發(fā)布時間： 2016年03月04日

2017管理學考研復習筆記：管理的技術方法

2017考研已經(jīng)起步，很多考生投入到各考研專業(yè)的基礎階段復習當中，考研在此整理了管理學原理的知識點，希望能幫到你們。

5.6管理的技術方法

一：技術方法的內容與實質

技術方法：指組織中各個層次的管理者(高層管理者、中層管理者、基層管理者)根據(jù)管理活動的需要，自覺運用自己或他人掌握的各類技術，以提高管理的效率的管理方法。

(各類技術主要包括信息技術、決策技術、計劃技術、組織技術、控制技術)

實質：把技術融進管理中，;利用技術來輔助管理

1：根據(jù)不同的管理問題，運用不同的技術

2：在了解各種技術適用范圍的前提下，盡可能把所掌握的技術用到實處，發(fā)揮積極作用。

二：技術方法的特點與作用

(一) 特點

1：客觀性(技術是客觀存在的，技術的結果是客觀存在的)

2：規(guī)律性(技術是現(xiàn)實世界中普遍存在的客觀規(guī)律;技術的方法是有規(guī)律的)

3：精確性(只要基礎數(shù)據(jù)是正確的，技術的結果是精確的)

4：動態(tài)性(在遇到新問題和新情況時要及時更新掌握的技術)

(二) 作用

1：信息技術的應用可以提高獲取信息的速度和質量

2：決策技術的應用可以提高決策的速度和質量

3：計劃、組織和控制技術的采用可以提高有關職能的執(zhí)行效率，促進管理過程的良性循環(huán)

4：技術在組織中的運用和被重視為技術創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。

三：技術方法的正確運用

1：技術方法不是萬能的，不能解決一切問題

2：管理者在解決管理問題是不能只依靠技術方法，要把各種管理方法結合起來使用

3：要知道技術的價值所在和局限性，并讓技術專家參與進來，發(fā)揮長處，彌補不足