2017年造價工程師造價管理知識點預(yù)習(xí)：偏差產(chǎn)生的原因

造價管理知識點預(yù)習(xí)：偏差產(chǎn)生的原因

(1)客觀原因。包括人工費漲價、材料漲價、設(shè)備漲價、利率及匯率變化、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化等。

(2)建設(shè)單位原因。包括增加工程內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不健全、未按時付款、協(xié)調(diào)出現(xiàn)問題等。

(3)設(shè)計原因。設(shè)計錯誤或漏項、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變更、設(shè)計保守、圖紙?zhí)峁┎患皶r、結(jié)構(gòu)變更等。

(4)施工原因。施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進度安排不當(dāng)、施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)取?

【結(jié)論】建設(shè)單位糾偏的主要對象是自己原因及設(shè)計原因造成的費用偏差。

造價管理知識點預(yù)習(xí)：工程價款結(jié)算的主要方式和內(nèi)容

1.工程價款的結(jié)算方式主要有以下兩種：(1)按月結(jié)算。(2)分段結(jié)算。

【提示】除上述兩種主要方式外，發(fā)承包雙方還可約定其他結(jié)算方式。

2.工程價款結(jié)算的主要內(nèi)容

工程價款結(jié)算主要包括竣工結(jié)算、分階段結(jié)算、專業(yè)分包結(jié)算和合同中止結(jié)算。

【注意】對于采用工程量清單計價方式簽訂的單價合同，應(yīng)審查施工圖以內(nèi)的各個分部分項工程量，依據(jù)合同約定的方式審查分部分項工程價格，并對設(shè)計變更、工程洽商、工程索賠等調(diào)整內(nèi)容進行審查。

造價管理知識點預(yù)習(xí)：施工承包單位的內(nèi)部審查

(1)審查結(jié)算的項目范圍、內(nèi)容和合同約定的項目范圍、內(nèi)容的一致性;

(2)審查工程量計算的準(zhǔn)確性、工程量計算規(guī)則與計價規(guī)范或定額的一致性;

(3)審查執(zhí)行合同約定或現(xiàn)行的計價原則、方法的嚴(yán)格性;

(4)審查變更簽證憑據(jù)的真實性、合法性、有效性，核準(zhǔn)變更工程費用;

(5)審查索賠是否依據(jù)合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法以及索賠費用的真實性、合法性、準(zhǔn)確性;

(6)審查取費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的嚴(yán)格性，并審查取費依據(jù)的時效性、相符性。

造價管理知識點預(yù)習(xí)：風(fēng)險應(yīng)對策略

工程項目風(fēng)險的應(yīng)對策略包括：風(fēng)險回避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留。

1.風(fēng)險回避

(1)風(fēng)險事件發(fā)生概率大且后果損失也很大的項目;(P148下)

(2)發(fā)生損失的概率不大，但風(fēng)險事件發(fā)生后損失是災(zāi)難性的、無法彌補的。(P149上)

2.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

風(fēng)險轉(zhuǎn)移是通過某種方式將某些風(fēng)險的后果連同對風(fēng)險應(yīng)對的權(quán)力和責(zé)任轉(zhuǎn)移給他人。轉(zhuǎn)移的本身并不能消除風(fēng)險。(P149上)

風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。(P149上)

(1)非保險轉(zhuǎn)移。非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將項目風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。最常見有以下三種情況：(P149中)

1)建設(shè)單位將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。

2)承包單位進行項目分包。

3)第三方擔(dān)保。

【提示】優(yōu)點：一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失，如物價上漲、法規(guī)變化、設(shè)計變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進行損失控制。

(2)保險轉(zhuǎn)移。保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為工程保險。(P149下)

【提示】保險并不能轉(zhuǎn)移工程項目的所有風(fēng)險。

3.風(fēng)險自留

風(fēng)險自留是指項目風(fēng)險保留在風(fēng)險管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險。(P150中)

(1)類型?？煞譃榉怯媱澬燥L(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留兩種。

【提示】風(fēng)險自留決不可能單獨運用，而應(yīng)與其他風(fēng)險對策結(jié)合使用。

(2)風(fēng)險控制措施(P150中)

風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。

在采用風(fēng)險控制對策時，所制定的風(fēng)險控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個周密的、完整的損失控制計劃系統(tǒng)。該計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。

【提示】在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、經(jīng)濟措施、合同措施、技術(shù)措施。

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