監(jiān)理工程師《合同管理》知識問答：第七章

1.理解《施工合同條件》中合同履行中涉及的幾個期限的概念。

答：(1)合同工期。判定承包商提前或延誤竣工的標準?？倳r間為簽合同內(nèi)注明的完成全部工程的時間，加上合同履行過程中因非承包商應(yīng)負責(zé)原因?qū)е伦兏退髻r事件發(fā)生后，經(jīng)工程師批準順延工期之和。

(2)施工期。承包商的實際施工時間，從工程師按合同約定發(fā)布的“開工令”中指明的應(yīng)開工之日起，至工程接收證書注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。

(3)缺陷通知期。缺陷通知期即工程保修期，自工程接收證書中寫明的竣工日開始，至工程師頒發(fā)履約證書為止的日歷天數(shù)。

(4)有效期。合同條款約定的責(zé)任對業(yè)主和承包商具有約束力的時間期限，自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的“結(jié)清單”生效日止。

2.《施工合同條件》指定分包商的特點有哪些?

答：(1)實施指定分包工程單位的選擇――業(yè)主;

(2)與指定分包商簽約――承包商;

(3)對指定分包商施工的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理義務(wù)――承包商;

(4)指定分包商的工作內(nèi)容――不屬于承包商必須完成的承包工作范圍;

(5)給指定分包商的付款――從暫列金額內(nèi)支付;

(6)指定分包商按時獲得工程進度款的權(quán)利――工程師和業(yè)主在支付承包商工程款時予以保護;

(7)指定分包商的違約行為――承包商不承擔(dān)責(zé)任。

3.《施工合同條件》中如何解決合同爭議?

答：業(yè)主和承包商任何一方對合同的爭議按以下程序執(zhí)行：

(1)提交工程師決定。FIDIC編制的施工合同條件的基本出發(fā)點之一，是合同履行過程中建立以工程師為核心的項目管理模式，因此不論是承包商的索賠還是業(yè)主的索賠均應(yīng)首先提交給工程師。任何一方要求工程師作出決定時，他應(yīng)與雙方協(xié)商盡力達成一致。如果未能達成一致，則應(yīng)按照合同規(guī)定并適當(dāng)考慮有關(guān)情況后作出公正的決定。

(2)提交爭端裁決委員會決定。雙方起因于合同的任何爭端，包括對工程師簽發(fā)的證書、作出的決定、指示、意見或估價不同意接受時，可將爭議提交合同爭端裁決委員會，并將副本送交對方和工程師。裁決委員會在收到提交的爭議文件后84天內(nèi)作出合理的裁決。作出裁決后的28天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的通知，則此裁決即為最終的決定。

(3)雙方協(xié)商。任何一方對裁決委員會的裁決不滿意，或裁決委員會在84天內(nèi)沒能作出裁決，在此期限后的28天內(nèi)應(yīng)將爭議提交仲裁。仲裁機構(gòu)在收到申請后的56天才開始審理，這一時間要求雙方盡力以友好的方式解決合同爭議。

(4)仲裁。如果雙方仍未能通過協(xié)商解決爭議，則只能在合同約定的仲裁機構(gòu)最終解決。

4.《施工合同條件》中是如何進行風(fēng)險責(zé)任劃分的?

答：施工合同條件在業(yè)主和承包商之間劃分風(fēng)險分擔(dān)責(zé)任有三個基本原則：

(1)承包商在投標階段是否可以合理預(yù)見，以基準日(投標截止日期前第28天)作為劃分合同風(fēng)險責(zé)任的時間點。

(2)所發(fā)生的事件屬于有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見，而非承包商的投標失誤或管理責(zé)任。

(3)通過工程投保也不能合理或全部轉(zhuǎn)移的風(fēng)險應(yīng)有業(yè)主承擔(dān)。

因此，在基準日后發(fā)生的作為一個有經(jīng)驗承包商在投標階段不可能合理預(yù)見的風(fēng)險事件，按承包商受到的實際影響給予補償;若業(yè)主獲得好處，也應(yīng)取得相應(yīng)的利益。某一不利于承包商的風(fēng)險損害是否應(yīng)給予補償，工程師不是簡單看承包商的報價內(nèi)包括或未包括對此事件的費用，而是以作為有經(jīng)驗的承包商在投標階段能否合理預(yù)見作為判定準則。

5.《施工合同條件》中工程師如何對施工進度進行監(jiān)督?

答：(1)認可承包商編制的施工進度計劃。要求承包商收到開工通知后的28天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃，說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費用的資金估算表。

進度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：

1)施工程的計劃進度。視承包工程的任務(wù)范圍不同，可能還涉及到設(shè)計進度(如果包括部分工程的施工圖設(shè)計的話);材料采購計劃;永久工程設(shè)備的制造、運到現(xiàn)場、施工、安裝、調(diào)試和檢驗各個階段的預(yù)期時間(永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話)。

2)每個指定分包商施工各階段的安排。

3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗的次序和時間。

4)保證計劃實施的說明文件：a.承包商在各施工階段準備采用的方法和主要階段的總體描述;b.各主要階段承包商準備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計劃等。承包商將計劃提交的21天內(nèi)，工程師未提出需修改計劃的通知，即該計劃已被工程師認可。

(2)監(jiān)督計劃的執(zhí)行。承包商每個月都應(yīng)向工程師提交進度報告，說明前一階段的進度情況和施工中存在的問題，以及下一階段的實施計劃和準備采取的相應(yīng)措施。報告的內(nèi)容包括：

1)設(shè)計(如有時)、承包商的文件、采購、制造、貨物運達現(xiàn)場、施工、安裝和調(diào)試的每一階段，以及指定分包商實施工程的這些階段進展情況的圖表與詳細說明;

2)表明制造(如有時)和現(xiàn)場進展狀況的照片;

3)與每項主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱、制造地點、進度百分比，以及開始制造、承包商的檢查、檢驗、運輸和到達現(xiàn)場的實際或預(yù)期日期;

4)說明承包商在現(xiàn)場的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量;

5)若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗結(jié)果及證書;

6)安全統(tǒng)計。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險事件與活動的詳情;

7)實際進度與計劃進度的對比，包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的詳情，以及為消除延誤而正在(或準備)采取的措施等。

(3)實際進度與計劃進度不符時，要求承包商修改進度計劃。不論實際進度是超前還是滯后于計劃進度，為了使進度計劃有實際指導(dǎo)意義，隨時有權(quán)指示承包人編制改進的施工進度計劃，并再次提交工程師認可后執(zhí)行，新進度計劃將代替原來的計劃。

(4)非承包商應(yīng)負責(zé)原因?qū)е率┕みM度延誤，應(yīng)給予合理順延合同工期。通?？赡馨ㄒ韵聨追N情況：

1)誤發(fā)放圖紙;

2)誤移交施工現(xiàn)場;

3)非承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤;

4)不可預(yù)見的外界條件;

5)施工中遇到文物和古跡而對施工進度的干擾;

6)非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤;

7)發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化;

8)施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響;

9)由于傳染病或其他政府行為導(dǎo)致工期的延誤;

10)施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾;

11)施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤;

12)業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤;

13)非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進行;

14)后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤;

15)發(fā)生不可抗力事件的影響。6.《施工合同條件》中工程師如何對工程變更進行管理?

答：按照變更原因分類，可以分為工程師指示的變更和承包商提出變更建議經(jīng)工程師批準的變更兩類。

(1)工程師指示實施的變更。

1)工程變更的范圍。工程師可以根據(jù)施工進展的實際情況，在認為必要時就以下6個方面發(fā)布更指令：

a.對合同中任何工作工程量的改變;

b.任何工作質(zhì)量或其他特性的變更;

c.工程任何部分標高、位置和尺寸的改變;

d.刪減任何合同約定的工作內(nèi)容;

e.進行永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料供應(yīng)或其他服務(wù);

f.改變原定的施工順序或時間安排。

2)變更程序。一種情況是必須進行的工程變更，工程師直接發(fā)布變更指示即可。另一種情況屬于要求承包商遞交建議書后再確定的變更。其程序為：

a.工程師將計劃變更事項通知承包商，并要求他遞交實施變更的建議書。

b.承包商應(yīng)盡快予以答復(fù)是否同意此項變更。不同意需說明理由，若同意則應(yīng)提交實施變更的計劃，內(nèi)容包括：將要實施的工作的說明書以及該工作實施的進度計劃;承包商依據(jù)合同規(guī)定對進度計劃和竣工時間作出任何必要修改的建議，提出工期順延要求;承包商對變更估價的建議，提出變更費用要求。

c.工程師作出是否變更的決定，盡快通知承包商說明批準與否或提出意見。

d.承包商在等待答復(fù)期間，不應(yīng)延誤任何工作。

e.工程師發(fā)出每一項實施變更的指示，應(yīng)要求承包商記錄支出的費用。

f.承包商提出的變更建議書，只是作為工程師決定是否實施變更的參考。除了工程師作出指示或批準以總價方式支付的情況外，每一項變更應(yīng)依據(jù)計量工程量進行估價和支付。

3)變更估價。變更估價的原則可分為三種情況：

a.變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價，應(yīng)以該費率計算變更工程費用。實施變更工作未引起工程施工組織和施工方法發(fā)生實質(zhì)性變動，不應(yīng)調(diào)整該項目的單價。

b.工程量表中雖然列有同類工作的單價或價格，但對具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價和價格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價或價格。如果純屬由于工程量增減變化而需要調(diào)整單價時，必須同時滿足以下3個條件：此項工作實際測量的工程量比工程量表或其他報表中規(guī)定的工程量的變動大于10%;工程量的變更與對該項工作規(guī)定的具體費率的乘積超過了接受的合同款額的0.01%;由此工程量的變更直接造成該項工作每單位工程量費用的變動超過1%。

c.變更工作的內(nèi)容在工程量表中沒有同類工作的費率和價格，應(yīng)按照與合同單價水平相一致的原則，確定新的費率或價格。

(2)承包商申請的變更。承包商根據(jù)工程施工的具體情況，可以向工程師提出對合同內(nèi)任何一個項目或工作的詳細變更請求報告，經(jīng)過工程師同意后再實施變更工作。

1)承包商提出變更建議，說明如果采納其建議將可能有以下方面的好處：加速完工;降低業(yè)主實施、維護或運行工程的費用;對業(yè)主而言能提高竣工工程的效率或價值;為業(yè)主帶來其他利益。承包商應(yīng)自費編制此類建議書。

2)如果由工程師批準的承包商建議承包商應(yīng)設(shè)計該部分工程。如果他不具備設(shè)計資質(zhì)，也可以委托有資質(zhì)單位進行分包。變更的設(shè)計工作應(yīng)按合同規(guī)定承包商負責(zé)設(shè)計的規(guī)定執(zhí)行，包括：承包商應(yīng)按照合同中說明的程序向工程師提交該部分工程的承包商的文件;承包商的文件必須符合規(guī)范和圖紙的要求;承包商應(yīng)對該部分工程負責(zé)，并且該部分工程完工后應(yīng)適合于合同中規(guī)定的工程的預(yù)期目的;在開始竣工檢驗之前，承包商應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定向工程師提交竣工文件以及操作和維修手冊。

3)接受建議后對變更的估價。如果此改變造成該部分工程的合同的價值減少，工程師應(yīng)與承包商商定或決定一筆費用，并將之加入合同價格。這筆費用應(yīng)是以下兩項金額差額的一半(50%)：

a.合同價的減少――由此改變造成的合同價值的減少，不包括依據(jù)后續(xù)法規(guī)變化作出的調(diào)整和因物價浮動調(diào)價所作的調(diào)整;

b.變更對使用功能的影響――考慮到質(zhì)量、預(yù)期壽命或運行效率的降低，對業(yè)主而言已變更工作價值上的減少(如有時)。

如果降低工程功能的價值(b項)大于減少合同的價格對業(yè)主的好處(a項)，則沒有該筆獎勵費用。

7.《施工合同條件》中工程師如何進行工程進度款的支付管理?

答：(1)工程量計量。每次支付工程月進度款前，均需通過測量來核實實際完成的工程量，以計量值作為支付依據(jù)。

(2)承包商提供報表。每個月的月末，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式提交一式6份本月支付報表。內(nèi)容包括提出本月已完成合格工程的應(yīng)付款要求和對應(yīng)扣款的確認，一般包括以下7個方面的內(nèi)容：

1)本月完成的工程量清單中工程項目及其他項目的應(yīng)付金額(包括變更)。

2)法規(guī)變化引起的調(diào)整應(yīng)增加和減扣的任何款額。對于施工期較長的合同，為了合理分擔(dān)市場價格浮動變化對施工成本影響的風(fēng)險，在合同內(nèi)要約定調(diào)價的方法

屬于非承包商應(yīng)負責(zé)原因的延誤，工程實際竣工前每一次支付工程進度款時，調(diào)價公式繼續(xù)有效;若因承包商應(yīng)負責(zé)原因的延誤，在應(yīng)竣工日后支付進度款時，則應(yīng)分別計算應(yīng)竣工日和實際支付日的調(diào)價款，經(jīng)過對比后按照對業(yè)主有利的原則執(zhí)行。

3)作為保留金扣減的任何款額。從首次支付工程進度款開始，用該月承包商完成合格工程應(yīng)得款加上因后續(xù)法規(guī)政策變化的調(diào)整和市場價格浮動變化的調(diào)價款為基數(shù)，乘以合同約定保留金的百分比作為本次支付時應(yīng)扣留的保留金。逐月累計扣到合同約定的保留金最高限額為止。

扣留承包商的保留金分兩次返還：頒發(fā)了整個工程的接收證書時，將保留金的一半支付給承包商;保修期滿頒發(fā)履約證書后將剩余保留金返還。

當(dāng)保留金已累計扣留到保留金限額的60%時，為了使承包商有較充裕的流動資金用于工程施工，可以允許承包商提交保留金保函代換保留金。業(yè)主返還保留金限額的50%，剩余部分待頒發(fā)履約證書后再返還。保函金額在頒發(fā)接收證書后不遞減。

4)預(yù)付款的支付(分期支付的預(yù)付款)和扣還應(yīng)增加和減扣的任何款額。合同工程是否有預(yù)付款，以及預(yù)付款的金額多少、支付(分期支付的次數(shù)及時間)和扣還方式等均要在專用條款內(nèi)約定。通用條件內(nèi)針對預(yù)付款金額不少于合同價22%的情況規(guī)定的管理程序為：

a.動員預(yù)付款的支付。預(yù)付款的數(shù)額由承包商在投標書內(nèi)確認。承包商需首先將銀行出具的履約保函和預(yù)付款保函交給業(yè)主并通知工程師，工程師在21天內(nèi)簽發(fā)“預(yù)付款支付證書”，業(yè)主按合同約定的數(shù)額和外幣比例支付預(yù)付款。預(yù)付款保函金額始終保持與預(yù)付款等額，即隨著承包商對預(yù)付款的償還逐漸遞減保函金額。

b.償還預(yù)付款

的開始時間。自承包商獲得工程進度款累計總額(不包括預(yù)付款的支付和保留金的扣減)達到合同總價(減去暫列金額)10%那個月起扣。即

c.每次支付時的扣減額度。本月證書中承包商應(yīng)獲得的合同款額(不包括預(yù)付款及保留金的扣減)中扣除25%作為預(yù)付款的償還，直至還清全部預(yù)付款。即：

每次扣還金額=(本次支付證書中承包商應(yīng)獲得的款額-本次應(yīng)扣的保留金)×25%

5)承包商采購用于永久工程的設(shè)備和材料應(yīng)預(yù)付和扣減款額。通用條件的條款規(guī)定，為了幫助承包商解決訂購大宗主要材料和設(shè)備所占用資金的周轉(zhuǎn)，訂購物資經(jīng)工程師確認合格后，按發(fā)票價值80%作為材料預(yù)付的款額，包括在當(dāng)月應(yīng)支付的工程進度款內(nèi)。

a.承包商申請支付材料預(yù)付款。工程材料的采購滿足以下條件后，承包商可向工程師提交預(yù)付材料款的支付清單：材料的質(zhì)量和儲存條件符合技術(shù)條款的要求;材料已到達工地并經(jīng)承包商和工程師共同驗點入庫;承包商按要求提交了訂貨單、收據(jù)價格證明文件(包括運至現(xiàn)場的費用)。

b.工程師核查提交的證明材料。預(yù)付款金額為經(jīng)工程師審核后實際材料價乘以合同約定的百分比，包括在月進度付款簽證中。

c.預(yù)付材料款的扣還。當(dāng)已預(yù)付款項的材料或設(shè)備用于永久工程，構(gòu)成永久工程合同價格的一部分后，在計量工程量的承包商應(yīng)得款內(nèi)扣除預(yù)付的款項，扣除金額與預(yù)付金額的計算方法相同。

6)根據(jù)合同或其他規(guī)定(包括索賠、爭端裁決和仲裁)，應(yīng)付的任何其他應(yīng)增加和扣減的款額。

7)對所有以前的支付證書中證明的款額的扣除或減少(對已付款支付證書的修正)。

(3)工程師簽證。工程師接到報表后，對承包商完成的工程形象、項目、質(zhì)量數(shù)量以及各項價款的計算進行核查。若有疑問時，可要求承包商共同復(fù)核工程量。在收到承包商的支付報表的28天內(nèi)，按核查結(jié)果以及總價承包分解表中核實的實際完成情況簽發(fā)支付證書。工程師可以不簽發(fā)證書或扣減承包商報表中部分金額的情況包括：

1)合同內(nèi)約定有工程師簽證的最小金額時，本月應(yīng)簽發(fā)的金額小于簽證的最小金額，工程師不出具月進度款的支付證書。本月應(yīng)付款接轉(zhuǎn)下月，超過最小簽證金額后一并支付。

2)承包商提供的貨物或施工的工程不符合合同要求，可扣發(fā)修正或重置相應(yīng)的費用，直至修整或重置工作完成后再支付;

3)承包商未能按合同規(guī)定進行工作或履行義務(wù)，并且工程師已經(jīng)通知了承包商，則可以扣留該工作或義務(wù)的價值，直至工作或義務(wù)履行為止。

工程進度款支付證書屬于臨時支付證書，工程師有權(quán)對以前簽發(fā)過的證書中發(fā)現(xiàn)的錯、漏或重復(fù)提出更改或修正，承包商也有權(quán)提出，經(jīng)雙方復(fù)核同意后，將增加或扣減的金額納入本次簽證中。

(4)業(yè)主支付。承包商的報表經(jīng)過工程師認可并簽發(fā)工程進度款的支付證書后，業(yè)主應(yīng)在接到證書后及時給承包商付款。業(yè)主的付款時間不應(yīng)超過工程師收到承包商的月進度付款申請單后的56天。如果逾期支付將承擔(dān)延期付款的違約責(zé)任，延期付款的利息按銀行貸款利率加3%計算。

8.《施工合同條件》中工程師如何進行竣工驗收階段的合同管理?

答：(1)竣工檢驗。承包商完成工程并準備好竣工報告所需報送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準備好進行竣工檢驗。工程師應(yīng)指示在該日期后14天內(nèi)的某日進行。此項規(guī)定同樣適用于按合同規(guī)定分部移交的工程。

(2)頒發(fā)工程接收證書。工程通過竣工檢驗達到了合同規(guī)定的“基本竣工”要求后，承包商在他認為可以完成移交工作前14天以書面形式向工程師申請頒發(fā)接收證書。工程師接到承包商申請后的28天內(nèi)，如果認為已滿足竣工條件，即可頒發(fā)工程接收證書;若不滿意，則應(yīng)書面通知承包商，指出還需完成哪些工作后才達到基本竣工條件。工程接收證書中包括確認工程達到竣工的具體日期。在以下兩種特殊情況下，雖未經(jīng)過竣工檢驗，工程師也應(yīng)頒發(fā)工程接收證書。

1)業(yè)主提前占用工程。工程師應(yīng)及時頒發(fā)工程接收證書，并確認業(yè)主占用日為竣工日。提前占用或使用表明該部分工程已達到竣工要求，對工程照管責(zé)任也相應(yīng)轉(zhuǎn)移給業(yè)主，但承包商對該部分工程的施工質(zhì)量缺陷仍負有責(zé)任。工程師頒發(fā)接收證書后，應(yīng)盡快給承包商采取必要措施完成竣工檢驗的機會。

2)因非承包商原因?qū)е虏荒苓M行規(guī)定的竣工檢驗，工程師應(yīng)以本該進行竣工檢驗日簽發(fā)工程接收證書，將這部分工程移交給業(yè)主照管和使用。工程雖已接收，仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進行補充檢驗。當(dāng)竣工檢驗條件具備后，承包商應(yīng)在接到工程師指示進行竣工試驗通知的14天內(nèi)完成檢驗工作。由于非承包商原因?qū)е氯毕萃ㄖ趦?nèi)進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預(yù)見到的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。

(3)未能通過竣工檢驗。

1)重新檢驗。承包商對缺陷進行修復(fù)和改正，在相同條件下重復(fù)進行此類未通過的試驗和對任何相關(guān)工作的竣工檢驗。

2)重復(fù)檢驗仍未能通過，工程師應(yīng)有權(quán)按照缺陷的實際情況選擇以下任何一種處理方法：

a.指示再進行一次重復(fù)的竣工檢驗;

b.如果由于該工程缺陷致使業(yè)主基本上無法享用該工程或區(qū)段所帶來的全部利益，拒收整個工程或區(qū)段(視情況而定)，在此情況下，業(yè)主有權(quán)獲得承包商的賠償。包括：業(yè)主為整個工程或該部分工程(視情況而定)所支付的全部費用以及融資費用;拆除工程、清理現(xiàn)場和將永久設(shè)備和材料退還給承包商所支付的費用;

c.頒發(fā)一份接收證書(如果業(yè)主同意的話)，折價接收該部分工程。合同價格應(yīng)按照可以適當(dāng)彌補由于此類失誤而給業(yè)主造成的減少的價值數(shù)額予以扣減。

(4)竣工結(jié)算。

1)承包商報送竣工報表。頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，承包商應(yīng)按工程師規(guī)定的格式報送竣工報表。報表內(nèi)容包括：

a.到工程接收證書中指明的竣工日止，根據(jù)合同完成全部工作的最終價值;

b.承包商認為應(yīng)該支付給他的其他款項，如要求的索賠款、應(yīng)退還的部分保留金等;

c.承包商認為根據(jù)合同應(yīng)支付給他的估算總額。所謂“估算總額”是這筆金額還未經(jīng)過工程師審核同意。估算總額應(yīng)在竣工結(jié)算報表中單獨列出，以便工程師簽發(fā)支付證書。

2)竣工結(jié)算與支付。工程師接到竣工報表后，應(yīng)對照竣工圖進行工程量詳細核算，對其他支付要求進行審查，然后再依據(jù)檢查結(jié)果簽署竣工結(jié)算的支付證書。此項簽證工作，工程師也應(yīng)在收到竣工報表后28天內(nèi)完成。業(yè)主依據(jù)工程師的簽證予以支付。

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