發(fā)布時間: 2016年03月01日
2017考研已經(jīng)起步,很多考生投入到各考研專業(yè)的基礎(chǔ)階段復(fù)習當中,考研在此按章節(jié)整理了管理學原理的知識點,希望能幫到你們。以下是第六章的知識點:
第一節(jié) 決策的定義、原則與依據(jù)
一、決策的定義
——決策是管理者識別并解決問題以及利用機會的過程
1:決策的主體是管理者 2:決策的本質(zhì)是一個過程,這一過程由多個步驟組成
3:決策的目的是解決問題或利用機會
二、決策的原則
1:決策遵循的是滿意原則,而不是最優(yōu)原則。要使得決策達到最優(yōu),必須
a:容易獲得與決策有關(guān)的全部信息
b:真實了解全部信息的價值所在,據(jù)此控制所有可能的方案
c:準確預(yù)期到每個方案在未來的執(zhí)行結(jié)果
2:現(xiàn)實中上述條件往往得不到滿足,具體來說:
a:組織內(nèi)外存在的一切,對組織的現(xiàn)在和未來都會直接或間接地產(chǎn)生某種程度的影響,但決策者很難收集到反映這一切情況的信息
b:對于收集到的有限信息,決策者的利用能力也是有限的,決策者只能制定數(shù)量有限的方案
c:決策所預(yù)測的未來狀況可能與實際的未來狀況有出入,人們對未來的認識是不全面的。
三:決策的依據(jù)——信息(信息的數(shù)量和質(zhì)量直接影響決策水平)
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