中級經濟師網課人力資源視頻網課推薦？

中級經濟師考試是許多經濟管理專業(yè)人士提升職業(yè)技能和資格的重要途徑。選擇合適的網課和老師對于備考至關重要。在眾多的網校中，環(huán)球網校和正保會計網校是兩個備受推崇的培訓機構，它們各自擁有一批優(yōu)秀的教師資源。

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環(huán)球網校以其專業(yè)性提供系統(tǒng)化的課程設置和豐富的考試題庫。在環(huán)球網校中，劉艷霞老師在經濟基礎知識科目中以其知識體系完整和能夠將相關知識點串聯起來而受到推崇。殷巧玲老師則以其在人力資源管理科目中深入淺出的講解和對考試重點的精準把握而受到考生的喜愛。

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正保會計網校則以其專業(yè)的會計教育背景，提供了高質量的中級經濟師培訓，同樣獲得了學員的廣泛認可。正保會計網校的王鑫鑫老師和程偲老師在人力資源管理科目中以其清晰的思路和針對性的講解而受到推薦。

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中級經濟師人力資源的考試重點

中級經濟師人力資源管理考試內容分為四部分：組織行為學、人力資源管理、人力資源管理經濟分析、人力資源與社會保險政策?？荚囍攸c包括但不限于以下幾個方面：

組織激勵：理解需要與動機，分析激勵與組織績效的關系，理解主要的激勵理論，應用激勵理論實施激勵。

領導行為：理解領導、領導角色、領導風格對組織管理的意義，理解決策對于領導的意義，分析關于領導、領導風格、領導技能、領導決策的理論和研究，評估領導風格和決策風格，發(fā)展領導技能。

戰(zhàn)略性人力資源管理：理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關系，分析人力資源管理在組織戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用，采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當的管理方法實施戰(zhàn)略性人力資源管理，建立高績效工作系統(tǒng)，實施人才管理。

績效管理：理解績效管理的作用，辨別績效管理有效實施的影響因素，制訂績效計劃，實施績效監(jiān)控，選擇恰當的績效評價技術和方法實施績效考核，監(jiān)控績效考核的實施，設計績效反饋方案，合理使用績效考核結果，制定績效改進措施，對特殊群體績效實施績效考核。

薪酬管理：理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異，建立全面薪酬戰(zhàn)略，開展薪酬體系設計和薪酬結構設計，詮釋職位評價和薪酬調查的原則、流程和步驟，實施職位評價和薪酬調查，根據各種獎勵方式的特點設計和實施獎勵計劃，設計員工福利計劃，實施員工福利管理，根據工作性質和工作環(huán)境設計符合特殊群體特點的薪酬模式，選擇恰當的方法實施薪酬預算和薪酬成本控制。

在選擇網課時，考生應該先試聽課程，了解不同老師的教學風格和授課質量。可以參考網上的評價和推薦，選擇那些經驗豐富、講解清晰、能夠突出重點和難點的老師。同時，也要注意網校提供的其他資源和服務，如模擬試題、答疑解惑等，這些都能夠為備考提供額外的支持。備考中級經濟師考試是一個系統(tǒng)的過程，需要考生投入時間和精力。選擇一個靠譜的網校和適合自己的老師，加上自己的堅持和努力，是成功通過考試的關鍵。