發(fā)布時間: 2016年04月05日
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第七章 建設(shè)工程施工階段的投資控制
第一節(jié) 施工階段投資目標(biāo)控制
1.在不影響施工總工期的前提下,有利于業(yè)主降低資金成本的工作安排方式是(B)
A. 所有工作均按最早開始時間安排
B. 所有工作均按最遲開始時間安排
C. 早期工作按最早時間安排,后期工作按最遲時間安排
D. 早期工作按最遲時間安排,后期工作按最早時間安排
2.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟措施的有( )。
A.編制投資控制工作流程圖
B.對設(shè)計變更方案進(jìn)行嚴(yán)格論證
C.落實投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
D.編制資金使用計劃
E.定期地進(jìn)行投資偏差分析
3.施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟措施包括( )。
A.落實投資控制人員的職能分工
B.進(jìn)行工程計量
C.確定工程變更價款
D.審核竣工結(jié)算
E.編制資金使用計劃
4.項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行施工階段投資控制的組織措施之一是( )。
A.編制施工階段投資控制工作流程
B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
C.審核竣工結(jié)算
D.防止和處理施工索賠
5.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行投資控制的技術(shù)措施之一是(C)。
A.明確投資控制人員的責(zé)任
B.確定工程變更的價款
C.審核施工方案
D.做好施工記錄
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