發(fā)布時(shí)間: 2016年04月14日
高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)頻道提供:2016高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):投資戰(zhàn)略。
2016高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):投資戰(zhàn)略
(一)投資戰(zhàn)略概述
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)中的收益目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和公益目標(biāo)都是投資戰(zhàn)略所追求的目標(biāo)。從財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),收益目標(biāo)是投資戰(zhàn)略最直接最重要的目標(biāo),即投資效率和資本增值。
1.投資戰(zhàn)略的原則
原則 |
含義 |
集中性原則 |
要求企業(yè)把有限的資金集中投放到最需要的項(xiàng)目上 |
適度性原則 |
要求企業(yè)投資要適時(shí)適量,風(fēng)險(xiǎn)可控 |
權(quán)變性原則 |
要求企業(yè)投資要靈活,要隨著環(huán)境的變化對(duì)投資戰(zhàn)略做出及時(shí)調(diào)整,做到主動(dòng)適應(yīng)變化,而不刻板投資 |
協(xié)同性原則 |
要求按照合理的比例將資金配置于不同的生產(chǎn)要素上,以獲得整體上的收益 |
2.投資戰(zhàn)略的定位與作用
地位與作用 |
具體內(nèi)容 |
導(dǎo)向性 |
公司戰(zhàn)略包含兩個(gè)方面:第一是決定應(yīng)該從事哪些業(yè)務(wù),第二是決定企業(yè)如何發(fā)展業(yè)務(wù),如何發(fā)展業(yè)務(wù)這就是涉及一個(gè)如何進(jìn)行資源配置的問(wèn)題,而企業(yè)內(nèi)部資源的配置正是通過(guò)投資戰(zhàn)略的實(shí)施來(lái)拉動(dòng),因此投資戰(zhàn)略具有導(dǎo)向性 |
保證性 |
企業(yè)投資戰(zhàn)略在公司戰(zhàn)略指導(dǎo)下,把企業(yè)資源合理分配到各個(gè)職能部門(mén)之間,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)之間的關(guān)系,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行,它在企業(yè)戰(zhàn)略中占有十分重要地位,是企業(yè)其他職能戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。同時(shí),投資戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部其他職能戰(zhàn)略相配合,保證公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) |
超前性 |
公司戰(zhàn)略一經(jīng)確定,首先就需要通過(guò)投資戰(zhàn)略在各個(gè)職能部門(mén)之間合理調(diào)配企業(yè)資源。因此,相比其他職能戰(zhàn)略,企業(yè)投資戰(zhàn)略具有一定的超前性 |
風(fēng)險(xiǎn)性 |
由于內(nèi)部環(huán)境的不確定性,企業(yè)實(shí)施投資戰(zhàn)略充滿風(fēng)險(xiǎn),為了保證投資戰(zhàn)略的有效實(shí)施,就要通過(guò)各種投資組合來(lái)分散風(fēng)險(xiǎn) |
(二)投資戰(zhàn)略的選擇
投資戰(zhàn)略選擇 |
具體內(nèi)容 |
直接投資選擇 |
直接投資是指企業(yè)為直接進(jìn)行生產(chǎn)或者其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而在土地、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行的投資,它通常與實(shí)物投資相聯(lián)系。直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃需要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和資產(chǎn)需要量預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),繼而確定企業(yè)需要直接投資的時(shí)間、規(guī)模、類別以及相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)出量、盈利能力等,以滿足企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的需要。 |
間接投資選擇 |
間接投資是指企業(yè)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)證券、融出資金或者發(fā)放貸款等方式將資本投入到其他企業(yè),其他企業(yè)進(jìn)而再將資本投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去的投資。通常為證券投資,其主要目的是為了獲取股利或者利息,實(shí)現(xiàn)資本增值和股東財(cái)富最大化。通過(guò)尋求多種證券組合的最優(yōu)投資組合策略,以尋求在風(fēng)險(xiǎn)既定情況下投資收益最高,或者在投資收益一定情況下風(fēng)險(xiǎn)最小的投資策略 |
投資時(shí)機(jī)選擇 |
經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)投資一般是將多種產(chǎn)品分布在企業(yè)發(fā)展時(shí)期的不同階段進(jìn)行組合,主要有如下四種模式: |
投資期限選擇 |
投資期限戰(zhàn)略可分為長(zhǎng)期投資戰(zhàn)略、短期投資戰(zhàn)略及投資組合戰(zhàn)略 |
投資戰(zhàn)略選擇根據(jù)投資方式(直接投資與間接投資)、投資時(shí)機(jī)、投資目標(biāo)等不同可產(chǎn)生不同的戰(zhàn)略選擇。
通過(guò)多元化戰(zhàn)略控制資源、整合產(chǎn)業(yè),其注重直接投資與間接投資的結(jié)合。在直接投資戰(zhàn)略方面注重規(guī)模效益、技術(shù)進(jìn)步效益、盤(pán)活存量效益等,在間接投資戰(zhàn)略方面注重風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。
(本文內(nèi)容版權(quán)歸正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校所有 轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
上一篇: 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)第一章考點(diǎn)精講:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
下一篇: 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)考點(diǎn):投資決策方法(1)
免費(fèi)資料下載排行