考研培訓(xùn) 考研培訓(xùn)
發(fā)布時間： 2016年03月07日
2017考研已經(jīng)起步，很多考生投入到各考研專業(yè)的基礎(chǔ)階段復(fù)習(xí)當(dāng)中，考研在此整理了管理學(xué)原理的知識點，希望能幫到你們。
6.3決策的理論
行為決策理論
赫伯特。西蒙《管理行為》中提出“有限理性”“滿意原則”
發(fā)現(xiàn)：影響決策者的不僅有經(jīng)濟因素，還有個人的行為表現(xiàn)：態(tài)度、情感、經(jīng)驗等
主要內(nèi)容：1：人的理性介于完全理性和非完全理性之間，即人是有限理性的，這是因為在高度不確定和極其復(fù)雜的現(xiàn)實決策環(huán)境中，人的知識、想象力和計算力是有限的。
2：決策者在識別和發(fā)現(xiàn)問題中容易受知覺上的偏差的影響，在對未來的狀況作出判斷時，直覺的運用往往多于邏輯分析方法的運用。
3：由于受決策時間和資源利用的限制，決策者只能做到盡量了解各種備選方
的情況，而不能做到全部了解。決策者的選擇的理性是相對的
4：在風(fēng)險型決策中，與經(jīng)濟利益的考慮相比，決策者對待風(fēng)險的態(tài)度很重要
5：決策者在決策中往往只求滿意的結(jié)果，而不愿費力尋求最佳方案
回溯決策理論
核心內(nèi)容：決策貫穿于整個管理過程，決策程序就是整個管理過程
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