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監(jiān)理工程師

發(fā)布時(shí)間: 2016年04月05日

2012年監(jiān)理工程師《案例分析》真題及答案 -監(jiān)理工程師

查看匯總:2015年監(jiān)理工程師《案例分析》典型試題及答案匯總

2012年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷

本試卷均為案例分析題(共6題。每題20分),要求分析合理,結(jié)論正確;有計(jì)算要求的。應(yīng)簡(jiǎn)要寫出計(jì)算過程。

試題一(20分)

某實(shí)施監(jiān)理的工程,監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。

事件1:監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下:

(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo);

(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃;

(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

(4)審查確認(rèn)施工分包單位;

(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明;

(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià);

(7)計(jì)量已完工程;

(8)驗(yàn)收隱蔽工程;

(9)審核工程索賠費(fèi)用;

(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;

(11)參與工程竣工驗(yàn)收;

(12)辦理工程竣工備案。

事件2:建設(shè)單位提出要求:總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議、每周一次的工地例會(huì)以及所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議,負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)工程計(jì)量,主持整理監(jiān)理資料。

事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。

事件4:專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機(jī)械沒有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。

【問題】

1.針對(duì)事件1中所列的工作,分別指出哪些屬于施工階段投資控制工作,哪些屬于施工階段質(zhì)量控制工作;對(duì)不屬于施工階段投資、質(zhì)量控制工作的,分別說明理由。

2.指出事件2中建設(shè)單位所提要求的不妥之處,寫出正確做法。

3.事件3中,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的哪些內(nèi)容?

4.事件4中,監(jiān)理工程師通知單應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?

答案:

1.屬于施工階段投資控制工作的有:(2)、(7)、(9)、(10)。

屬于施工階段質(zhì)量控制工作的有:(4)、(5)、(8)。

第(1)項(xiàng)工作屬于設(shè)計(jì)階段投資控制工作。

第(3)項(xiàng)工作屬于施工階段進(jìn)度控制工作。

第(6)項(xiàng)工作屬于施工招標(biāo)階段的工作。

第(11)、(12)項(xiàng)工作屬于工程竣工階段的工作。

2.事件2中的不妥之處及正確做法如下。

(1)不妥之處:總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會(huì)議。

正確做法:第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。

(2)不妥之處:總監(jiān)理工程師主持召開所有專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。

正確做法:可根據(jù)需要,分別由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師召開專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議。

(3)不妥之處:總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

正確做法:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

(4)不妥之處:總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量。

正確做法:由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作。

3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送資料中的以下內(nèi)容。

(1)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

(2)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。

(3)審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。

(4)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。

(5)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

4.“監(jiān)理工程師通知單”應(yīng)對(duì)施工單位提出下列要求:

(1)指令施工單位停止使用該起重機(jī)械;

(2)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)安裝工作,并出具自檢合格證明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

(3)應(yīng)由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)合格的起重機(jī)械出具安全合格證明文件。

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