發(fā)布時(shí)間: 2017年05月18日
(一)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。
(二)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)全過程控制。
(三)質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)成為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。
二、質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容
(一)明確質(zhì)量目標(biāo)
(二)確定管理體系與組織機(jī)構(gòu)
(三)質(zhì)量管理措施
1.建立管理組織和作業(yè)組織,明確職責(zé)分工,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制;建立考核和激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮鞭策和激發(fā)作用,使相關(guān)人員積極主動(dòng)地開展質(zhì)量管理和控制工作。
2.按分項(xiàng)工程分別制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保證措施、成品保護(hù)措施。
3.對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊過程,主要分項(xiàng)工程、重點(diǎn)分項(xiàng)工程、經(jīng)驗(yàn)較差的分項(xiàng)工程、使用四新技術(shù)的分項(xiàng)工程,應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)保證措施、操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。
4.明確材料、設(shè)備物資等質(zhì)量管理規(guī)定。
5.制定分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收程序、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)等。
5.制定針對(duì)質(zhì)量缺陷特別是質(zhì)量通病的防控措施。
6.明確與施工階段相適應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求。
7.對(duì)于特殊過程,應(yīng)對(duì)其連續(xù)監(jiān)控,作業(yè)人員持證上崗。
8.對(duì)于實(shí)行分包的工程,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的,責(zé)令停工整改。
9.質(zhì)量控制應(yīng)實(shí)行樣板制和首段驗(yàn)收制。施工過程均應(yīng)按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已經(jīng)檢驗(yàn)定為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
10.加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程(工序)的檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置
11.加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)和信息反饋,預(yù)防質(zhì)量事故。
12.當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí),必須分析原因,分清責(zé)任,采取有效措施進(jìn)行整改。