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環(huán)球網(wǎng)校 二級建造師培訓(xùn)

二級建造師

發(fā)布時間: 2017年03月20日

2017年二級建造師《施工管理》考點講解:施工項目經(jīng)理的任務(wù)

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項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中行使以下管理權(quán)力:

(1) 組織項目管理班子;

(2) 以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

(3) 指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

(4) 選擇施工作業(yè)隊伍;

(5) 進行合理的經(jīng)濟分配(施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者);

(6) 企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

項目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

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