人大工商管理考研知識點(diǎn)（6）

為方便各位考生復(fù)習(xí)備考，考研為大家整理了中國人民大學(xué)工商管理考研知識點(diǎn)（6），歡迎各位同學(xué)參考復(fù)習(xí)。以下是戰(zhàn)略管理部分：

11、企業(yè)整合戰(zhàn)略基本有四種形態(tài)

企業(yè)整合：是指企業(yè)在同一行業(yè)生產(chǎn)鏈的不同階段上的不同方向的一體化活動，或者是不同行業(yè)同一階段上的一體化活動。不同方向的活動是縱向整合，而同一階段的活動是橫向整合。

類型：縱向整合戰(zhàn)略、橫向整合戰(zhàn)略、同心型整合戰(zhàn)略、多元化整合戰(zhàn)略。

12、新興、成熟和分散戰(zhàn)略

新興行業(yè)中，應(yīng)該考慮：1.促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)形成;2.改變供應(yīng)商和銷售渠道;3.正確對待行業(yè)發(fā)展的外差因素;4.適應(yīng)變化的流動性障礙;5.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)入時機(jī)。

成熟行業(yè)的特點(diǎn)：1.低速增長導(dǎo)致競爭加劇;2.注重成本和服務(wù)上的競爭;3.裁減過剩的生產(chǎn)能力;4.研究開發(fā)、生產(chǎn)、營銷發(fā)生變化;5.行業(yè)競爭趨向國際化;6.企業(yè)間的兼并和收購增多。

衰退戰(zhàn)略選擇：定位、領(lǐng)先、回收、放棄。 衰退行業(yè)的特點(diǎn)：1.衰退原因多樣化;2.衰退的方式和速度不確定;3.形成新的需求結(jié)構(gòu);4.退出障礙的影響。

在衰退中取得成功的企業(yè)所采取的戰(zhàn)略主題：1.充分利用和挖掘正在成長的細(xì)分市場;2.通過改善質(zhì)量和革新產(chǎn)品形成差別化;3.不懈追求降低成本。

行業(yè)分散的原因：1.進(jìn)入障礙低;2.缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì);3.產(chǎn)品的差別化高;4.討價還價能力不足;5.運(yùn)輸成本高;6.市場需求多樣化;7.行業(yè)的初級階段;8.產(chǎn)品/服務(wù)趨向國際化。

戰(zhàn)略有：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營、橫向整合、重點(diǎn)集中在細(xì)分市場上。

難點(diǎn)：避免全線出擊、避免隨機(jī)性、避免過分集權(quán)化、避免對新產(chǎn)品做出過度反應(yīng)。

13、戰(zhàn)略與文化

14、戰(zhàn)略選擇與控制

15、戰(zhàn)略制定的程序：1.識別和鑒定現(xiàn)有戰(zhàn)略;2.分析外部環(huán)境;3.測定和評估自身價值;4.準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案;5.評價和比較戰(zhàn)略方案;6.確定戰(zhàn)略方案。

16、影響戰(zhàn)略選擇的行為因素：

過去戰(zhàn)略;對外界的依賴程度;對風(fēng)險的態(tài)度;時間因素;競爭者的反應(yīng)。

17、戰(zhàn)略實(shí)施的類型：指揮型、變革型、合作型、文化型、增長型。