2017造價工程師造價管理考點預習：施工圖預算

1)設(shè)計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。

2)控制造價及資金合理使用的依據(jù)。籌集建設(shè)資金，合理安排建設(shè)資金計劃，保證資金有效使用。

3)確定工程招標控制價的依據(jù)。

4)可以作為確定合同價款、撥付工程進度款及辦理工程結(jié)算的基礎(chǔ)。

造價管理考點：對施工企業(yè)的作用

1)建筑施工企業(yè)投標報價的基礎(chǔ)。

2)建筑工程預算包干的依據(jù)和簽訂施工合同的主要內(nèi)容。

3)施工企業(yè)安排調(diào)配施工力量、組織材料供應的依據(jù)。

4)施工企業(yè)控制工程成本的依據(jù)。

5)進行“兩算”對比的依據(jù)。

施工圖預算和施工預算的對比分析，找出差距，采取必要的措施。

造價管理考點：施工圖預算的編制依據(jù)

(1)技術(shù)資料(施工圖設(shè)計文件、工程量清單、招標文件、合同或協(xié)議等)

(2)預算定額及相關(guān)資料(預算定額、補充預算定額、造價指數(shù)、設(shè)備和材料合同、預算手冊等)

(3)項目的具體環(huán)境和具體情況(地質(zhì)、水文、交通、氣候地貌、標高等)

(4)國家法律、法規(guī)、清單計價規(guī)范等

造價管理考點：投標人須知

■項目概況的介紹和招標過程的各種具體要求

■正文中的未盡事宜可以通過“投標人須知前附表”進一步明確

■招標人根據(jù)項目特點和實際需要編制和填寫

■務必與招標文件的其他章節(jié)相銜接

■不得與正文內(nèi)容相抵觸，否則抵觸內(nèi)容無效

造價管理考點：招標文件的澄清

■投標人如發(fā)現(xiàn)有問題，及時向招標人提出。

■如有疑問，應在規(guī)定的時間前以“書面形式”要求招標人對招標文件澄清。

■發(fā)給所有購買的投標人，不指明澄清問題來源

■書面形式：信函、電報、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式