發(fā)布時間： 2017年05月09日
知識點：進度控制的措施和主要任務(wù)
（一）進度控制的措施（Z）
進度控制的措施——組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施。
1.組織措施：
建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；
建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；
建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；
建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。
2.技術(shù)措施：
審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；
編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；
采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。
3.經(jīng)濟措施：
及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；
對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；
對工期提前給予獎勵；
對工程延誤收取誤期損失賠償金。
4.合同措施：
推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；
加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；
嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；
加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；
加強索賠管理，公正地處理索賠。
真題回放：
1.下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。（2013年）
A.采用CM承發(fā)包模式
B.審查承包商遞交的進度計劃
C.辦理工程進度款支付手續(xù)
D.建立工程變更管理制度
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。建立工程變更管理制度屬于組織措施。選項A屬于合同措施；選項B屬于技術(shù)措施；選項D屬于經(jīng)濟措施。參見教材P2.
2.建設(shè)工程進度控制的技術(shù)措施有（）。（2014年）
A.建立進度協(xié)調(diào)會議制度
B.及時辦理工程預(yù)付款及進度款支付手續(xù)
C.審查承包商提交的進度計劃
D.編制進度控制工作細則
E.嚴格控制合同變更
【正確答案】CD
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。技術(shù)措施：審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制；采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。選項A屬于組織措施；選項B屬于經(jīng)濟措施；選項E屬于合同措施。參見教材P3.
（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)（Z）
1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)
收集有關(guān)工期信息，進行工期目標和進度控制決策；
編制工程項目總進度計劃；
編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；
進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)
編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行；
編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。
3.施工階段進度控制的任務(wù)
編制施工總進度計劃，并控制執(zhí)行；
編制單位工程施工進度計劃，并控制執(zhí)行；
編制工程年、季、月實施計劃，并控制執(zhí)行。
注：監(jiān)理工程師的任務(wù)
設(shè)計準備階段
向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息；
協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標；
進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析
設(shè)計階段和施工階段
審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃；
編制監(jiān)理進度計劃。
真題回放：
1.建設(shè)工程進度計劃的編制程序中，屬于計劃準備階段應(yīng)完成的工作是（）。（2014年）
A.分析工作之間的邏輯關(guān)系
B.計算工作持續(xù)時間
C.進行項目分解
D.確定進度計劃目標
【正確答案】D
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)：（1）收集有關(guān)工期的信息，進行工期目標和進度控制決策；（2）編制工程項目總進度計劃；（3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。參見教材P3.
2.下列任務(wù)中，屬于建設(shè)工程實施階段監(jiān)理工程師進度控制任務(wù)的是（）。（2011年）
A.審查施工總進度計劃
B.編制單位工程施工進度計劃
C.編制詳細的出圖計劃
D.確定建設(shè)工期總目標
【正確答案】A
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃；更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。參見教材P3.
3.在施工階段，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（）。（2009年）
A.工程項目總進度計劃
B.月（旬）施工作業(yè)計劃
C.監(jiān)理進度計劃
D.分部分項工程施工進度計劃
【正確答案】C
【答案解析】本題考查的是進度控制的措施和主要任務(wù)。為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制監(jiān)理進度計劃。參見教材P3.
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