造價(jià)工程師培訓(xùn) 造價(jià)工程師培訓(xùn) 發(fā)布時(shí)間： 2017年04月24日
研究各種性質(zhì)的工作時(shí)間消耗的方法。包括基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免中斷時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間以及各種損失時(shí)間。
可以獲得分析工作時(shí)間消耗和制定定額所必需的全部資料。寫實(shí)記錄法的觀察對(duì)象，可以是一個(gè)工人，也可以是一個(gè)工人小組。
造價(jià)管理考點(diǎn)：寫實(shí)記錄法的種類
| 數(shù)示法寫實(shí)記錄（5s） | 精確度較高，可以同時(shí)對(duì)兩個(gè)工人進(jìn)行觀察，適用于組成部分較少而且比較穩(wěn)定的施工過程。用來對(duì)整個(gè)工作班或半個(gè)工作班進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間觀察，因此能反映工人或機(jī)器工作日全部情況。 |
| 圖示法寫實(shí)記錄（30s） |
圖示法可同時(shí)對(duì)三個(gè)以內(nèi)的工人進(jìn)行觀察 優(yōu)點(diǎn)：記錄簡(jiǎn)單，時(shí)間一目了然。原始記錄整理方便 |
| 混合法寫實(shí)記錄 | 混合法吸取數(shù)字和圖示兩種方法的優(yōu)點(diǎn)，適用于3個(gè)以上工人工作時(shí)間的集體寫實(shí)記錄 |
造價(jià)管理考點(diǎn)：工作日寫實(shí)法
工作日寫實(shí)法，是一種研究整個(gè)工作班內(nèi)的各種工時(shí)消耗的方法。
運(yùn)用工作日寫實(shí)法主要有兩個(gè)目的，一是取得編制定額的基礎(chǔ)資料。在這種情況下，獲得觀察對(duì)象在工作班內(nèi)工時(shí)消耗的全部情況，以及產(chǎn)品數(shù)量和影響工時(shí)消耗的影響因素。工時(shí)消耗應(yīng)按工時(shí)消耗的性質(zhì)分類記錄，通常需要測(cè)定3~4次;
二是檢查定額的執(zhí)行情況，找出缺點(diǎn)，改進(jìn)工作。查明工時(shí)損失量和引起的原因，制訂消除工時(shí)損失，改善勞動(dòng)組織……等。在這種情況下，通常需要測(cè)定1~3次。
與測(cè)試法、寫實(shí)記錄法比較，技術(shù)簡(jiǎn)單、費(fèi)力不多，應(yīng)用面廣和資料全面的優(yōu)點(diǎn)，是一種采用較廣的編制定額方法。
缺點(diǎn)：即使觀察前做了充分的準(zhǔn)備，仍不免在工時(shí)利用上有一定的虛假性;工作量較大、費(fèi)時(shí)較多，費(fèi)用亦高。
工作日寫實(shí)法，記錄時(shí)間不需要將有效工作時(shí)間分為各個(gè)組成部分，只需劃分適合于技術(shù)水平和不適合技術(shù)水平兩類。
造價(jià)管理考點(diǎn)：人工日工資單價(jià)組成內(nèi)容
■計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資
■獎(jiǎng)金-超額勞動(dòng)、增收節(jié)支
■津貼補(bǔ)貼-流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫(寒)作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼
■特殊情況下支付的工資：工傷、產(chǎn)假、婚喪假、生育假、事假、停工學(xué)習(xí)等。
造價(jià)管理考點(diǎn)：影響人工日工資單價(jià)的因素
(1)社會(huì)平均工資水平。取決于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
(2)生活消費(fèi)指數(shù)。決定于物價(jià)的變動(dòng)，尤其決定于生活消費(fèi)品物價(jià)的變動(dòng)。
(3)人工日工資單價(jià)的組成內(nèi)容。(建標(biāo)[2013]44號(hào))將職工福利費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)從人工日工資單價(jià)中刪除，這也必然影響人工日工資單價(jià)的變化。
(4)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化。
(5)政府推行的社會(huì)保障和福利政策。
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