗費(fèi)的多少,判斷該作業(yè)的人數(shù)、時(shí)間、效率是否最佳等,以尋找作業(yè)效率改進(jìn)機(jī)會(huì)。
4.關(guān)聯(lián)性分析。即分析作業(yè)之間的聯(lián)系以形成作業(yè)鏈。理想的作業(yè)鏈應(yīng)該使作業(yè)完成的時(shí)間最短、重復(fù)次數(shù)最少。
(二)作業(yè)改進(jìn)
改進(jìn)作業(yè)的方法主要有:
1.消除不必要作業(yè)以降低成本。
2.在其他條件相同時(shí)選擇成本最低的作業(yè)。
3.提高作業(yè)效率并減少作業(yè)消耗。
4.作業(yè)共享。
5.利用作業(yè)成本信息編制資源使用計(jì)劃并配置未使用資源。
(三)作業(yè)成本信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
作業(yè)成本管理系統(tǒng)的核心用途在于通過(guò)信息提供,服務(wù)或支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,主要包括以下方面:
1.作業(yè)成本法下的本量利決策
2.作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利性分析
3.作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品定價(jià)決策
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