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一級建造師

發(fā)布時間: 2016年03月22日

一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試答題技巧

選擇題

建造師執(zhí)業(yè)資格考試中綜合科目考試題型分為單項選擇題和多項選擇題,專業(yè)科目考試中單項選擇題和多項選擇題占總分的25%,因此。掌握單項選擇題和多項選擇題的答題技巧顯得非常重要,在一定程度上可以說是建造師考試成敗的關鍵。

一、單項選擇題和多項選擇題的類型

單項選擇題和多項選擇題的答題技巧一般分為知識型題、理解型題和計算型題。

1、知識型題

這種類型題比較簡單,應考者只要記住關鍵知識點,一般都能做出正確選擇。

[例1]項目在整個壽命周期內所發(fā)生的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額成為(  )。

A 現(xiàn)金流量

B 凈現(xiàn)金流量

C 現(xiàn)金存量

D 凈現(xiàn)金存量

【答案分析】應考者只要知道凈現(xiàn)金流量的概念,很快可以確定“B。凈現(xiàn)金流量”。

2、分析理解型題

這類型題有一定難度,是對不同知識點異同點或相關性、靈活性等內容的比較、分析,應考者需要經過一定的辨析,才能從中選擇正確答案。

[例2]財務凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)的共同之處在于(  )。

A 考慮了資金時間價值因素

B 都已設定的折現(xiàn)率為計算基礎

C 都不能反映投資方案的實際投資報酬率

D 都能反映投資方案的實際投資報酬率

E 都可以對獨立或互斥方案進行評價

【答案分析】應考者必須掌握財務凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)兩個知識點的概念和內容以及它們之間的相關性,才能正確回答這個題目。答案是A、B、C。

3、計算型題

這類型題難度較大,通常要求應考者既要掌握方法,又要提高計算速度和準確性。應考者在復習時應注意考試用書上的計算公式、方法,特別是給出的例題,最好是自己推導或對例題做一遍答案,對于復雜、累贅的計算可一般理解。

[例3]某建設工程,當折現(xiàn)率ic=10%時,財務凈現(xiàn)值FNPV200萬元;當折現(xiàn)率ic=12%時,財務凈現(xiàn)值FNPV=-100萬元,用內插公式法可求得內部收益率為(  )。

A 12%

B 10%

C 11.33%。

二、單項選擇題和多項選擇題的答題技巧

1、單項選擇題的答題技巧

單項選擇題由一個題干和四個備選項組成,被選項中只有一個答案最符合題意,其余三個都是干擾項。如果選擇正確,該題得一分,錯誤不得分。這部分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法,題目較簡單。應考者只要扎根考試用書復習,容易得高分。

單項選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法:

(1)、直接選擇法,即直接選出正確項,如果應考者該考點比較熟悉,可采用此方法,節(jié)約時間;

[例4]下列不屬于21世紀人類環(huán)境所面對的挑戰(zhàn)的是(  )。

A 溫室效應

B 土地嚴重沙化

C 酸雨頻繁土壤酸化

D 不明疾病增加

【答案分析】在考試用書12205011中明確列出21世紀人類環(huán)境所面對的八大挑戰(zhàn),即森林面積銳減,土地嚴重沙化,自然災害頻繁,淡水資源日益枯竭,溫室效應,臭氧層遭破壞,酸雨頻繁土壤酸化,化學廢物排量居增。所以正確答案很明確是D不明疾病增加。另外,不明疾病增加應該不是環(huán)境問題,可以直接選擇。

(2)、間接選擇法,即排除法。如正確答案不能直接馬上看出,逐個排除不正確的干擾項,最后選出正確答案。

[例5]對于一個建設工程項目而言,下列()方的項目管理屬于管理核心。

A 業(yè)主

B 政府管理機關

C 總承包方

D 設計方

【答案分析】題中“B政府管理機關”不會直接參與項目的管理,一般只起到監(jiān)督管理和登記備案作用,所以B不正確;“C總承包方”和“D設計方”,他們項目管理雖然也服務于項目的整體利益,所以C、D不正確;只有“A業(yè)主”的項目管理是建設項目生產過程的總集成,是總組織者,是項目管理的核心,所以A是正確答案。對于一個建設工程來說,按不同參與方的工作性質和組織特征劃分,項目管理有業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包方的項目管理(參見考試用書1Z201011有關內容)

(3)、感覺猜測法:通過排除法仍有2個或3個答案不能確定,甚至4個答案均不能排除,可以憑感覺隨機猜測,排除的答案越多,猜中的概率越高。千萬不要空缺。

(4)、比較法:命題者水平再高,有時為了湊答案,句子或用詞不是那末專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化,通過對答案和題干進行研究、分析、比較可以找出一些陷阱,去除不合理備選項,從而在應用排除法或猜測法選定答案。

[例6]業(yè)主方可以委托()承擔全部業(yè)主方項目管理的任務。

A 施工總承包單位

B 設計總承包單位

C 施工聯(lián)合體

D 項目管理咨詢公司

[答案分析]4個答案是從項目實施中的施工、設計和項目管理三個方面來判別誰可以承擔全部業(yè)主方項目管理的任務,且比較A、C兩個答案意思是相近的,均強調是施工方,B答案對照題意表達業(yè)主方項目管理顯然是不正確的,所以只有D答案是正確的。

(5)、邏輯推理法:采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。

[例7]風險管理的工作流程是(  )。

A 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移

B 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移

C 風險辨識、風險分析、風險轉移、風險控制

D 風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制

【答案分析】觀察分析答案中只有辨識、分析、控制、轉移4個詞的順序不同,我們按照//常理思考,對于一件未知、有風險的事情,我們總是先從觀察識別入手,然后分析其可能會帶來或造成的后果,盡可能的控制這種風險、避免這種風險的發(fā)生,最好找到徹底解決、降低風險的途徑。從這樣的邏輯關系入手,逐層推理,得出正確答案是A。

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